ٕدارة الأداء وحوكمة الإجراءات المؤسسية
- القسم البرامج الإدارية
- الكود C973
المحاور العلمية :
- إدارة الأداء – المقدمة والتعاريف
- تعريف إدارة الأداء
- أثر الأداء الضعيف على المؤسسة
- أهداف إدارة الأداء
- المصطلحات الرئيسية واستخداماتها
- نظرة عامة على دورة الأداء السنوية
- المسؤوليات في إدارة الأداء
- نموذج الإدارة المشترك
- أخطاء في إدارة الأداء
- وضع أهداف فعالة
- من الرؤية والرسالة إلى الاستراتيجيات
- معايير الأداء – ثلاث أنواع
- تأثير عوامل النجاح الحاسمة على الأداء
- مجالات النتائج الرئيسية – التعريف والأمثلة
- مؤشرات الأداء الرئيسية
- التعريف والخصائص
- وحدات القياس
- الاختلاف بين الأهداف والغايات
- تحويل الهداف إلى غايات بالطريقة الذكية SMART
- قياس العوامل شبه الملموسة / الكفاءات
- المؤشرات السلوكية
- المستوى الاحترافي
- أهمية قيم المؤسسة
- أهمية التوجيه
- تعريف التوجيه
- مسؤوليات التوجيه
- التركيز على التوجيه والهدف منه
- مهارات التوجيه المهمة
- عناصر جلسة التوجيه الجيدة
- خمس خطوات توجيهية لتحقيق أفضل مستويات الأداء
- تمرين لعب الأدوار: القيام بجلسة توجيه
- إجراء تقييمات فعالة للأداء
- التخطيط والتحضير لتقييمات الأداء
- التحضيرات اللوجستية
- مناقشة التقييم: نظرة متعمقة
- أدوار المدراء والموظفين
- الأخطاء الشائعة في التقييم
- لمحة عامة عن حوكمة المؤسسات
- تعريف حوكمة المؤسسة
- نطاق حوكمة المؤسسة
- المبادئ الأساسية لحوكمة المؤسسات
- نظرة شاملة في حوكمة المؤسسات
- فلسفات تؤثر في الحوكمة
- مدونة قواعد السلوك العالمية
- نماذج و آليات تطبيق الحوكمة
- نماذج عالمية للحوكمة
- مجلس الادارة
- لجنة التدقيق
- بيئة المراقبة للمؤسسات
- أصحاب المصالح في الحوكمة
- أصحاب المصالح
- أنواع مختلفة للمدراء
- واجبات وحقوق المدراء
- دور رئيس مجلس الادارة والمدراء التنفيذيين
- المدققون الداخليون والخارجيون
- المؤسسات وأصحاب حقوق الأقلية
- وجهة نظر منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في أصحاب المصالح
- إطار عمل "ديلويت" للحوكمة
- طريقةKPMG للحكم المهني
- إتخاذ القرارات القائمة على المخاطر
- آثار فشل الحوكمة
- مجلس الإدارة الفعال
- أفضل الممارسات لحوكمة المؤسسات
- الشبكة الدولية لحوكمة المؤسسات
- مبادىء الحوكمة من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية
- الإفصاح والشفافية
- مقارنة النتائج المالية والتشغيلية بأهداف المؤسسات
- سياسة المكافآت لأعضاء مجلس الادارة والمديرين التنفيذين
- المعاملات مع أطراف ذات علاقة
- الحصول على معلومات دقيقة في الوقت المناسب
المواعيد المتاحة
دبى
من 23-12-2024
الى 27-12-2024
- كود الدورة : C973 المدة : أسبوع