تخطيط و إدارة المشروعات الاحترافية MS-project

مقدمة :

المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن. هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) والمسمى بـ الدليل المعرفي لإدارة المشروعات، الإصدار الرابع وهو الإصدار المعتمد الجديد.وهي بالتالي تقوم بتغطية كل ما يتعلق بشهادة مدير المشاريع المحترف (PMP)

أهداف الدورة :

• تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.

• التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.

• التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.

• الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.

• التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.

• الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.

• التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.

• دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات 2004.

• تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان.

المشاركون المستهدفون:

• مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.

• مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.

• المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.

• الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.

• كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.

• المهندسون في مختلف التخصصات.

• من يرغب في دخول امتحان الـ(PMP) . مميزات شهادة الـ(PMP)

• من يرغب في تطوير وتحسين حياته الشخصية ( الحياة هي أكبر مشروع ).

محاور الدوره:

• مدخل لدليل إدارة المشروعات الجديد

• إدارة تكاليف المشروع .

• الإطار العام لإدارة المشروعات

• إدارة موارد المشروع البشرية .

• دورة عمل وتنظيم المشروع

• إدارة أخطار المشروع .

• مراحل إدارة المشروع

• إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع .

• إدارة تكامل المشروع

• الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع.

• إدارة نطاق عمل المشروع .

• إدارة وقت المشروع .

• إدارة جودة المشروع.

• إدارة اتصالات المشروع .