دبلوم إدارة القوى البشرية وإعداد الكفايات

الفئات المستهدفة:

• مدراء إدرات الموارد البشرية في القطاع الحكومي والخاص والمنظمات غير الربحية
• رؤساء أقسام الموارد البشرية والمرشحون لها في المستقبل
• موظفو أقسام وإدارات الموارد البشرية
• المهتمون في التميز في إدارة الموارد البشرية وفق افضل الممارسات العالمية

أهمية البرنامج:

• التدرب على تصميم جدول الجدارات لكل وظيفة وبناء قاموس الكفاءات
• التدرب على استخراج الكفاءات من خطط العمل وتطبيق الخطوات المطلوبة في تصميم نماذج الكفاءات
• التدرب على كيفية مراجعة السيرة الذاتية للمرشحين والكشف عن مدى تطابقها مع قاموس الجدارات
• التدرب على تخطيط وإدارة مقابلات التوظيف المبني على الجدارات
• التدرب على تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد البرامج التدريبية المبنية على الجدارات
• إدارة الأداء المبني على الجدارات واستخدام النماذج الخاصة بها

المحاور الرئيسية:

المحور الاول : المفاهيم الأساسية للموارد البشرية Key Concepts Of Human Resources

• الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية
• رؤية ورسالة وأهداف وقيم إدارة الموارد البشرية
• الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
• الهيكل التنظيمي الفعال
• تطبيق عملي

المحور الثاني : تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning

• مفاهيم تخطيط الموارد البشرية
• التنبؤ بالاحتياجات النوعية والكمية من الموارد البشرية
• مفهوم الطلب والعرض للموارد البشرية
• إعداد خطة الموارد البشرية للمؤسسة
• حالات العجز والفائض في الموارد البشرية
• تطبيق عملي

المحور الثالث : الاستقطاب والاختيار والتعيين والتوجيه Recruitment, Selection And Induction

• مصادر إمداد المؤسسة بالمتقدمين والمؤهلين لشغل الوظائف
• خطوات إنشاء المصدر الدائم للمهارات المطلوبة
• خطوات ومراحل الاختيار
• أسس وأنواع الاختبارات العقلية والجسدية والشخصية
• طرق إجراء المقابلات الموجهة للاختيار والتعيين
• برامج التوجيه للموظفين الجدد والتهيئة المبدئية
• تطبيق عملي

المحور الرابع : التدريب والتطوير Training & Development

• المفاهيم الحديثة في التدريب والتطوير
• استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية
• كيفية تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية
• أساليب تقييم البرامج التدريبية
• تطبيق عملي

المحور الخامس : الأجور (الأنظمة والأساليب) Compensation And Benefits

• أهم المتغيرات المؤثرة في تحديد معدلات الأجور
• خطوات وأساليب تحديد هيكل الأجور والمرتبات الداخلي
• أشكال الأجور والحوافز
• نظم دفع الأجور
• تطبيق عملي

المحور السادس : إدارة وتقييم أداء الموارد البشرية Performance Management And Retention

• الاتجاهات الحديثة في تقييم الأداء
• تقييم الأداء لاتخاذ القرارات في مجال إدارة الموارد البشرية
• العناصر الأساسية لتقييم الأداء
• طرق إعداد خطة تقييم الأداء
• الرضا الوظيفي و أدوات وأساليب التحفيز
• اهتمامات واحتياجات الموظفين داخل العمل
• إدارة العلاقات داخل العمل
• المشاركة في الإدارة
• الإنتماء الوظيفي
• إدارة معدل دورات الموظفين

المحور السابع : منهجية الكفايات في إدارة الموارد البشرية Competencies Based HR

• تحليل الوظائف ووضع الأوصاف الوظيفية باستخدام منهجية الكفايات
• تصنيف الوظائف والعوائل الوظيفية باستخدام منهجية الكفايات
• تخطيط الموارد البشرية والاستقطاب بالكفايات
• تقييم الأداء والتدريب بالكفايات
• خطوات تطوير قاموس الكفايات الوظيفية:
• مكونات قاموس الكفايات الوظيفية
• تطوير الكفايات المؤسسية
• تطوير الكفايات التنظيمية
• تطوير الكفايات الفنية
• مؤشرات الكفاية الوظيفية
• أسئلة الكفاية الوظيفية