مهـــارات التخطيـط الإستــراتيجــي

أهداف البرنـــــامج :

تزويد المشاركين بالمفاهيم والمعارف المرتبطة بالتخطيط والرؤية الاستراتيجية والأساليب والأدوات التطبيقيـة المتعلقـة بصناعـة وتطبيـق الاستراتيجيـة وطرق الرقابـة عليهـا . تزويد المشاركين بالإطـار العملـي الذي يدعم عملية رسم الاستراتيجيـة كما يتم الكشف عن العوامل المؤثـرة على رسـم الخطـط والاستراتيجيـات

محتويات البرنامج :

الإدارة الإستـراتيجيـة ( أسـاسيـات ومفـاهيـم ) :

• مفهـوم الإدارة الإستراتيجيـة .

• الظـروف البيئيـة المحيطـة بالمنشـأة .

• إمكـانيـات وطـاقـات المنشـأة .

• الاستراتيجيـات الجـديـدة الواجبـة التنفيـذ .

التخطيـط الاستراتيجـي ( أساسيـات ومفاهيـم ) :

• تعـريف ومكـونـات نظـام التخطيـط الاستراتيجـي .

• نمـوذج اتخـاذ القـرارات الاستـراتيجيـة .

• مكـونـات نمـوذج اتخـاذ القـرارات الاستراتيجيـة .

• إعـداد ومراجعـة الأهـداف .

• تخطيـط درجـة المخاطـرة وعـدم التـأكـد .

• إعـداد النمـوذج الشامـل للمنشـأة.

• قيـاس الأداء وتحليـل الفجـوات .

إعـداد الخطـط والبـدائـل الاستراتيجيـة :

• استخـدام مصفوفـة التهديـدات / الفـرص / نقـاط القـوى / نقـاط الضعـف في التحليل الاستراتيجـي لموقـف المنشـأة .

• الإطـار العـام لإعـداد الخطـط والبدائـل الاستراتيجيـة .

• نمـوذج تشغيـل استراتيجـي مقتـرح لتحليـل الموقـف الاستراتيجـي للمنشأة .

النمـوذج الاستراتيجـي الشامـل للوحـدة التنظيميـة :

• استخـدام أسلـوب المحاكـاة في إعداد النمـوذج الإستراتيجـي الشامـل للمنشـأة .

• بنـاء النمـاذج الرياضيـة للموازنـات التخطيطيـة .

• مجـالات تطـويـر نمـاذج المـوازنات التخطيطيـة.

الخطـط والاستراتيجيـات بالجهـاز الحكومـي :

• محـددات إعـداد الخطـط والاستراتيجيـات بالجهـاز الحكومـي

• الأسـاليب المثلـى للتشخيص السليـم لجهـة العمـل بغـرض صياغـة استراتيجيـة ملائمـة .

• الأسـاليب والأدوات التطبيقيـة المتعلقـة بصناعـة وتطبيق الاستراتيجيـة والرقابـة عليهـا.

• مهـارات القائميـن على رسـم الاستراتيجيـة .

تقيم الخطط والبدائل الاستراتيجية

• مفهـوم تقييـم الخطـط والبدائـل الاستراتيجيـة.

• طـرق تقييـم الخطـط والبدائـل الاستراتيجيـة.