التدقيق الإداري والمالي وإدارة استمرارية الأعمال (ISO 22301)

الأهداف:

• فهم المفاهيم الحديثة للتدقيق الإداري والمالي ودوره في تعزيز الحوكمة والامتثال.
• تطبيق منهجيات التدقيق القائمة على المخاطر وتقييم فعالية الرقابة الداخلية.
• اكتشاف نقاط الضعف والانحرافات المالية والإدارية وتحليل أسبابها.
• فهم متطلبات نظام إدارة استمرارية الأعمال وفق معيار ISO 22301.
• إجراء تحليل تأثير الأعمال (BIA) وتقييم المخاطر المتعلقة باستمرارية الأعمال.
• تطوير خطط استمرارية الأعمال والتعافي من الأزمات والكوارث.
• تنفيذ عمليات التدقيق والمراجعة على أنظمة استمرارية الأعمال وقياس جاهزيتها.
• إعداد تقارير التدقيق والتوصيات التحسينية وفق أفضل الممارسات الدولية.
• تعزيز قدرة المؤسسة على الاستجابة للأزمات والمحافظة على استمرارية الخدمات والعمليات الحيوية.

المحاور العلمية :

اليوم الأول: أساسيات التدقيق الإداري والمالي والحوكمة

مفاهيم التدقيق الإداري والمالي

• مفهوم وأهداف التدقيق الإداري والمالي.
• أنواع التدقيق وأدواره المختلفة.
• العلاقة بين التدقيق والحوكمة المؤسسية.
• أخلاقيات وسلوكيات المدقق المهني.

الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر

• مكونات نظام الرقابة الداخلية.
• تقييم فعالية الضوابط الرقابية.
• تحديد وتصنيف المخاطر الإدارية والمالية.
• منهجية التدقيق المبني على المخاطر.

اليوم الثاني: إجراءات وأساليب التدقيق الإداري والمالي

تخطيط وتنفيذ مهام التدقيق

• إعداد خطة التدقيق السنوية.
• تحديد نطاق وأهداف التدقيق.
• إعداد برامج وقوائم التدقيق.
• جمع وتحليل الأدلة والوثائق.

اكتشاف المخالفات وإعداد التقارير

• مؤشرات الاحتيال والأخطاء المالية.
• تحليل الانحرافات الإدارية والمالية.
• إعداد أوراق العمل.
• صياغة تقارير التدقيق والتوصيات.

اليوم الثالث :إدارة استمرارية الأعمال وفق ISO 22301

متطلبات معيار ISO 22301

• مقدمة في إدارة استمرارية الأعمال.
• الهيكل العام للمعيار.
• القيادة والحوكمة في استمرارية الأعمال.
• تحديد السياق والأطراف المعنية.

تحليل تأثير الأعمال وإدارة المخاطر

• منهجية تحليل تأثير الأعمال (BIA).
• تحديد العمليات والخدمات الحرجة.
• تقييم المخاطر والتهديدات المحتملة.
• تحديد أولويات التعافي ومستويات الخدمة.

اليوم الرابع :تطوير خطط استمرارية الأعمال والتعافي

إعداد خطط الاستمرارية

• مكونات خطة استمرارية الأعمال.
• استراتيجيات الاستجابة والتعافي.
• إدارة الموارد الحيوية.
• خطط الطوارئ وإدارة الأزمات.

الاختبارات والتمارين العملية

• أنواع اختبارات استمرارية الأعمال.
• تصميم وتنفيذ سيناريوهات الأزمات.
• تقييم نتائج الاختبارات.
• التحسين المستمر للخطط.

اليوم الخامس :التدقيق على نظام استمرارية الأعمال والتطبيقات العملية

تدقيق نظام إدارة استمرارية الأعمال

• مبادئ تدقيق أنظمة الإدارة.
• تخطيط وتنفيذ تدقيق ISO 22301.
• تحديد حالات عدم المطابقة.
• الإجراءات التصحيحية والتحسينية.

ورش العمل ودراسة الحالات

• دراسة حالات واقعية في التدقيق الإداري والمالي.
• تطبيق عملي لتحليل المخاطر واستمرارية الأعمال.
• إعداد تقرير تدقيق متكامل.
• تطوير خطة عمل لتحسين الجاهزية المؤسسية.