اعداد وصياغة الإستراتيجيات المتكاملة في خطط العمل لتطوير الأداء

الاهداف العامة :

وضع خطط عمل شديدة الفعالية وبأسلوب واثق. ويغطي البرنامج مجالات تحليل، وتطوير، واتصالات العمل اللازمة لتحديد التوجّه ووضع ا لأهداف الرئيسية للمؤسسة .

سيتم التركيز على:

• الاستراتيجي إلى وضع خطة العمل

• خطط العمل والغرض منها

• الا ستراتيجي، والتخطيط، والتنفيذ

• البديلة للتخطيط "من أعلى لأسفل أم "من أ سفل لأعلى "

• الاستراتيجي والتسلسل الهرمي

مع نهاية هذا البرنامج سوف تتمكن من ،

• الخطوات الرئيسية في عملية وضع الخطة

• وتنفيذ، وتقييم خطة عمل ناجحة

• المؤشرات الرئيسية لمتابعة التقدم

• الأمور المتعلقة بالميزانية في الخطة

المحتويات الرئيسة:

الوحدة الأولى

تطوير الأداء )نظرة كلية(

• وأهمية تطوير الأداء

• تدني الأداء

• تطوير الأداء

• تطوير الأداء

الوحدةالثانية

عملية التخطيط

• التخطيط الاستراتيجي

• الفطنة والتحليل

• المنظمة مستعدة للتخطيط

• مع التغيير

• يجب أن يشارك في التخطيط؟

• المساهمين في التخطيط

• التقييم الاستراتيجي

• الزمني والقوة المحركة للتخطيط

• الفجوة - قياس الاحتياجات الاستراتيجية

• الخطط الاستراتيجية المستقبلية

• ومشروعات، وتحديد أولويات التخطيط

• اللازمة لتنفيذ الاستراتيجية

الوحدة الثالثة

الخطط المالية والميزانية

• البيانات المالية

• الميزانيات والأهداف

• الدخل

• الاستجابة

الوحدة الرابعة

توصيل وتنفيذ الخطة

• التوصيل الناجح

• مع الخطة

• والأهداف الفردية الخاصة بالتنفيذ

• الهيكلة و إعادة الهند سة

• تقييم الخطة

• الاداء التنظيمي

الوحدة الخامسة

مراجعة وتعديل الخطة

• تقدم الخطة

• وكيف يتم تعديل الخطة

• مهاراتك وقدراتك على وضع خطة العمل

• العمل الفردية الوحدة الخامسة التفكير الابتكاري فى صياغة خطط العمل

• الذهني Brainstorming كمصدر للأفكار الابتكارية

• التفكير الابتكاري في معالجة مشكلات العمل

• التفكير الابتكاري في اعادة هند سة نظم العمل Reengineering

• تقييم الافكار الابتكارية

الوحدة السابعة

تدريب عملي

مهاراتك وقدراتك على وضع خطة العمل )خطة العمل الفردية والجماعية(