استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل الإنفاق (Spend Analysis)
- القسم إدارة المخازن والمشتريات
- الكود B127
الأهداف:
في نهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مفهوم Spend Analysis وأهميته في رفع كفاءة المشتريات وترشيد الإنفاق.
- توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحليل بيانات الإنفاق واستخراج الأنماط والاتجاهات.
- تصنيف بيانات المشتريات باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي وتقنيات التعلم الآلي.
- اكتشاف فرص خفض التكاليف وتحسين أداء الموردين.
- بناء لوحات معلومات تفاعلية لدعم قرارات المشتريات.
- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية والإنفاق باستخدام التحليلات التنبؤية.
- استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي لإعداد التقارير والعروض التنفيذية.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في حوكمة بيانات المشتريات وتحليل الإنفاق.
المحاور العلمية :
اليوم الأول: أساسيات تحليل الإنفاق والذكاء الاصطناعي
- مفهوم Spend Analysis ودوره في الإدارة الاستراتيجية للمشتريات.
- دورة حياة بيانات المشتريات.
- أنواع بيانات الإنفاق ومصادرها.
- تحديات جودة البيانات.
- مقدمة في الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمشتريات.
اليوم الثاني: إعداد وتنظيف بيانات الإنفاق
- جمع بيانات المشتريات من الأنظمة المختلفة.
- تنظيف البيانات باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
- تصنيف الموردين والسلع والخدمات.
- توحيد أسماء الموردين والبيانات المكررة.
- استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين جودة البيانات.
- ورشة عمل عملية على بيانات مشتريات.
اليوم الثالث: التحليل الذكي للإنفاق
- Spend Classification باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- تحليل الإنفاق حسب:
- الإدارات.
- الموردين.
- الفئات.
- المشاريع.
- المناطق الجغرافية.
- اكتشاف فرص التوفير.
- تحليل تركّز الموردين.
- تحليل الاتجاهات الموسمية.
- اكتشاف الإنفاق غير المخطط.
اليوم الرابع: التحليلات المتقدمة والتنبؤية
- Predictive Spend Analytics.
- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
- اكتشاف المخاطر المالية.
- تحليل أداء الموردين باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- تحليل الأسعار والتقلبات.
- إنشاء لوحات معلومات تفاعلية (Dashboards).
- إعداد تقارير تنفيذية ذكية.
اليوم الخامس: التطبيقات العملية وبناء استراتيجية تحليل الإنفاق
- استخدام Chat GPT وMicrosoft Copilot في تحليل بيانات المشتريات.
- استخدام Power BI مع الذكاء الاصطناعي في تحليل الإنفاق.
- تصميم نموذج مؤسسي لتحليل الإنفاق.
- مؤشرات قياس وفورات المشتريات.
- إعداد خطة تحسين الإنفاق المؤسسي.
- دراسة حالات (Case Studies) من القطاعين الحكومي والخاص.
المواعيد المتاحة
اسطنبول
من 03-08-2026
الى 07-08-2026
- كود الدورة : B127 المدة : أسبوع
أمستردام
من 24-08-2026
الى 28-08-2026
- كود الدورة : B127 المدة : أسبوع
دبى
من 14-09-2026
الى 18-09-2026
- كود الدورة : B127 المدة : أسبوع
كوالالمبور
من 28-09-2026
الى 02-10-2026
- كود الدورة : B127 المدة : أسبوع
دبى
من 19-10-2026
الى 23-10-2026
- كود الدورة : B127 المدة : أسبوع
مدريد
من 09-11-2026
الى 13-11-2026
- كود الدورة : B127 المدة : أسبوع
دبى
من 30-11-2026
الى 04-12-2026
- كود الدورة : B127 المدة : أسبوع
دبى
من 21-12-2026
الى 25-12-2026
- كود الدورة : B127 المدة : أسبوع