المهارات الإدارية الرئيسية للمدراء والمشرفين الجدد
- القسم البرامج الإدارية
- الكود C912
الاهداف
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
-
تحليل المسؤوليات والمهارات المطلوبة للمدير الجديد وتطبيق وظائف الإدارة الأساسية
-
بناء وقيادة فرق فعالة وديناميكية
-
تحديد الطرق المختلفة لتحفيز الموظفين
-
استكشاف الخطوات المطلوبة للتفويض الفعال
-
تنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة الوقت والإجهاد
-
تطبيق أدوات فعالة لتحسين حل المشكلات واتخاذ القرارات
- مسؤوليات و مهارات المدير الجديد
- أسباب فشل معظم المدراء والمشرفون الجدد
- الإدارة في العالم التنافسي الجديد
- الإدارة لتحقيق الميزة التنافسية
- أدوار ومسؤوليات المدير
- الوظائف الأربعة للإدارة
- المهارات المطلوبة لمستويات الإدارة المختلفة
- الأخطاء الشائعة التي يرتكبها المدراء والمشرفون الجدد
- بناء وقيادة فرق فعالة
- مكونات الفريق
- العوامل التي قد تؤدي إلى فشل الفريق
- مراحل تكوين الفريق
- خصائص الفرق ذات الأداء العالي
- القيادة الظرفية وتطبيقها على قيادة الفريق
- الاتجاهات والقضايا الحالية
- إتقان فن التحفيز
- تعريف التحفيز
- مفاهيم خاطئة حول التحفيز
- النظريات الرئيسية بإختصار
- الاتجاهات والقضايا الحالية
- اقتراحات للمدراء
- تفويض المهام بفعالية لفريقك
- تعريف التفويض وسبب القيام بالتفويض
- العقبات التي تواجه عملية التفويض
- أسباب فشل التفويض
- خطوات التفويض الفعال
- تمكين الموظفين من خلال التفويض
- ما يجب فعله وما لا يجب فعله في عملية التفويض
- إدارة الوقت وضغوط العمل
- تحديد مضيعات الوقت باستخدام سجل المهام اليومي
- التعامل مع وإدارة مضيعات الوقت الخاصة بك
- استخدام مصفوفة الأولويات وقوائم المهام
- أسباب وأعراض ضغوط العمل
- تقنيات إدارة ضغوط العمل
- أدوات حل المشكلات واتخاذ القرارات
- مهارات حل المشكلات التي يحتاجها المدراء
- مهارات اتخاذ القرارات التي يحتاجها المدراء
- المنهج التقليدي لحل المشاكل
- أسلوب الهليكوبتر
- تقنية ايشيكاوا
- تقنية كيف – كيف
- تقنية العصف الذهني
المواعيد المتاحة
دبى
من 25-11-2024
الى 29-11-2024
- كود الدورة : C912 المدة : أسبوع