تطبيقات ادارة الموارد البشرية والاقتصاد الوظيفي القائم علي ادارة العمليات

المقدمة

يشير مصطلح تخطيط الموارد البشريّة اقتصاديا   ECONOMIC Human Resource Planning إلى العملية المستمرة من التخطيط المنتظم لتحقيق التوظيف المقارن بالتكلفه  حيث تشير دراسات منظمة العمل الدوليه الي ضرورة اقتران مبدا التكلفه في اعمال ادارة الموارد البشريه    وترتكز عملية تخطيط الموارد البشريّة  اقتصاديا على التأكد من وضع الخطط التي تساهم في إيجاد أفضل ملاءمة بين الموظفين والوظائف التي يعملون بها، وذلك دون إحداث أيّ نقص أو فائض في أعداد القوى العاملة داخل المؤسسة.

ادارة العمليات في تنظيم العنصر البشري  الاقتصادي  مهمًا  للغاية في الحفاظ على بيئة عمل تسودها دقه الاعمال والموازنات  وتقييم الاثر الاقتصادي لها .

  وتبدأ عادةً عملية التخطيط بتحليل عرض العمالة الحاليّ، ثمَّ التنبؤ بالطلب على العمالة في سوق العمل، وتحقيق التوازن بين الطلب المتوقع على العمالة والعرض المتوفر عليها لضمان توفير وجذب أفضل الكفاءات وتوظيفها في شواغر المؤسسة، وبالتالي يتم دعم الأهداف التنظيميّة والأهداف الأساسيّة لاقسام ادارة الموارد البشريه واصدار معيار العمل الاقتصادي لكافه خطوات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشريه بالبعد الاقتصادي سيكون مستقبل العمل في ادارة الموارد البشريه .

الفئه المستهدفه : السادة مدراء الموارد البشريه وشؤون الموظفين ومدراء التدريب واخصائي تحليل الوظائف

الهدف من البرنامج : تنمية المعارف العلمية والقدرات التنفيذية  نحو توجه عالمي جديد نحو ربط

عمليات التطوير في ادارة الموارد البشرية بالتكلفة التقديرية العامة والاثر الاقتصادي من جراء هذه

العمليات وفق معايير عالمية تتجة نحو الاقتصاد في ادارة الموارد البشرية

محتويات البرنامج التدريبي اليوم الأول

• مفهوم النظرية الاقتصادية في ادارة الموارد البشريه
• أسس النظرية الاقتصادية في ادارة الموارد البشريه
• العمليات الاقتصادية التي تنتج اعمال ادارة الموارد البشرية
• ادوات القياس الاحصائي في اثر العمل الاقتصادي للموارد البشرية
• الاستثمار في الموارد البشرية اقتصاديا

محتويات البرنامج التدريبي اليوم الثاني

• القاعدة الاقتصادية من التخطيط في ادارة الموارد البشرية
• دراسات الجدوي من ادارة عمليات ادارة الموارد البشرية
• هندسة ادارة الموارد البشرية
• الاثر الاقتصادي من التدريب والتنمية الاستراتيجية
• مبدا سكامبر في ادارة الموارد البشريه

محتويات البرنامج التدريبي اليوم الثالث

• ربط ادارة العمليات بالتكلفه
• ربط ادارة العمليات بالربحية التقديريه
• ربط ادارة العمليات بالجوانب الاقتصادية
• بطاقة الاداء المتوازن في ادارة الموارد البشريه
• ربط تطوير العنصر البشري في رؤية اقتصادية

محتويات البرنامج التدريبي اليوم الرابع

• وحدة القيمة الاقتصادية في عمليات ادارة الموارد البشرية
• وحدة القيمة الاستثمارية في عمليات ادارة الموارد البشرية
• وحدة التناغم الاقتصادي من خطط التنمية البشرية
• صفر عيوب في ادارة الموارد البشرية
• المدخلات والمخرجات المالية والاقتصادية المؤثرة

محتويات البرنامج التدريبي اليوم الخامس

• معيار التوقيت في رسم خطط الموارد البشرية
• معيار الكمية في ادارة خطط الموارد البشرية
• معيار التنافس في ادارة خطط الموارد البشرية
• معيار التقدم في ادارة خطط الموارد البشرية