حقوق وواجبات الموظف بين الأداء العادي والإبتكاري

الهدف من :

  • استكشاف أنماط الموظفين الأكثر فاعلية في المواقف الإدارية في العمل .

  • التعرف على الأدوات والمهارات الإدارية اللازمة لحسن سير العمل وإدارة العمل الجماعي

  • مناقشة المهارات الإدارية والسلوكية والقيادة للتعامل مع المواقف المختلفة .

  • تنمية مهارات التفكير الإبداعي  والتدريب على استخدامه في تشخيص وحل المشكلات غير التقليدية

  • تنمية مهارات الابتكار في تشخيص وتحليل وحل المشكلات .

  • دراسة الأساليب العملية للتشخيص والتحليل وحل المشكلات واتخاذ القرارات .

  • تنمية المهارات الإدارية والسلوكية ومهارات التفكير المنظم

موجه إلى :

مدير الإدارات ورؤساء الأقسام ومساعديهم والمشرفين والمرشحين لشغل مناصب أعلي وشاغلي المواقع التنظيمية الأساسية .  والمتهمين بمناقشة واستعراض الأساليب الحديثة في مجالات تحفيز  العاملين , والراغبين في دعم وصقل مهاراتهم وقدراتهم الفكرية والإبداعية .

المحاور العلمية:

  • التعرف على حقوق وواجبات الموظف العادي والموظف الإبتكاري وكيفية المقارنة بينهما من ناحية التحفيز وتقييم أداء العمل .

  • التوجهات والمتغيرات المحلية والعالمية وانعكاساتها على المهارات الإدارية والسلوكية وأنماط السلوك الإداري في العمل .

  • أبعاد الوظائف والمهارات اللازمة لتطويرها في القرن الجديد .

  • أساليب تحفيز العاملين ورفع الروح المعنوية ودعم الالتزام في العمل .

  • دور الإدارة في تكوين وتعزيز روح الفريق .

  • الإبداع كأهم سمات ومتطلبات الإدارة في القرن الحادي والعشرين .

  • أشكال وأنواع التفكير وكيفية اختيار النوع المناسب لكل موقف من المواقف التي يوجهها المدير .

  • أهم المظاهر السلوكية للشخصية الأبتكارية .

  • أساليب تكوين ودعم المناخ المشجع على الابتكار في العمل  .

  • العصف الذهني  كأداة هامة لتوليد الأفكار الابتكارية .

  • المهارات السلوكية وبناء فرق العمل الناجحة .

  • ماهية الابتكار / الاختراع / الإبداع / التطوير / التجديد .

  • هل آنت مبتكر .

  • صفات وخصائص الشخصية الابتكارية .

  • معوقات وصعوبات تكون المناخ الحافز على الابتكار .

  • مفهوم وأنواع المشكلات .

  • خطوات تشخيص وتحليل المشكلات .

  • نظم المعلومات ودورها في التعامل مع المشكلات .

  • أساليب التفكير الابتكاري  لتشخيص وحل المشكلات .

  • مداخل حل المشكلات : المدخل المنطقي الراشد / المدخل السلوكي / مدخل التحليل الشفوي .

  • الأساليب الابتكارية للتعامل مع القوى المعوقة والدافعة .

  • أنماط المديرين في مواجهة المشاكل .

المواعيد المتاحة

ابو ظبي
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
سنغافورة
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
الكويت
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
كوالالمبور
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
ابو ظبي
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
برشلونة
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
القاهرة
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
الخبر
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
الرياض
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
جاكرتا
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
بيروت
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
اسطنبول
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
مدريد
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
شرم الشيخ
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
جنيف
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
جاكرتا
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
دبى
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
لندن
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
برشلونة
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
بيروت
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
شرم الشيخ
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
باريس
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
جاكرتا
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
شرم الشيخ
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
ميونخ
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
سنغافورة
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
جاكرتا
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
عمان
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
عمان
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
باريس
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
عمان
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
الكويت
من 28-12-2026    الى 01-01-2027