الانتاجية الشخصية الفعالة

المقدمة:

• إن الإنتاجية العالية في العمل ليست مجرد حادث أو صدفة، بل هي نتيجة مهارات واستراتيجيات عملية سوف نتعلمها في هذا البرنامج إلى جانب التزامك بالتحسن الشخصي، العمل الجاد و العقلاني.
• سوف تتعلم كيف تصبح من أصحاب نوعية الأداء العالي و النادر، و الذي تكون المنظمات من جميع الأنواع والأحجام المختلفة في أمس الحاجة إليها وتتطلع إلى توظيفها، الاحتفاظ بها، و ترقيتها.

أهداف الدورة:

• كيف تكون على استعداد لتحمل المسؤولية الكاملة عن حياتك ونجاحك.
• زيادة الإنتاجية الشخصية من خلال العمل بطريقة أكثر ذكاء وأسرع وأفضل.
• حل حالات الصراع بشكل بناء.
• كيف تكون بارعا في التفاوض على نتائج رابح - رايح في المواقف اليومية.
• فهم مفهوم الفريق ، وكيف تكون عضو فريق وتعزز العمل الجماعي.
• إظهار مهارات المبادرة والقيادة من موقعك الحالي.

الفئات المستهدفة:

• الإنتاجية الشخصية والفعالية.
• العمل الجماعي والتعاون.
• القيادة والمبادرة.

المحاور العلمية :

المسؤولية الشخصية ، تحمل المسؤولية الكاملة:

• تعلم معنى وطبيعة المسؤولية الشخصية.
• افهم كيف تتجنب تحمل المسؤولية عن نفسك.
• تقييم استعدادك لقبول المسؤولية الشخصية.
• اسمح لنفسك أن ترى الخيارات المتاحة في حياتك.
• اطلب "ملكية" لنتائج حياتك.
• فهم القوة والحرية التي تأتي من قبول المسؤولية.
• فهم امتداد و مدى قوة قدرتك الشخصية.

الإنتاجية الشخصية: إظهار القيمة المضافة:

• إدارة وقتك وأولوياتك للحصول على نتائج.
• تحديد الأهداف S.M.A.R.T
• مهارات إدارة المشاريع لفعالية المهام اليومية.
• اجعل الاجتماعات تعمل بشكل أفضل ، سواء أكنت تقود أو تشارك فيها.
• تعلم اتخاذ القرارات وحل المشكلات بسرعة وفعالية.
• تعلم خطوات و مبادئ إدارة المشروع.
• اعتماد بعض عادات العمل البسيطة لزيادة الإنتاجية.

حل النزاعات: الطريق إلى رابح-رابح:

• تحديد "النزاع غير الصحي" وكيفية منعه من العبور إليه.
• تعلم خمسة أساليب مختلفة لإدارة الصراع.
• استخدم نموذجًا لمساعدتك في اختيار كيفية الاستجابة لحالات الصراع المحتملة.
• تقييم أنماط الصراع التي تستخدمها في أغلب الأحيان.
• ممارسة نموذج من ثلاث خطوات لحل الصراع.
• قرر تعديل نمط الصراع الخاص بك وكيفية التعامل مع الصراعات الحالية.
• تعلم فن التفاوض المتعاون.

العمل الجماعي ، برنامج عمل للأداء العالي:

• فهم مفهوم الفريق للتفوق في العمل الجماعي.
• حدد العناصر الثلاثة لفرق الأداء العالي.
• تعرف على الأنواع الأربعة للفرق.
• تعلم المراحل المختلفة لتطوير الفريق.
• فهم ديناميكيات المجموعة.
• اكتشاف وتحسين أساليب أعضاء الفريق.
• كن ممتازًا في مهارات العمل الجماعي.
• تعلم كيفية تعزيز العمل الجماعي.

أخذ المبادرة: ابحث عن فرص القيادة:

• لماذا المنظمات تعطي قيمة للموظفين الذين يظهرون المبادرة.
• قد من حيثما أنت في المنظمة.
• فهم مبادئ القيادة الفعالة.
• سلوكيات القيادة التي يمكنك وضعها على الفور.
• كيف ومتى تقود زملائك ورؤسائك.
• تعلم كيفية قيادة فرق المشاريع.
• مهارات التفويض لغير المدراء.