العلاقات الدولية و السياسات المالية
- القسم علاقات عامة والإعلام
- الكود HH2607
العلاقات الدولية و السياسات المالية
الاهداف :
التعريف بمفاهيم التعاون الدولي والعلاقات الدولية :
المبادئ والأشكال والجوانب المختلفة والأهداف والأطراف والتطبيقات، ومن ضمنها مشاريع التعاون الدولي
والاتفاقيات الدولية وكيفية تحضيرها ودراستها وإعداد وثائقها، ومن ثم التفاوض وصولاً لإبرامها وما يرتب
ذلك من حقوق للأطراف أو التزامات عليها ويشمل ذلك التعريف بالمفاوضات القانونية وأسسها وطبيعة
الأطراف المتفاوضة والآثار القانونية للتفاوض ووثائقه ونتائجه
إكساب المشاركين مهارات البحث والاتصال والتفاوض وإبرام الاتفاقيات الدولية .
إكسابهم أسس تخطيط وتنظيم ومتابعة مشاريع التعاون الدولي.
البحث والاتصال بالجهات المطلوب التعاون معها مستخدماً أصول الصياغة وقواعد اللغة .
مهارات التفاوض الفعال.
تخطيط ومتابعة وتقييم مشاريع التعاون الدولي.
صياغة وإبرام اتفاقيات التعاون الدولي .
المحتويات :
العلاقات الدولية
أساسيات إدارة العلاقات الدولية :
- مفهوم إدارة العلاقات الدولية.
- أهمية إدارة العلاقات الدولية .
- مهام ومسئوليات العاملين في مجال إدارة العلاقات الدولية .
مهارات الاتصال الخاصة بالعلاقات الدولية :
- مهارات الاتصال الفعال .
- مهارات إعداد وصياغة المراسلات باللغة العربية والإنجليزية .
- فن البروتوكول والاتيكيت في العلاقات الدولية .
- إدارة مشاريع التعاون الدولي .
مهارات وأساليب البحث والاتصال بالجهات الدولية:
- مهارات التفاوض الفعال .
- مهارات صياغة وإبرام الاتفاقيات الدولية .
- إعداد مسودة المشروع .
- مراقبة المشروع وإعداد تقارير المتابعة والتقييم .
التعاون الدولى
1-التعاون الدولي ومفاهيمه:
البنية والمبادئ والأسس
الأغراض والغايات
أطراف التعاون الدولي (الدول و المنظمات والهيئات والمؤسسات الدولية والإقليمية)
الأشكال والأنماط
2- مشاريع التعاون الدولي والاتفاقيات الدولية:
تخطيط مشاريع التعاون الدولي و دراسة الوثائق وتحليلها
إعداد الوثائق القانونية والفنية والمالية لمشاريع التعاون الدولي
دراسة الوثائق القانونية والفنية والمالية وتحليلها
تجهيز الوثائق النهائية قبل التفاوض
3- التفاوض - التفاوض القانوني – التفاوض الدولي:
تعريف التفاوض والتفاوض القانوني والدولي و أسسه (ما هو التفاوض )؟
الدعوة إلى التفاوض (لماذا نتفاوض )؟
أطراف التفاوض ( من الذي يتفاوض؟ و من ندعو للتفاوض )؟
تنظيم التفاوض وأدوات التفاوض ووثائقه ( كيف و بماذا )؟
نتائج التفاوض - التوصل إلى الاتفاقية ( إلى أين؟ – هل وصلنا )؟
الآثار والمسؤوليات القانونية ( ما العمل الآن )؟
السياسات المالية
النقدية كأحد عناصر رأس المال العامل :
- طبيعة رأس المال العامل وأهمية إدارته .
- تحليل دورة التشغيل في المنشأة .
- الإدارة الاستراتيجية لرأس المال العامل
- تمويل رأس المال العامل ، والهيكل الأمثل للتمويل بالديون
- الاستثمار في رأس المال العامل ، والحجم الأمثل للاستثمار
النقدية وما في حكمها :
- المفهوم والمكونات
- أهمية إدارة النقدية ودورها فى منظمات الأعمال
- طبيعة إدارة النقدية .
إدارة النقدية :
- دوافع الاستثمار في النقدية
- تكاليف الاستثمار في النقدية .
- تحديد الأرصدة النقدية المناسبة ، وتكوين سلة العملات .
- تكوين مزيج الاستثمارات النقدية المؤقتة .
- استثمار الأرصدة النقدية العاملة .
- أساليب تعجيل المتحصلات وأساليب إبطاء المدفوعات .
- آليات تفعيل إدارة النقدية وما فى حكمها
- العوامل المؤثرة على التدفقات النقدية .
- التخطيط للنقدية , وتوقع فجوة التمويل وطرق معالجتها .
- خدمة الديون ، وبدائل جدولة الالتزامات .
- التوريق ، وظروف الاعتماد عليه
- الموازنة النقدية ، ومهارات إعدادها .
التقرير عن السيولة وعن اليسر المالي :
- المؤشرات الخاصة بقياس السيولة
- المؤشرات الخاصة بقياس متانة هيكل التمويل .
- تقييم كفاءة سياسات إدارة النقدية .
- ورشة عمل : إعداد بيان التدفق النقدي في ظل متطلبات معيار المحاسبة الدولي رقم (7)
- فروق أسعار الصرف ومعالجتها تحت مظلة المعيار المحاسبي الدولي رقم ( 21 )