الاشراف على العقود القانونية ومتابعتها

الاهداف الرئيسية للدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تحديد المبادئ والتعاريف والخطوات الرئيسية في عملية إجراء العقود
  • تفصيل أنشطة إعداد العقود بما في ذلك التخطيط وتطوير نطاق العمل وتحديد مصادر المقاولين
  • التعرف على أنواع مختلفة من العقود وتأثير كل نوع على استراتيجية توزيع المخاطر
  • وضع معايير لعرض المناقصات وتسليمها وتقييمها
  • تطبيق أدوات وتقنيات إدارة العقود لإدارة العقد بفعالية وتجنب النزاعات أثناء التنفيذ
  • حل النزاعات بشكل تعاوني وودي ووضع الخطوط العريضة لطرق حل النزاعات البديلة

 

المحاور الرئيسية للدورة:

  • مبادئ العقود
    • تعريف العقد
    • مكونات العقد
    • المفاهيم الهامة المستخدمة في إدارة العقود
    • مراحل العقود
    • مشاكل إعداد وإدارة العقود
  • إعداد العقود
    • وضع استراتيجيات التعاقد
    • تطوير نطاق العمل
    • الأحكام والشروط
    • وضع معايير التقييم
    • تحديد استراتيجية الاستعانة بالمصادر الخارجية
    • معايير التأهيل المسبق
    • إعداد الطلب للعروض
  • أنواع واستراتيجيات العقود
    • عقود الأسعار الثابتة
    • عقود استرداد التكاليف
    • عقود الوقت والمواد
    • أحكام الدفع
  • تقييم المناقصات والمزايدات
    • أهداف المناقصات
    • إجراءات عملية المناقصة
    • المراجعة الأولية للمناقصات
    • التقييم الفني
    • التقييم التجاري
    • العطاء الأكثر فائدة من الناحية الاقتصادية (MEAT)
  • إدارة العقود
    • الغرض من إدارة العقود
    • المستندات المطلوبة لإدارة العقود
    • أدوات إدارة العقود
    • دور إداري العقود
    • التسوية النهائية
  • المطالبات وأوامر التغيير
    • الإخلال بالعقود
    • الأضرار المالية
    • التسويات العادلة
    • التغييرات والتعديلات
    • حل النزاعات البديلة (التفاوض والوساطة والتحكيم)

المواعيد المتاحة