التخطيط الاستراتيجي ومؤشرات قياس الأداء الرئيسة
- القسم البرامج الإدارية
- الكود C854
الاهداف الرئيسية :
- دراسة العناصر والمكونات والنماذج للتخطيط الاستراتيجي.
- إعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بالمؤسسات.
- استخدم أدوات التخطيط الاستراتيجي.
- عملية التخطيط الاستراتيجي وعلاقتها بالأداء .
- شرح مؤشرات الأداء الرئيسة وكيفية إدارة الأداء .
- تكامل مؤشرات الأداء الرئيسة مع نظام إدارة الاستراتيجية .
- مهارات النجاح في اختيار مؤشرات الأداء الرئيسة.
- عمليات تطوير مقاييس الأداء وضوابط استخدامها .
- عمليات تحليل الأداء .
- تطوير استراتيجية قابلة للقياس باستخدام مبدأ تدرج المؤشرات .
- مشكلات تطبيق نظام قياس مؤشرات الأداء .
- التعرف على اهمية قياس الأداء في علم الادارة
- التعرف على الفرق بين المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسة
- كيفية إنشاء بطاقات الأداء المتوازن
المحاور العلمية :
أهمية التخطيط الاستراتيجي
- التخطيط تعريفه وأهميته.
- مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
- الرسالة والرؤية وكيفية تحديد الأهداف.
- مراحل وخطوات إعداد خطط العمل ومهام كل مرحلة.
- السمات التي يجب أن تتوافر في الأهداف.
- عناصر التخطيط الاستراتيجي.
- مراحل وخطوات اعداد الخطط الاستراتيجية.
- تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية ونقاط القوة والضعف.
- مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي.
مفهوم مؤشرات قياس الأداء وآلية تحديدها
- مفهوم مؤشرات قياس الأداء الرئيسة.
- آلية تحديد مؤشرات قياس الأداء الرئيسة.
- فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الأداء في المؤسسات.
- المشكلات والمعيقات في تحديد مؤشرات قياس الأداء.
- طرق وأساليب استخدام بطاقات القياس للأداء.
- كيفية استخدام مؤشرات قياس الأداء.
مقدمة عن مؤشرات الأداء الرئيسة وإدارة الأداء
- عملية التخطيط وعلاقتها بمؤشرات الأداء .
- أنواع مؤشرات الأداء الرئيسةالأربعة .
- مؤشرات قياس الأداء الاستراتيجي .
- مؤشرات قياس الأداء التشغيلي .
- مؤشرات قياس الأداء المالي .
- مؤشرات قياس الأداء ذو علاقة بالعمليات والبرامج والمشاريع والمخاطر .
مؤشرات الأداء الرئيسة وتحليلها
- تكامل مؤشرات الأداء الرئيسةمع نظام الإدارة الاستراتيجية .
- الطريقة الصحيحة لاختيار مؤشرات الأداء الرئيسة.
- عمليات تطوير مقاييس الأداء وضوابط استخدامها .
- عمليات تحليل الأداء .
الاستراتيجية القابلة للقياس
- تطوير إستراتيجية قابلة للقياس باستخدام مبدأ تدرج المؤشرات.
- تصميم مشروع لكل مشارك مع العرض.