التفكير الإستراتيجي و تخطيط الأعمال

الاهداف العامة :

• تعلم كيفية تطوير خطة لتحقيق الأهداف التي تريدها لك ولمؤسستك (الشركة/القسم/وحدة الأعمال/الفريق)
• تطوير التفكير الاستراتيجي في مؤسستك
• وضع خطة استراتيجية لمؤسستك
• تحديد المبادئ والآليات التي تقود التنفيذ الناجح
• وضع خطط عمل قابلة للقياس وتؤدي إلى النجاح
• فهم نموذج الأعمال الأساسي لديك وعلاقته باستراتيجيتك

المحاور العلمية :

التفكير والتخطيط الاستراتيجي

• جوهر الاستراتيجية-المفهوم الأساسي وتعريف المصطلحات
• الفرق بين الاستراتيجية الجيدة والأخرى السيئة
• كيف نفكر بشكل استراتيجي
• القيادة والادارة، مقارنة الاستراتيجية والعمليات
• الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية: المغزى و الفرق
• استخدام نظام الإدارة الاستراتيجية

تطوير الاستراتيجية: قوة تحليل الأعمال

• فهم أهمية وقيمة "نموذج الأعمال"
• الرؤية و القيم و الرسالة و الأهداف: الاستراتيجية كمنظور
• أمثلة الحالة والمبادئ التوجيهية: عبارات الرؤية والرسالة
• تحليل بيئة أعمالك
• كيفية تقييم كفاءات وقدرات مؤسستك
• النهج القائمة على الموارد للاستراتيجية

تطوير و اختيار و ترجمة الاستراتيجيات

• مستويات الاستراتيجية: الشركات والأعمال التجارية والوظيفية
• الاستراتيجية التنافسية – الاستراتيجية كموقف
• الاستراتيجيات الناشئة – الاستراتيجية كأنماط
• عدم اليقين والسيناريوهات – الاستراتيجية كخطط
• الاختيار الاستراتيجي-كيفية اختيار أفضل استراتيجية
• ترجمة الاستراتيجية مقابل خرائط الاستراتيجية و بطاقات الأداء المتوازن

دمج الاستراتيجية في المنظمة

• استراتيجية التواصل وإدارة أصحاب المصلحة
• كيفية إدارة المخاطر الاستراتيجية
• توافق العمليات مع الاستراتيجية
• قياس الأداء الاستراتيجي
• إدارة التنفيذ – التنفيذ الفعال للاستراتيجية
• دمج عمليات الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية

المغزى

• الاستراتيجية الجيدة
• بناء الاستراتيجية / فريق تخطيط الأعمال
• تحليل نماذج الأعمال والاستراتيجيات في الصناعة
• فهم والتغلب على التحيز النفسي
• نظرة عامة على الدورة بأكملها
• الخطط العملية والخطوات التالية