الدبلوم المهني في إدارة الموارد البشرية

أهداف البرنامج:

يهدف برنامج الدبلوم فى إدارة الموارد البشرية إلى:

• تعريف المشاركين بمبادئ وأسس ومفاهيم إدارة الموارد البشرية، بيئتها، هياكلها الوظيفية وأهميتها في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.
• تعريف المشاركين بكيفية عمل الأفراد داخل إدارة المؤسسات، دوافعهم، ديناميكية المجموعة ومميزات القيادة.
• تعريف المشاركين بكيفية التخطيط للموارد البشرية وتحديد احتياجات المنظمة من القوى العاملة.
• معرفة المشارك بإجراءات التوظيف وأساليب تقويم  الأداء والتحفيز وقوانين العمل.
• معرفة المشارك بطرق إعداد وتصميم الأجور والرواتب وتخطيط فوائد وتعويضات العاملين.
• إلمام المشارك بطرق تدريب وتطوير وبناء مهارات وقدرات الكادر البشري.
• تمكين المشارك من استخدام نظم معلومات الموظفين (Personnel Information Systems) .

مخرجات البرنامج:

عند إكمال متطلبات هذا البرنامج يكون المشارك قادرا على:

• التعرف على أسس ومبادئ ومفاهيم إدارة الموارد البشرية وعلى كيفية عمل الأفراد داخل المنظمات، وتشريعات العمل والتوظيف والتقاعد وأهمية الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة
• الالمام بالمعارف و النظريات في المجالات ذات العلاقة بادارة الموارد البشرية  التي تساعد في حل المشاكل والصعوبات التي تعترض سير العمل
• تطبيق طرق وأساليب التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية وتحديد الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة للمنظمات و طرق تدريب و تطوير مهارات العاملين حسب احتياجات إدارات وأقسام المنظمة
• استخدام الأساليب العلمية و تقنية المعلومات  لتحليل المواقف الإدارية المختلفة ذات العلاقة بادارة الموارد البشرية وأهميتها في اتخاذ القرار
• تنسيق و متابعة تنفيذ المهام المتعلقة بادارة الموارد البشرية
• اتخاذ القرار و العمل بروح الفريق
• التنمية الذاتية لقدراته المهنية مع الالتزام بأخلاقيات المهنة

الفئات المستهدفة:

العاملين في اقسام الموارد البشرية في القطاعين العام والخاص

أسلوب التدريب:

مجموعات العمل، تمثيل الأدوار، حالات د ا رسية، تطبيقات وتمارين عملية

ﻤﺤﺘوﯿﺎت دﺒﻠوم ادارة اﻟﻤوارد اﻟﺒﺸرﯿﺔ:

الوحدة الأولى : مقدمة في إدارة الموارد البشرية

• تعريف الموارد البشرية وأهميتها
• المهنية في إدارة لموارد البشرية
• وظائف إدارة الموارد البشرية
• الأخلاقيات في العمل
• التحديات أمام إدارة الموارد البشرية

الوحدة الثانية : التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية
• أهمية التخطيط في إدارة الموارد البشرية
• خطوات تخطيط الاحتياجات
• نماذج استراتيجية إدارة الموارد البشرية
• خطوات بناء استراتيجية الموارد البشرية
• بطاقة الأداء المتوازن في الموارد البشرية
• العقبات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي في وحدات الموارد البشرية

الوحدة الثالثة : تحليل الوظائف والاوصاف الوظيفية

• تحليل الوظائف في الموارد البشرية
• العوامل المؤثرة في تحليل الوظيفة
• الهياكل التنظيمية
• طرق تحليل الوظائف واسس نجاحها
• الصعوبات في عملية تحليل الوظائف
• تصميم الاوصاف الوظيفية

الوحدة الرابعة : التوظيف

• مفهوم الاستقطاب
• خطوات عملية الاستقطاب
• مصادر الاستقطاب
• مفهوم الاختيار
• خطوات عملية الاختيار
• موضوعية الاختبارات والمقابلات
• مفهوم التعيين
• خطوات عملية التعيين
• توجيه الموظف الجديد

الوحدة الخامسة : التدريب

• مفهوم التدريب
• أهمية التدريب في رفع كفاءة الاداء
• مراحل العملية التدريبية
• أساليب التدريب المتنوعة
• خطة التدريب العامة
• تنظيم وتنفذ وتقييم البرنامج التدريبي

الوحدة السادسة : المسار الوظيفي

• الولاء الوظيفي
• النقل الوظيفي
• الترقية
• المسار الوظيفي
• انتهاء الخدمة

الوحدة السابعة : إدارة العلاقات في الموارد البشرية

• مفهوم العلاقات
• النقابات العمالية
• شكاوى والمنازعات بين الموظفين
• طرق حل الشكاوى والمنازعات
• تشكيل لجان داخلية لحل المشكلات
• تشكيل اللجان الاجتماعية

الوحدة الثامنة : تقييم الأداء

• مفهوم تقييم أداء العاملين
• أهمية تقييم ودورها في تحسين الاداء
• خطوات تقييم الأداء
• طرق تقييم الأداء
• العقبات التي تواجه تقييم الأداء

الوحدة التاسعة : التعويضات

• مفهوم التعويضات والأجور
• مكونات التعويضات
• التعويضات المالية
• التعويضات غير المالية
• تصميم هيكل الأجور والرواتب

الوحدة العاشرة : جودة بيئة العمل والحياة الوظيفية

• العدالة التنظيمية
• طرق التشجيع على الابداع
• تمكين العاملين
• إدارة الجودة في إدارة الموارد البشرية