الاتجاهات الحديثة في الاستقطاب وإجراء المقابلات والاختيار والتعيين

أهداف البرنامج:

• إكساب المشاركين مهارات اكتشاف الأفراد وجدبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل.

• تعريف المشاركين بالجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.

• تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.

• تزويد المشاركين بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.

الموضوعات الرئيسية:

• مفهوم إدارة الموارد البشرية

• التعريف بسياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين

• مفهوم تخطيط الموارد البشرية

• المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية

• ما المقصود باستقطاب الموارد البشرية ؟

• أهداف الاستقطاب وعناصر عملية استقطاب الموارد البشرية

• إستراتيجيات نجاح الاستقطاب

• المصادر الداخلية والمصادر الخارجية اللإستقطاب

• اختيار وتعيين الموارد البشرية والخطوات المتبعة في عملية الاختيار التعيين

• تحليل الوظائف لتسهيل عملية الاختيار والتعيين

• المشكلات العملية التي ترافق عمليات الاختيار والتعيين وفرص التغلب عليها

• منافع الاختيار السليم

• المقابلات وأنواعها والعوامل المؤثرة في مقابلات الاختيار والتعيين

• فن التحضير الجيد للمقابلة ومهارات إجراء المقابلات الفعالة

• نماذج أسئلة المقابلات ومعوقات نجاح المقابلات وطرق التغلب عليها

• مهارات إدارة الوقت في المقابلات

• إجراءات التعيين واستقبال الموظف الجديد

• علاقة سياسات الاستقطاب والاختيار بتخطيط الموارد البشرية

• متطلبات تحديد الموارد البشرية (كما و نوعا)

• تحليل الوظائف

• الوصف الوظيفي وتصنيف الوظائف

• تحديد مصادر الحصول على الموارد البشرية

• طرق الاستقطاب

• فوائد الاختيار السليم

• مسؤولية اختيار الافراد

• المعلومات التي تتطلبها عملية الاختيار

• خطوات عملية الاختيار والتعيين

• طرق الاختيار (المقابلة، الاختبارات ..)

• تحديد المسمى والمستوى الوظيفي

• تحديد الراتب والعلاوات

لمن هذا البرنامج :

العاملون في شؤون الموظفين بشكل خاص، وممن تتطلب طبيعة عملهم المشاركة في تحديد عدد ونوع الأفراد المطلوبين لشغل الوظائف مدراء الموارد البشرية ومساعديهم وجميع الموظفين الدين تتطلب أعمالهم توظيف واختيار الأفراد .