دبلوم إدارة القوى البشرية وإعداد الكفايات

الفئات المستهدفة:

  • مدراء إدرات الموارد البشرية في القطاع الحكومي والخاص والمنظمات غير الربحية
  • رؤساء أقسام الموارد البشرية والمرشحون لها في المستقبل
  • موظفو أقسام وإدارات الموارد البشرية
  • المهتمون في التميز في إدارة الموارد البشرية وفق افضل الممارسات العالمية

أهمية البرنامج:

  • التدرب على تصميم جدول الجدارات لكل وظيفة وبناء قاموس الكفاءات
  • التدرب على استخراج الكفاءات من خطط العمل وتطبيق الخطوات المطلوبة في تصميم نماذج الكفاءات
  • التدرب على كيفية مراجعة السيرة الذاتية للمرشحين والكشف عن مدى تطابقها مع قاموس الجدارات
  • التدرب على تخطيط وإدارة مقابلات التوظيف المبني على الجدارات
  • التدرب على تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد البرامج التدريبية المبنية على الجدارات
  • إدارة الأداء المبني على الجدارات واستخدام النماذج الخاصة بها

المحاور الرئيسية:

 

المحور الاول : المفاهيم الأساسية للموارد البشرية Key Concepts Of Human Resources

  • الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية
  • رؤية ورسالة وأهداف وقيم إدارة الموارد البشرية
  • الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
  • الهيكل التنظيمي الفعال
  • تطبيق عملي

المحور الثاني : تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning

  • مفاهيم تخطيط الموارد البشرية
  • التنبؤ بالاحتياجات النوعية والكمية من الموارد البشرية
  • مفهوم الطلب والعرض للموارد البشرية
  • إعداد خطة الموارد البشرية للمؤسسة
  • حالات العجز والفائض في الموارد البشرية
  • تطبيق عملي

المحور الثالث : الاستقطاب والاختيار والتعيين والتوجيه Recruitment, Selection And Induction

  • مصادر إمداد المؤسسة بالمتقدمين والمؤهلين لشغل الوظائف
  • خطوات إنشاء المصدر الدائم للمهارات المطلوبة
  • خطوات ومراحل الاختيار
  • أسس وأنواع الاختبارات العقلية والجسدية والشخصية
  • طرق إجراء المقابلات الموجهة للاختيار والتعيين
  • برامج التوجيه للموظفين الجدد والتهيئة المبدئية
  • تطبيق عملي

المحور الرابع : التدريب والتطوير Training & Development

  • المفاهيم الحديثة في التدريب والتطوير
  • استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية
  • كيفية تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية
  • أساليب تقييم البرامج التدريبية
  • تطبيق عملي

المحور الخامس : الأجور (الأنظمة والأساليب) Compensation And Benefits

  • أهم المتغيرات المؤثرة في تحديد معدلات الأجور
  • خطوات وأساليب تحديد هيكل الأجور والمرتبات الداخلي
  • أشكال الأجور والحوافز
  • نظم دفع الأجور
  • تطبيق عملي

المحور السادس : إدارة وتقييم أداء الموارد البشرية Performance Management And Retention

  • الاتجاهات الحديثة في تقييم الأداء
  • تقييم الأداء لاتخاذ القرارات في مجال إدارة الموارد البشرية
  • العناصر الأساسية لتقييم الأداء
  • طرق إعداد خطة تقييم الأداء
  • الرضا الوظيفي و أدوات وأساليب التحفيز
  • اهتمامات واحتياجات الموظفين داخل العمل
  • إدارة العلاقات داخل العمل
  • المشاركة في الإدارة
  • الإنتماء الوظيفي
  • إدارة معدل دورات الموظفين

المحور السابع : منهجية الكفايات في إدارة الموارد البشرية Competencies Based HR

  • تحليل الوظائف ووضع الأوصاف الوظيفية باستخدام منهجية الكفايات
  • تصنيف الوظائف والعوائل الوظيفية باستخدام منهجية الكفايات
  • تخطيط الموارد البشرية والاستقطاب بالكفايات
  • تقييم الأداء والتدريب بالكفايات
  • خطوات تطوير قاموس الكفايات الوظيفية:
  • مكونات قاموس الكفايات الوظيفية
  • تطوير الكفايات المؤسسية
  • تطوير الكفايات التنظيمية
  • تطوير الكفايات الفنية
  • مؤشرات الكفاية الوظيفية
  • أسئلة الكفاية الوظيفية

 

المواعيد المتاحة

اسطنبول
من 12-02-2023    الى 16-02-2023
القاهرة
من 05-03-2023    الى 09-03-2023
دبى
من 28-01-2024    الى 01-02-2024