الاستراتيجيات الحديثة في إدارة المواهب وتنمية الجدارات

اهداف البرنامج التدريبي وورشة العمل :

• استعراض لمبادئ ومعايير إدارة المواهب وسبل تطويرها
• التعرف على المؤشرات العلمية والعملية لاكتشاف المواهب في المنظمات
• تبادل الخبرات والتجارب لاستكشاف أفضل الممارسات في مجال إدارة المواهب
• عرض لكيفية رفع مستوى ومنهجية عمليات التدريب والتطوير، مع ضمان مراقبة الجودة
• مناقشة أهم التحديات التي تواجه إدارة المواهب في العالم العربي وسبل مواجهتها
• التعرف على أهم الأدوات والتكنولوجيا التي تساهم في تدريب وتطوير الموظفين والقادة والطلاب وتنمية مواهبهم
• عرض أفضل الممارسات في إدارة المواهب وتنميتها محليا وعالميا
• إبراز أهمية ربط إدارة المواهب بالمسارات الوظيفية والجدارات وتوطين الوظائف
• عرض لسبل احتضان المواهب والحفاظ على الكفاءات البشرية في المنظمات

محاور البرنامج التدريبي ورشة العمل:

• تطوير وتنمية المواهب
• القيادة وإدارة المواهب
• ضوابط ومعايير إدارة المواهب
• إدارة المواهب: الموارد والأدوات والتكنلوجيا
• إدارة المواهب، الرؤى والتحديات
• الجدارات، المواهب، المسارات الوظيفية
• احتضان المواهب والحفاظ على رأس المال البشري

المستهدفون:

• مدراء ومشرفي الموارد البشرية والتطوير الوظيفي في القطاعين الخاص والعام
• مدراء  ومنسقي التدريب والتطوير
• المدراء التنفيذيون والقيادات
• مسؤولي إدارة المواهب والتطوير الوظيفي

المحتويات الرئيسية :

الوحدة الأولى : أسس التميز الإدارى والإبداعى والتفكير الإيجابى

• تنمية مهارات التميز والتفكير الإيجابى فى ظل المتغيرات العالمية
• سمات البيئة المعاصرة فى ظل التفكير الإبداعى
• المبادىء الأساسية التى يرتكز التميز والإبداع التنظيمى
• المورد البشرى المبدع
• معوقات التفكير الإبداعى فى المنظمات
• المكونات الأساسية للإبداع

الوحدة الثانية : إدارة المواهب

• مفهوم وأهمية المواهب
• خصائص الموهوبين
• تصنيف الموهوبين
• إدارة المواهب
• خطوات واستراتيجيات إدارة المواهب
• نظام إدارة المواهب البشرية

الوحدة الثالثة : إدارة التخطيط والتطوير الوظيفى

• مفهوم وأهمية التطوير الوظيفى
• المدخل الفردى والتنظيمى للتخطيط الوظيفى
• إدارة تخطيط المسار الوظيفى
• التخطيط الوظيفى للموارد البشرية
• خطط التعاقب الوظيفى
• صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية المواجهة
• وسائل وادوات التطوير الوظيفية

الوحدة الرابعة : التوظيف الذكى للمواهب والريادة فى أنظمة الموارد البشرية

• منظومة الاختيار والتوظيف
• خطوات عملية الاختيار والتوظيف
• العوامل المؤثرة فى الاختيار والتوظيف
• تحديد أغراض الاختبارات
• المقابلات الشخصية

الوحدة الخامسة : ركائز أساسية فى التوطين والمواطنة التنظيمية والتوطين

• التوطين والمواطنة ( المفهوم والأهمية والأهداف )
• أبعاد سلوكيات التوطين والمواطنة التنظيمية

• سلوكيات المواطنة التنظيمية
• خصائص سلوكيات المواطنة التنظيمية
• العوامل المؤثرة على ممارسات سلوكيات التوطين والمواطنة التنظيمي