ادارة الشراكات الاستراتيجية

أهداف الدورة:

عقب إكمال فعاليات هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

• تفهم الاطر الفكرية لعملية ادارة الشرااكة
• بناء علاقة مستدامة مع الشركاء و الموردين علي اساس الثقة و الاحترام و الانفتاح
• بناء شبكة واسعة من العلاقات لتمكين المؤسسة من تقوية الشراكة
• تنمية مهارات التخطيط للشراكات وتقييم فعاليها
• تقسيم و تصنيف الشركاء بما يتلائم مع استراتيجية المؤسسة
• الادارة الفعالة لعملية ادارة الشراكة داخليا و خارجيا

صمم هذا البرنامج للعاملين بادارات الشراكات و التميز المؤسسي و التخطيط الاستراتيجي وا لراغبين في تطوير قدراتهم علي تنمية الشراكات الداخلية و الخارجية للمؤسسة و المشاركة في تقوية التميز المؤسسي يشمل ذلك المديرين والقادة ورؤساء الاقسام والمشرفين والمرشحين لمناصب قيادية  .

محتوى البرنامج:

الاطر الفكرية للشراكة:

• ماهية و اهمية الشراكة
• الشراكة و التميز المؤسسي في نموذج التميز المؤسسي
• اهداف ادارة التميز
• منهجية ادارة الشراكة
• الاطار العام لادارة الشراكة و مجالات تطيقها

انماط الشراكة:

• شراكة داخلية
• شراكة خارجية

انواع الشركاء:

• شركاء رئيسيون
• شركاء ثانويون

اليات نظام ادارة الشراكة:

• معايير اختيار الشركاء
• عقد الاتفاقيات
• حصر و تصنيف الشركاء
• قياس فاعلية و جدوي الشراكات