إعداد وتأهيل القادة

الأهداف العامة  :

 

  • تزويد المشاركين بمهارات بناء وتطويرالقدرات القيادية الحديثة لغرض تطوير مساراتهم الوظيفية بما ينسجم مع المتطلبات الحديثة والقائمة على التميز والإبداع الإداري بالاضافة الى تهيئة قيادات الصفين الثاني والثالث لقيادة المهام الوظيفية باسلوب عصري

 

المحاور العلمية  :

المهارات السلوكية للقيادة

  • مكونات ومحددات الشخصية القيادية
  • الأدوار التي يمارسها القائد
  • مصادر القوة القيادية
  • القدرات الكارزمية لتأثير القيادة المتميزة
  • الجودة الشاملة للشخصية القيادية
  • القيادة المؤسسية والقيادة بالمنشطات

القدرات  الإدارية الأساسية للقائد

  • بناء المهارات الشخصية في التعامل مع الآخرين
  • مهارات الحوار وإدارة النقاش
  • فن إدارة الوقت
  • بناء وإدارة الفريق
  • إدارة الاجتماعات
  • حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • إدارة ضغوط العمل
  • إدارة الصراعات
  • إدارة الإحباط

 

مهارات التطوير المؤسسي

  • مهارات التفكير الإستراتيجي
  • دور القيادة في تحديد الخرائط الإستراتيجية
  • قيادة الخطط والإستراتيجيات وتحويلها الى نتائج وانجازات
  • بناء الشراكات الإستراتيجية
  • قياس الأداء المؤسسي ( نموذج كابلان / الأداء المتوازن)
  • بناء وتطوير الثقافة المؤسسية
  • قيادة التغيير المؤسسي
  • مهارات التمكين في ادارة الأزمات

بناء القدرات القيادة الإبداعية للقائد

  • صناعة القيادة
  • تكوين مناخ الثقة والتمكين للقيادة
  • القدرات القيادية في إدارة الأخطاء
  • قيادة الهدم الإبتكاري
  • ثالوث الثقافة التنفيذية لدى القيادة
  • دور القائد في صناعة التحفيز
  • مهارات إعادة صياغة الأولويات

المواعيد المتاحة