حقوق وواجبات الموظف بين الأداء العادي والإبتكاري

الهدف من :

  • استكشاف أنماط الموظفين الأكثر فاعلية في المواقف الإدارية في العمل .

  • التعرف على الأدوات والمهارات الإدارية اللازمة لحسن سير العمل وإدارة العمل الجماعي

  • مناقشة المهارات الإدارية والسلوكية والقيادة للتعامل مع المواقف المختلفة .

  • تنمية مهارات التفكير الإبداعي  والتدريب على استخدامه في تشخيص وحل المشكلات غير التقليدية

  • تنمية مهارات الابتكار في تشخيص وتحليل وحل المشكلات .

  • دراسة الأساليب العملية للتشخيص والتحليل وحل المشكلات واتخاذ القرارات .

  • تنمية المهارات الإدارية والسلوكية ومهارات التفكير المنظم

موجه إلى :

مدير الإدارات ورؤساء الأقسام ومساعديهم والمشرفين والمرشحين لشغل مناصب أعلي وشاغلي المواقع التنظيمية الأساسية .  والمتهمين بمناقشة واستعراض الأساليب الحديثة في مجالات تحفيز  العاملين , والراغبين في دعم وصقل مهاراتهم وقدراتهم الفكرية والإبداعية .

المحاور العلمية:

  • التعرف على حقوق وواجبات الموظف العادي والموظف الإبتكاري وكيفية المقارنة بينهما من ناحية التحفيز وتقييم أداء العمل .

  • التوجهات والمتغيرات المحلية والعالمية وانعكاساتها على المهارات الإدارية والسلوكية وأنماط السلوك الإداري في العمل .

  • أبعاد الوظائف والمهارات اللازمة لتطويرها في القرن الجديد .

  • أساليب تحفيز العاملين ورفع الروح المعنوية ودعم الالتزام في العمل .

  • دور الإدارة في تكوين وتعزيز روح الفريق .

  • الإبداع كأهم سمات ومتطلبات الإدارة في القرن الحادي والعشرين .

  • أشكال وأنواع التفكير وكيفية اختيار النوع المناسب لكل موقف من المواقف التي يوجهها المدير .

  • أهم المظاهر السلوكية للشخصية الأبتكارية .

  • أساليب تكوين ودعم المناخ المشجع على الابتكار في العمل  .

  • العصف الذهني  كأداة هامة لتوليد الأفكار الابتكارية .

  • المهارات السلوكية وبناء فرق العمل الناجحة .

  • ماهية الابتكار / الاختراع / الإبداع / التطوير / التجديد .

  • هل آنت مبتكر .

  • صفات وخصائص الشخصية الابتكارية .

  • معوقات وصعوبات تكون المناخ الحافز على الابتكار .

  • مفهوم وأنواع المشكلات .

  • خطوات تشخيص وتحليل المشكلات .

  • نظم المعلومات ودورها في التعامل مع المشكلات .

  • أساليب التفكير الابتكاري  لتشخيص وحل المشكلات .

  • مداخل حل المشكلات : المدخل المنطقي الراشد / المدخل السلوكي / مدخل التحليل الشفوي .

  • الأساليب الابتكارية للتعامل مع القوى المعوقة والدافعة .

  • أنماط المديرين في مواجهة المشاكل .

المواعيد المتاحة

ميونخ
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
الكويت
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
لندن
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
كوالالمبور
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
مدريد
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
براغ
من 27-01-2025    الى 31-01-2025
عمان
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
اسطنبول
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
جنيف
من 24-02-2025    الى 28-02-2025
ميونخ
من 03-03-2025    الى 07-03-2025
ابو ظبي
من 17-03-2025    الى 21-03-2025
سنغافورة
من 24-03-2025    الى 28-03-2025
الكويت
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
كوالالمبور
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
ابو ظبي
من 28-04-2025    الى 02-05-2025
برشلونة
من 05-05-2025    الى 09-05-2025
القاهرة
من 19-05-2025    الى 23-05-2025
الخبر
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
الرياض
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
جاكرتا
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
بيروت
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
اسطنبول
من 23-06-2025    الى 27-06-2025
مدريد
من 07-07-2025    الى 11-07-2025
شرم الشيخ
من 21-07-2025    الى 25-07-2025
جنيف
من 28-07-2025    الى 01-08-2025
جاكرتا
من 11-08-2025    الى 15-08-2025
دبى
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
لندن
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
برشلونة
من 08-09-2025    الى 12-09-2025
بيروت
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
شرم الشيخ
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
باريس
من 29-09-2025    الى 03-10-2025
جاكرتا
من 06-10-2025    الى 10-10-2025
شرم الشيخ
من 13-10-2025    الى 17-10-2025
ميونخ
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
سنغافورة
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
جاكرتا
من 10-11-2025    الى 14-11-2025
عمان
من 17-11-2025    الى 21-11-2025
عمان
من 24-11-2025    الى 28-11-2025
باريس
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
عمان
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
الكويت
من 29-12-2025    الى 02-01-2026