مهارات التخطيط والمتابعة والإبتكار في العمل
- القسم البرامج الإدارية
- الكود 278
الأهداف العام :
-
التخطيط ( إذا فشلت في التخطيط فقد خططت للفشل )
-
الإبداع والإبتكار ( الإبداع على المستوى الشخصي والمؤسسي هو السلاح الجديد في عالم المنافسة .
-
الولاء والتحفيز ( تستطيع أن تحلم وأن تبتكر وتستطيع أن تخطط وتبني ولكنك لن تستطيع تحويل الحلم إلى حقيقة بدون الناس ) .
-
تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل
-
تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.
-
تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة.
-
تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات.
-
تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية.
-
تنمية مهارات إعداد وعرض خطة عمل شاملة بكافة إجراءات العمل وشرح الإجراءات المناسبة والرقابة على الخطة.
-
مفهوم الإبتكار في العمل وأدواته المختلفة.
-
وضع برامج العمل وخطط التحسين والتطوير .
المحاور العلمية والعملية للبرنامج :
( التخطيط )
-
النموذج العلمي للتخطيط الاستراتيجي الحديث .
-
كتابة الرؤية والرسالة بأسلوب علمي .
-
تحديد مجالات العمل الرئيسة L.O.B Lines of Business
-
تحديد وحدات العمل الاستراتجية Strategic Business Units
-
تحديد مؤشرات النجاح الحساسة Critical Success Factors أو KPI
-
بناء الخطة التشغيلية Operational Plan
-
توزيع العمل وتحديد جدول الأعمال .
-
موقع الميزانية في عملية التخطيط
-
مرونة الخطة ومراعاة التغييرات في الواقع الداخلي والخارجي .
-
القيمة الحقيقية للتخطيط الاستراتيجي .
-
المفاهيم المتكاملة للتخطيط
-
التخطيط والمتغيرات العالمية الجديدة
-
التخطيط التكتيكي والتخطيط الاستراتيجي
-
لماذا التخطيط الاستراتيجي
-
هل للشركة خطة استراتيجية (اختبار عملي)
-
لماذا لا يخطط الناس استراتيجياً؟
-
عشرة أسباب لفشل الخطة الاستراتيجية
-
صعود وسقوط موجة التخطيط الاستراتيجي
-
الجانب المستقبلي في الخطة الاستراتيجية
الإبداع والإبتكار
-
حقيقية الإبداع ومفاهيمه .
-
اكتشاف المبدعين وإزالة العوائق أمامهم.
-
طرق الإبداع العملية .
-
الخطوات السبع للإبداع .
-
ورشة العمل ( سيقوم كل مشارك بتطبيق آلة الإبداع واختراع جهاز جديد )
التخطيط والابداع والابتكار في العمل
-
مهارات المتابعة والابتكار
-
كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة
-
كيفية إعداد الخطط الإبداعية
-
استخدام أساليب تحديد وصياغة الأهداف
-
النظام الإبتكاري والإبداعي في المنظمات
-
العلاقة بين الإبتكار والإبداع والشخصية
-
صنع البيئة الإبتكارية والإبداعية
الرقابة والمتابعة الإدارية لخطط العمل
-
وضع رسالة المؤسسة
-
أهمية وأنواع الرقابة الإدارية
-
استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الفعالة لتصميم الخطط
-
التداخل والتكامل بين الرقابة والتخطيط
-
المتابعة وكيفية رسم إجراءاتها
التخطيط الإستراتيجي
-
لماذا التخطيط الإستراتيجي
-
التخطيط الإستراتيجي نظام متكامل ومستمر
-
التخطيط الإستراتيجي نمط تفكير
-
التفكير الإستراتيجي
-
الإدارة الاستراتيجية
-
أنماط ومدارس التخطيط القديمة والحديثة
-
الفرق بين التخطيط الإستراتيجي والتشغيلي
-
الفرق بين التخطيط طويل المدى والتخطيط الإستراتيجي
-
لماذا لا يخطط الناس إستراتيجياً
-
عشرة أسباب لفشل الخطة الإستراتيجية
-
صعود وسقوط موجة التخطيط الإستراتيجي
-
الجانب المستقبلي في الخطة الإستراتيجية
تحسين نتائج العمل
-
الجودة الشاملة
-
التحسين المستمر
-
بطاقة القياس المتوازن BSC
-
ستة ستيجما
موجة الى :
الموظفين بشكل عام المسئولين عن الشئون الإدارية و تخطيط وتنظيم ومتابعة فعاليات الدوائر والأقسام التي يشرفون عليها وتقييم أعمالهم وتطويرها بشكل مستمر
المواعيد المتاحة
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 278 المدة : أسبوع