صياغة استراتيجيات المستقبل فى ظل منهجية 6 سيجما

الأهداف العامة  :

  • تنمية مهارات المشاركين فى التعرف على مهارات وملامح مدير المستقبل ، من خلال التعرف على مفاهيم القيادة التحويلية والاستثارة العقلية.

  • تنمية مهارات المشاركين فى المفاهيم المتقدمة فى إعداد الخطط الاستراتيجية والرقابة على تنفيذ الاستراتيجية.

  • تنمية مهارات المشاركين فى مفاهيم Six Sigma ، والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية ياستخدام ستة سيجما.

المحاور العلمية :

1.ملامح مدير المستقبل :

  • المتغيرات العالمية والمحلية المعاصرة .

  • تقييم أفكار واتجاهات ومهارات مختلف المديرين السائدة .

  • القيادة التبادلية transactional leadership

  • تقييم نماذج المديرين الأكثر فعالية

  • أفكار واتجاهات ومصطلحات مدير المستقبل أو القيادة التحويلية transformational.

  • أساليب ومهارات سلوكية متقدمة لتقوية (الكاريزما) والاستثارة العقلية .

  • تجارب صناعة مديري المستقبل فى مراكز القادة فى أمريكا .

2.الإدارة الاستراتيجية :

  • الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية .

  • المهارات الواجب توافرها فى من يتولى الإدارة الاستراتيجية

  • كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها) .

  • كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟

3.صياغة الاستراتيجية الملائمة في ضوء تحليل

 ( S.W.O.T)

  • تحليل مدى قوة أو ضعف الإمكانيات الحالية الداخلية للشركة (S  . W)

  • طرق وأساليب الحكم على مدى قوة أو ضعف الإمكانيات الحالية

  • تحليل الظروف الخارجية المحيطة بالمنظمة ( O . T )

4.طرق و أساليب اختيار الاستراتيجية المناسبة فى ضوء تحليل

 ( S . W . O . T  )

  • نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي .

  • الاستراتيجية و وضع المنشأة التنافسي .

  • العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة .

5.التطبيق و الرقابة على تنفيذ الاستراتيجية ( كيف تحول الحلم الى حقيقة )

  • كيف نقوم بتحويل الاستراتيجية الى أهداف سنوية قابلة للقياس .

  • تطوير الاستراتيجيات الوظيفية والسياسات الإدارية لتحقيق الأهداف .

  • تطوير الهيكل التنظيمي لتحقيق الأهداف  القيادة الفعالة لعملية تنفيذ الاستراتيجية .

  • الرقابة على تنفيذ الاستراتيجية .

6.انطلاقة التميز المطلق باستخدام منهج Six Sigma

  • المفهوم العلمي لــ Six Sigma (النشأة والفكرة) .

  • الأسس والمبادئ الإحصائية التي ظهرت الفكرة من خلالها.

  • أساسيات تطبيق نظام Six Sigma والخطوات المنهجية الثماني لتطبيق الاستراتيجية .

  • استراتيجية تطبيق Six Sigma : التخطيط , استخدامات أساليب التطوير , التدريب على كيفية التطبيق , متطلبات الحصول على Six Sigma .

  • عقيدة Six Sigma

المواعيد المتاحة

باريس
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
ميونخ
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
جنيف
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
جاكرتا
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
براغ
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
شرم الشيخ
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
براغ
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
بيروت
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
عمان
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
اسطنبول
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
جنيف
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
شرم الشيخ
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
لندن
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
باريس
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
شرم الشيخ
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
جاكرتا
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
براغ
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
الكويت
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
القاهرة
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
برشلونة
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
القاهرة
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
جاكرتا
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
عمان
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
دبى
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
ميونخ
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
باريس
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
بيروت
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
جنيف
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
لندن
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
بيروت
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
عمان
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
الخبر
من 28-12-2026    الى 01-01-2027