إدارة مخاطر الالتزام في القطاع المؤسسي

الأهداف:

في نهاية هذه الورشة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مفهوم مخاطر الالتزام وأهميتها في بيئة الأعمال المؤسسية.
• التعرف على الأطر والمعايير الدولية ذات العلاقة (مثل ISO 37301، COSO، Basel إن وجد).
• اكتساب مهارات تحديد وتقييم وتحليل مخاطر الالتزام.
• تطوير القدرة على بناء إطار فعال لإدارة مخاطر الالتزام داخل المؤسسة.
• فهم دور الحوكمة والإدارة العليا في تعزيز ثقافة الالتزام.
• التعرف على أدوات المراقبة والرقابة والتقارير الخاصة بمخاطر الالتزام.
• إدارة التحقيقات ومعالجة المخالفات وتقليل التعرض للعقوبات.
• تعزيز التكامل بين إدارة مخاطر الالتزام وإدارة المخاطر المؤسسية (ERM).

 المحاور العلمية :

الإطار المفاهيمي لمخاطر الالتزام

• تعريف الالتزام والفرق بينه وبين المخاطر القانونية والتنظيمية.
• أنواع مخاطر الالتزام.
• مصادر مخاطر الالتزام في القطاع المؤسسي.
• أثر عدم الالتزام (مالي، قانوني، سمعة).

الأطر والمعايير الدولية

• معيار ISO 37301 لنظم إدارة الالتزام.
• إطار COSO لإدارة المخاطر.
• أفضل الممارسات العالمية في الامتثال.
• المتطلبات التنظيمية المحلية (حسب الدولة).

تحديد وتقييم مخاطر الالتزام

• منهجيات تحديد المخاطر.
• تحليل أصحاب المصلحة والمتطلبات النظامية.
• أدوات تقييم المخاطر (مصفوفة المخاطر).
• قياس مستوى التعرض للمخاطر.

تصميم وبناء نظام إدارة مخاطر الالتزام

• وضع سياسات وإجراءات الالتزام.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات.
• بناء سجل مخاطر الالتزام.
• ربط الالتزام بإدارة المخاطر المؤسسية.

الرقابة والمراقبة والتقارير

• مؤشرات قياس الأداء والالتزام (KPIs & KRIs).
• آليات الرقابة الداخلية.
• إعداد تقارير الالتزام للإدارة العليا ومجلس الإدارة.
• المراجعة الداخلية والتدقيق على الالتزام.

ثقافة الالتزام والأخلاقيات

• بناء ثقافة مؤسسية داعمة للالتزام.
• مدونات السلوك المهني.
• الإبلاغ عن المخالفات (Whistleblowing).
• برامج التوعية والتدريب المستمر.

إدارة الحوادث والتحقيقات

• آلية التعامل مع مخالفات الالتزام.
• التحقيق الداخلي.
• الإجراءات التصحيحية والوقائية.
• إدارة الأزمات المرتبطة بعدم الالتزام.