تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية

تهدف الدورة الى تأهيل الحضور ليكونوا ملمين بالمواضيع التالية:

  • التحليل والتقييم المنطقي للظروف البيئة والاجتماعية ذات التأثير على اداء المنظمات وكيفية استجابتها لتلك التأثيرات.
  • نظريات التعلم المناسبة التي يكن استخدامها في بيئات تنظيمية محددة
  • إجراء تحليل الاحتياجات الاستراتيجية للمنظمة.
  • دراسة وتحليل الجدارات في بطاقة الوصف الوظيفي لتحسين وتطوير أداء الموظفين
  • استخدام تقنيات مصفوفة المهارات Skill Matrix
  • أفضل الممارسات وتطبيق المعايير الدولية في إعداد خطة تدريبية واقعية تفي بالاحتياجات التدريبية وتحقق أهداف التطوير
  • إعداد موازنة التدريب وفقاً للاحتياجات الفعلية ووفقاً للموارد المتاحة
  • تقييم البرامج التدريبية لمعرفة درجة الاستفادة منها واستخدام التقييم كمعلومات مرتدة لإعداد خطة التدريب التالية
  • استعراض الطرق المختلفة لقياس العائد علي رأس المال البشري R.O.I. on human capital قبل التدريب وأثناء التدريب وبعد التدريب مع التركيز علي ربطه بتقييم أداء الموظفين
  • استخدام نموذج Kirkpatrick  في تقييم البرامج التدريبية
  • استخدام مؤشرات قياس الأداء KPIs  في تقييم وقياس أثر التدريب
  • تصميم وتقييم برامج متكاملة للتطوير والتدريب تتوافق مع السياق التنظيمي للمؤسسة.
  • الاتجاهات الحديثة لتدريب وتطوير الموارد البشرية، بما في ذلك أفضل الممارسات الناشئة.

الفئات المستهدفة:

  • موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وإدارات الموارد البشرية
  • موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وادارات التطوير الاداري
  • موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وادارات الشؤون الادارية
  • موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وادارات شؤون الموظفين
  • موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وادارات تخطيط القوي العاملة
  • موظفين ومشرفين ومدراء اقسام وادارات التدريب مراكز ووحدات التدريب
  • مستشاري التدريب والموارد البشرية والتطوير المؤسسي

محاور الدورة الفرعية:

  • الاستراتيجيات الحديثة فى التدريب والتطوير
  • الاساليب المتقدمة فى تحديد الاحتياجات التدريبية
  • منهجيات ونظريات التعلم
  • الاتجاهات المتقدمة فى تصميم برامج التدريب
  • آليات تنفيذ البرامج التدريبية
  • تحليل وتقييم نتائج ومخرجات عمليات التدريب
  • اساليب تطوير الموارد البشرية وتحسين الاداء
  • الممارسات الحالية والناشئة فى بناء بيئة مناسبة للتدريب والتطوير

المحتويات الرئيسية :

 

الوحدة الأولى : مفهوم التدريب وأهميته وأهدافه والتوجهات الإدارية الحديثة

الوحدة الثانية : تطبيق معايير الجودة على إدارة الترديب

  • مقدمة عن الآيزو 9001:2008 وعلاقتها بالموارد البشرية
  • نماذج وتطبيقات عملية حسب معايير الجودة الآيزو 9001
  • المواصفة القياسية الدولية ايزو 10015 ( تعريف الاحتياجات التدريبية ، تصميم وتخطيط التدريب، تقديم التدريب، تقييم نواتج التدريب، المراقبة)

الوحدة الثالثة : بطاقة الوصف الوظيفي وتقييم الأداء

  • تحليل الجدارات في بطاقة الوصف الوظيفي Competencies
  • انواع الجدارات ( الفنية – الإدارية)
  • تحليل نقاط القوة والضعف في نموذج تقييم الأداء
  • ورشة عمل Workshop

الوحدة الرابعة : تحديد الاحتياجات التدريبية Training Needs

  • الاحتياجات التدريبية من التحليل الى التحديد
  • تحليل الفجوة بين مستوى الأداء المطلوب والأداء الحالي
  • استخدام تقنية مصفوفة المهارات في تحديد الاحتياجات التدريبية Skill Matrix
  • ورشة عمل Workshop

الوحدة الخامسة : إعداد الخطة السنوية للتدريب Annual Training Plan

  • اعداد الخطة السنوية للتدريب حسب الإدارات مع حساب التكلفة المالية لكل إدارة
  • تحديد البرامج التدريبية ومراكز التدريب حسب معايير الجودة
  • تحديد تكاليف التدريب

الوحدة السادسة : قياس العائد على الاستثمار في التدريب ROI : Measuring Training  Return On Investment

  • أهم خطوات قياس العائد على الاستثمار في التدريب
  • ورشة عمل Workshop

المواعيد المتاحة

اسطنبول
من 19-03-2023    الى 23-03-2023
دبى
من 01-10-2023    الى 05-10-2023
شرم الشيخ
من 17-12-2023    الى 21-12-2023