تخطيط وتصميم وإدارة ومتابعة المشروعات الفنية والهندسية

 

المحتويات العلمية للبرنامج التدريبي

تخطيط المشروعات الهندسية ، المفهوم والأساليب والمراحل:
نظام تخطيط المشروعات.
العلاقة بين تخطيط المشروعات وجدولة التنفيذ.
إعداد برنامج التنفيذ الرئيسي.
إعداد الموازنة التقديرية للمشروع وتخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.
جدولة التنفيذ للمشروعات وأنواع مشكلات الجدولة.
الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط المشروعات.
تخصيص الموارد.
الرقابة على تنفيذ المشروعات وأساليبها.
المعلومات ودورها في زيادة فعالية تخطيط وجدولة المشروعات.
إعادة جدولة تنفيذ المشروعات : الهدف والأساليب.

أدوات وأساليب الرقابة على تنفيذ المشروعات الهندسية :
نظام الرقابة على تنفيذ المشروعات.
مفهوم الرقابة على التنفيذ ومجالاتها وعلاقاتها بالتخطيط للتنفيذ.
دورة الرقابة على تنفيذ المشروعات.
مجالات على تنفيذ المشروعات.
أنماط الرقابة على الأداء في المشروعات.
الرقابة المالية على تنفيذ المشروعات.
الأدوات العلمية المستخدمة في الرقابة على تنفيذ المشروعات.
نظام المعلومات الخاص بالرقابة على أداء المشروعات.
التقارير الرقابية.
العلاقة بين الرقابة على تنفيذ المشروعات والإدارة الفعالة للعقود.
تطبيقات.

طرق وأساليب إعداد العطاءات :
دراسة المشروع المقترح.
مسح ودراسة موقع التنفيذ.
دراسة تنفيذ المشروع (كميات ، معدات).
إعداد التقرير الزمني لتنفيذ المشروع.
تخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ (نوع ، كميات).
تقدير التكلفة لتنفيذ المشروع.
إعداد مخطط عطاء المشروع.
دور البيانات التاريخية في إعداد مشروع العطاء.

إدارة أخطار المشروعات الهندسية :
الأخطار في المشروعات الاقتصادية.
أخطار النقل (الأنواع ، طرق أخطار إدارة النقل).
أنواع تأمينات أخطار النقل.
إدارة أخطار المضاربة في عمليات الشراء.
مخاطر الحريق وأنواعها.
تخطيط برنامج الوقاية من أخطار الحريق.
مشكلات النقل البحري.
أنواع الأخطار البحرية.
طرق تأمين البضائع ومستلزمات الإنتاج في حالة استخدام النقل البحري.
مخاطر التخزين في الشركات الصناعية.
طرق إدارة مخاطر الحريق. 
الأمن الصناعي ودوره في تخفيض مخاطر الحريق.
المخاطر السياسية وحالات الشراء الخارجي.
طرق قياس الأخطار السياسية.
إدارة الأخطار السياسية.
حالات وورش عملية وتطبيقية. 
تقييم وختام البرنامج التدريبي
 
 

المواعيد المتاحة

دبى
من 30-12-2024    الى 03-01-2025