الدبلوم المهني في إدارة الموارد البشرية

أهداف البرنامج:

يهدف برنامج الدبلوم فى إدارة الموارد البشرية إلى:

  • تعريف المشاركين بمبادئ وأسس ومفاهيم إدارة الموارد البشرية، بيئتها، هياكلها الوظيفية وأهميتها في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.
  • تعريف المشاركين بكيفية عمل الأفراد داخل إدارة المؤسسات، دوافعهم، ديناميكية المجموعة ومميزات القيادة.
  • تعريف المشاركين بكيفية التخطيط للموارد البشرية وتحديد احتياجات المنظمة من القوى العاملة.
  • معرفة المشارك بإجراءات التوظيف وأساليب تقويم  الأداء والتحفيز وقوانين العمل.
  • معرفة المشارك بطرق إعداد وتصميم الأجور والرواتب وتخطيط فوائد وتعويضات العاملين.
  • إلمام المشارك بطرق تدريب وتطوير وبناء مهارات وقدرات الكادر البشري.
  • تمكين المشارك من استخدام نظم معلومات الموظفين (Personnel Information Systems) .

مخرجات البرنامج:

عند إكمال متطلبات هذا البرنامج يكون المشارك قادرا على:

  • التعرف على أسس ومبادئ ومفاهيم إدارة الموارد البشرية وعلى كيفية عمل الأفراد داخل المنظمات، وتشريعات العمل والتوظيف والتقاعد وأهمية الموارد البشرية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة
  • الالمام بالمعارف و النظريات في المجالات ذات العلاقة بادارة الموارد البشرية  التي تساعد في حل المشاكل والصعوبات التي تعترض سير العمل
  • تطبيق طرق وأساليب التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية وتحديد الاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة للمنظمات و طرق تدريب و تطوير مهارات العاملين حسب احتياجات إدارات وأقسام المنظمة
  • استخدام الأساليب العلمية و تقنية المعلومات  لتحليل المواقف الإدارية المختلفة ذات العلاقة بادارة الموارد البشرية وأهميتها في اتخاذ القرار
  • تنسيق و متابعة تنفيذ المهام المتعلقة بادارة الموارد البشرية
  • اتخاذ القرار و العمل بروح الفريق
  • التنمية الذاتية لقدراته المهنية مع الالتزام بأخلاقيات المهنة

الفئات المستهدفة:

العاملين في اقسام الموارد البشرية في القطاعين العام والخاص

أسلوب التدريب:

مجموعات العمل، تمثيل الأدوار، حالات د ا رسية، تطبيقات وتمارين عملية

ﻤﺤﺘوﯿﺎت دﺒﻠوم ادارة اﻟﻤوارد اﻟﺒﺸرﯿﺔ:

 

الوحدة الأولى : مقدمة في إدارة الموارد البشرية

  • تعريف الموارد البشرية وأهميتها
  • المهنية في إدارة لموارد البشرية
  • وظائف إدارة الموارد البشرية
  • الأخلاقيات في العمل
  • التحديات أمام إدارة الموارد البشرية

الوحدة الثانية : التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي في الموارد البشرية
  • أهمية التخطيط في إدارة الموارد البشرية
  • خطوات تخطيط الاحتياجات
  • نماذج استراتيجية إدارة الموارد البشرية
  • خطوات بناء استراتيجية الموارد البشرية
  • بطاقة الأداء المتوازن في الموارد البشرية
  • العقبات التي تواجه التخطيط الاستراتيجي في وحدات الموارد البشرية

الوحدة الثالثة : تحليل الوظائف والاوصاف الوظيفية

  • تحليل الوظائف في الموارد البشرية
  • العوامل المؤثرة في تحليل الوظيفة
  • الهياكل التنظيمية
  • طرق تحليل الوظائف واسس نجاحها
  • الصعوبات في عملية تحليل الوظائف
  • تصميم الاوصاف الوظيفية

الوحدة الرابعة : التوظيف

  • مفهوم الاستقطاب
  • خطوات عملية الاستقطاب
  • مصادر الاستقطاب
  • مفهوم الاختيار
  • خطوات عملية الاختيار
  • موضوعية الاختبارات والمقابلات
  • مفهوم التعيين
  • خطوات عملية التعيين
  • توجيه الموظف الجديد

الوحدة الخامسة : التدريب

  • مفهوم التدريب
  • أهمية التدريب في رفع كفاءة الاداء
  • مراحل العملية التدريبية
  • أساليب التدريب المتنوعة
  • خطة التدريب العامة
  • تنظيم وتنفذ وتقييم البرنامج التدريبي

الوحدة السادسة : المسار الوظيفي

  • الولاء الوظيفي
  • النقل الوظيفي
  • الترقية
  • المسار الوظيفي
  • انتهاء الخدمة

الوحدة السابعة : إدارة العلاقات في الموارد البشرية

  • مفهوم العلاقات
  • النقابات العمالية
  • شكاوى والمنازعات بين الموظفين
  • طرق حل الشكاوى والمنازعات
  • تشكيل لجان داخلية لحل المشكلات
  • تشكيل اللجان الاجتماعية

الوحدة الثامنة : تقييم الأداء

  • مفهوم تقييم أداء العاملين
  • أهمية تقييم ودورها في تحسين الاداء
  • خطوات تقييم الأداء
  • طرق تقييم الأداء
  • العقبات التي تواجه تقييم الأداء

الوحدة التاسعة : التعويضات

  • مفهوم التعويضات والأجور
  • مكونات التعويضات
  • التعويضات المالية
  • التعويضات غير المالية
  • تصميم هيكل الأجور والرواتب

الوحدة العاشرة : جودة بيئة العمل والحياة الوظيفية

  • العدالة التنظيمية
  • طرق التشجيع على الابداع
  • تمكين العاملين
  • إدارة الجودة في إدارة الموارد البشرية

المواعيد المتاحة