رسم إجراءات وسياسات شؤون الموظفين في المنظمات الحديثة
- القسم الموارد البشرية والتدريب
- الكود DD971
اهداف البرنامج وورشة العمل :
- إكساب المشاركين معرفة متخصصة ومحكمة بمبادئ وأصول إعداد سياسات وإجراءات شؤون الموظفين وتعديلها.
- إكساب المشاركين معرفة جيدة بمتطلبات التشريعات العالمية وعلاقة العاملين والعلاقات العمالية
- تزويد المشاركين بالإتجاهات الحديثة والمتطورة في مجال شئون الموظفين في الآونة الأخيرة.
- التعرف على خصائص التطوير الوظيفي ومعايير التقييم.
- إكتساب المشاركين والمشاركات المعرفة الكاملة للأساليب الحديثة في تطوير وتنمية دور إدارة الموارد البشرية وتطبيق مبادئ رأس المال الفكري.
- تزويد المشاركين والمشاركات بالدور الحديث والمتطور للعاملين بإدارات الموارد البشرية في تطوير كفاءة وفعالية المنظمات.
- تطوير قدرات المشاركين في تحليل وتفسير سياسات وإجراءات شؤون الموظفين وبيان أساليب فعالية تطبيقها.
- التعرف على التقنيات الحديثة للخطوات التنفيذية لعملية التطوير الوظيفي
- تزويد المشاركين بإستراتيجيات التطوير والتنمية وتعزيز المسارات الوظيفية.
المحتويات الرئيسية :
الوحدة الأولى : نظم إدارة شؤون الموظفين الحديثة
- مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي.
- مهام ومسئوليات ادارة شؤون الموظفين.
- الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين.
- معايير نجاح وتميز نظم إدارة شؤون الموظفين
- انواع الهياكل التنظيمية و مميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي.
الوحدة الثانية : التحديات التي تواجه إدارة شؤون الموظفين
- التحديات المتعلقة بمهارات الموظفين.
- تحديات إحتياجات وتوجهات سوق العمل.
- تحديات متعلقة بإدارة ومقاومة التغيير
- تحديات التنافس العالمي
- تحديات متعلقة بأهداف وأولويات المنظمة.
- تحديات متعلقة بممارسة أنماط إدارية حديثة.
- تحديات متعلقة بتنوع الموارد البشرية.
الوحدة الثالثة : استراتيجيات تخطيط سياسات شؤون الموظفين
- أهداف ومبادئ رسم سياسات شؤو الموظفين.
- مهام ومسئوليات مخططي سباسات شؤون الموظفين
- العوامل الأساسية التي يجب مراعاتها عند إعداد سياسات شؤو الموظفين
- المبادئ الإرشادية لتفسير وتحليل سياسات شؤو الموظفين
- كيفية إستعمال دليل سياسات شؤون الموظفين
- كيفية إستعمال دليل إجراءات شؤون الموظفين
- التشريعات العمالية (أهدافها- نطاقها- تأثيرها على تخطيط سياسات شؤون الموظفين)
- مواكبة التحولات في تركيبة القوى العاملة
الوحدة الرابعة : آليات مراقبة سياسات شؤون الموظفين
- الخطوات التنفيذية لمراقبة تطبيق سياسات شؤون الموظفين
- معالجة متطلبات الموظفين والنزاعات العمالية
- تحليل الممارسات وتحديد إحتياجات تعديل السياسات والإجراءات
- نظم راقبة عوائد الموظفين
- نظم مراقبة خدمات شؤون الموظفين
- الخصائص الرئيسية المطلوبة في الأفراد العاملين في مراقبة شؤون الموظفين
- دور الإدارة العليا في تنفيذ سياسات شؤون الموظفين
الوحدة الخامسة : استراتيجيات التطوير التنظيمي
- تعريف التطوير الوظيفي
- لماذا التطوير الوظيفي؟
- متى يتم تنفيذ التطوير الوظيفي؟
- التطوير التنظيمي وزيادة الكفاءة التنظيمية.
- تحليل النظم كمدخل للتطوير التنظيمي
- تخطيط التطوير والتغيير ووضع الخطة اللازمة
- أساليب ومراحل التغيير والتطوير
- المهارات السلوكية اللازمة لقيادة عملية التطوير.
- متطلبات تطبيق خطة التطوير والتغيير.
الوحدة السادسة : الكفاءات الإدارية واستراتيجيات التطوير الوظيفي
- استراتيجيات الكفاءة الإدارية
- تحديات الكفاءة الإدارية
- مثلث إختيارات الكفاءة الإدارية
- تطبيقات الكفاءة المتقدمة
- العلاقة بين الكفاءة الإدارية ومستوى الأداء.
الوحدة السابعة : التمكين الوظيفي كأساس التطوير
- مفهوم التمكين الوظيفي ودوره في تعزيز القدرات البشرية
- نماذج التمكين
- أهمية التمكين الوظيفي للافراد والمؤسسات
- التمكين كإستراتيجية إدارية
- متطلبات التمكين الوظيفي الناجح.
- التحديات المؤثرة على نجاح التمكين الوظيفي.