مهارات التخطيط الاستراتيجي للتحول المؤسسي نحو الجودة الشاملة

اهداف البرنامج :

• تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم الاستراتيجية في المنظمات

• تمكين المشاركين من التعرف على المهرات والأساليب لوضع وصياغة استراتيجية المنظمة

• تمكين المشاركين من كيفية اختيار البديل الأمثل المناسب للمنظمة من خلال مجموع البدائل الاستراتيجية المتوفرة

• تمكين المشاركين من اكتساب خبرات التحليل العلمي والواقعي لكيفية طرح الأفكار وتوليد الحلول والبدائل الاستراتيجية باستخدام SWOT

المحاور العلمية :

• تعريف الاستراتيجية .

• المبادئ الرئيسية للاستراتيجية .

• مدارس الأفكار الاستراتيجية .

• أوجه الاستراتيجيات الادارية .

• العناصر الأساسية للاستراتيجية .

• مقارنة بين الاستراتيجية والتكتيك .

• مكونات الادارة الاستراتيجية .

• معوقات التفكير الاستراتيجي .

• القرارات الاستراتيجية .

• القرارات الادارية .

• القرارات التشغيلية .

• التخطيط الاستراتيجي .

• خصائص التخطيط الاستراتيجي .

• فرضيات بناء التخطيط الاستراتيجي .

• من هم الاستراتيجيون .

• الفرص والمخاطر الخارجية .

• نقاط القوة ونقاط الضعف داخل المنظمة .

• البنية الداخلية للمنظمة .

• البنية الخارجية للمنظمة .

• السياسات التنظيمية .

• الجهات والأطراف المؤثرة والمتأثرة في المنظمة .

• مراحل التخطيط الاستراتيجي .

• متطلبات العملية الإستراتيجية المتكاملة .

• خطوات التحليل الاستراتيجي .

• صياغة الاستراتيجية .

• القوى المحركة .

• البدائل الاستراتيجية .

• استراتيجيات القوى التنافسية ومتطلباتها الأساسية .

• الاستراتيجيات المتعددة الاوجه .

• تكامل استراتيجيات ا لمنظمة .

• اختيار الاسترايجية المثلى ومحدداتها .

• تحليل SWOT .

• سيناريو عملية التحليل .

• معايير خيار الاستراتيجية .

• تحديد السياسات .

• تقييم الخطة الاستراتيجية .

• تقييم الانجازات .

• قياس درجة الوعي ومفاهيم التخطيط الاستراتيجي .

• مثال عملي للتخطيط الاستراتيجي .

لمن هذا البرنامج :

المدراء العامون والمدراء التنفيذيون في المنظمات.