ادارة الشراكات الاستراتيجية
- القسم البرامج الإدارية
- الكود C867
أهداف الدورة:
عقب إكمال فعاليات هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- تفهم الاطر الفكرية لعملية ادارة الشرااكة
- بناء علاقة مستدامة مع الشركاء و الموردين علي اساس الثقة و الاحترام و الانفتاح
- بناء شبكة واسعة من العلاقات لتمكين المؤسسة من تقوية الشراكة
- تنمية مهارات التخطيط للشراكات وتقييم فعاليها
- تقسيم و تصنيف الشركاء بما يتلائم مع استراتيجية المؤسسة
- الادارة الفعالة لعملية ادارة الشراكة داخليا و خارجيا
الفئات المستهدفة:
صمم هذا البرنامج للعاملين بادارات الشراكات و التميز المؤسسي و التخطيط الاستراتيجي وا لراغبين في تطوير قدراتهم علي تنمية الشراكات الداخلية و الخارجية للمؤسسة و المشاركة في تقوية التميز المؤسسي يشمل ذلك المديرين والقادة ورؤساء الاقسام والمشرفين والمرشحين لمناصب قيادية .
محتوى البرنامج:
الاطر الفكرية للشراكة:
- ماهية و اهمية الشراكة
- الشراكة و التميز المؤسسي في نموذج التميز المؤسسي
- اهداف ادارة التميز
- منهجية ادارة الشراكة
- الاطار العام لادارة الشراكة و مجالات تطيقها
تأسيس الشراكة:
- تحديد وتعريف الشركاء
- وضع معايير الاختيار
- إعداد وتوقيع الاتفاقيات
- خطة العمل المبدئية
انماط الشراكة:
- شراكة داخلية
- شراكة خارجية
انواع الشركاء:
- شركاء رئيسيون
- شركاء ثانويون
تنفيذ ومتابعة الشراكة:
- خطة العمل المشتركة
- تنفيذ المبادرات والمشاريع
- متابعة الأداء
تقييم الشراكة:
- نتائج مؤشرات الأداء
- نتائج استطلاع الرأي
- نتائج تقييم الشريك
تطوير الشراكة:
- خطط التحسين
- إغلاق الملاحظات
- الاستمرار أو إنهاء الشراكة
اليات نظام ادارة الشراكة:
- معايير اختيار الشركاء
- عقد الاتفاقيات
- حصر و تصنيف الشركاء
- قياس فاعلية و جدوي الشراكات