المنظومة المتكاملة للسكرتارية ومتابعة الأعمال ومهارات الاتصال

الهدف العام:

  • تنمية مهارات المشاركين بمفهوم وأهمية ودور السكرتارية والإدارة المكتبية فى المنظمات الحديثة وتزويدهم بمهارات استخدام الحاسب الآلى فى أعمال السكرتارية وتطبيقاتها الالكترونية والتقنية وطرق استخدام البريد الإلكتروني فى أعمال السكرتارية .

  • تنمية مهارات المشاركين فى كيفية التعرف على المفاهيم الحديثة في التعامل مع الجمهور ، وكيفية التعامل الايجابي مع الأنماط المختلفة من المراجعين ، وفن تقديم خدمات ذات جودة عالية للمراجعين، معالجة مشكلات المراجعين والعملاء بفعالية.

المحاور العلمية :

الوحدة الأولى :

مفهوم السكرتارية وأهميتها فى المنظمات الحديثة:

  • الإدارة المكتبية الحديثة : دورها ، عناصرها .

  • مهام ومسئوليات الإدارة المكتبية الحديثة .

  • المهارات اللازم توافرها للعاملين فى السكرتارية والإدارة المكتبية .

  • الكمبيوتر واستخدامه فى مجال السكرتارية والإدارة المكتبية .

  • استخدام الحاسب الألى فى حفظ واسترجاع البيانات والمعلومات .

  • حفظ واسترجاع المستندات والوثائق والتصنيف والترميز والفهرسة .

  • الأرشيف الإلكتروني : مفهومه ، أهميته ، أساليب إنشاءه واستخداماته .

  • إعداد جداول الأعمال واستخداماتها وإعداد جداول المواعيد وتنظيمها .

  • أعمال المتابعة وإعداد وتنفيذ الاجتماعات واللجان والمراسلات والتقارير .

  • أساسيات السكرتارية والإدارة المكتبية الإلكترونية وتنظيم العمل بإدارة الوقت .

  • الإنترنت واستخداماته فى أعمال السكرتارية والإدارة المكتبية .

  • الرسائل اللحظية والمذكرات الداخلية وتبادل الملفات ومراجعتها وتوزيعها .

الوحدة الثانية :

كيفية التعامل مع قواعد البيانات:

  • مقومات تصميم قواعد البيانات عالية الكفاءة والفعالية .

  • تصميم الجداول المطلوبة فى سرعة ويسر .

  • كيفية عمل جداول سابقة الإعداد تبدو وكأنها فصلت خصيصا للغرض المطلوب وأنك أمضيت ساعات فى إعدادها .

  • زيادة فعالية إدخال البيانات باستخدام قناع المدخلات .

  • التعرف على أساليب البحث والإستعلام السريع فى قواعد البيانات .

  • عمل نماذج تفصيلية من الألف إلى الياء تجذب انتباه الجميع .

  • عمل نماذج سريعة باستخدام النماذج السابقة التجهيز .

  • كيفية إعداد التقارير بإستخدام النماذج المعدة أو التى يتم تفصيلها خصيصا لتناسب الموقف .

  • كيفية استخدام المرشحات للحصول على ما تريد من بيانات .

  • كيفية الحفاظ على سرية قواعد البيانات ومنع الدخول إليها من غير المخول لهم بذلك .

  • كيفية إدقواعد البيانات بشكل فعال .

الوحدة الثالثة :

الإتصال الفعال ودوره فى فعالية الأداء :

  • مفهوم وأهمية الإتصال .

  • الأنواع المختلفة للإتصال و أساليب الإتصال .

  • معوقات الإتصال وطرق معالجتها .

  • أداب وسلوكيات العمل بمجال السكرتارية وإدارة المكاتب .

  • فن الحديث والإنصات وفن استخدام الهاتف .

  • قواعد الإتيكيت وآداب التعامل وأساليب التعامل مع الأنماط الصعبة .

  • تخطيط الوقت وتحديد أولويات العمل .

  • الإعداد لتخطيط الوقت وتخطيط الوقت وتوزيع الأدوار والمسئوليات .

  • منهج ستيفن كوفى فى تحديد الأولويات .

الوحدة الرابعة :

أساليب تقييم وتخطيط الوقت .

  • تحليل النتائج والتعرف على مضيعات الوقت .

  • وضع الحلول للقضاء على مضيعات الوقت وتجنب لصوص الوقت .

  • العملية الإدارية وموقع وظيفة الاتصال فيها .

  • عملية الاتصال : مفهومها وأهميتها وعناصرها .

  • أنواع الاتصال :

  • اللفظي -الكتابي والشفهي .

  • غير اللفظي - استخدام الرموز والحركات والإشارات (لغة الجسد).

  • مهارات الاتصال .

  • التحدث والحوار .

  • الاصغاء .

  • الاقناع.

  • استخدام الاتصالات غير اللفظية (لغة الجسد) .

الوحدة الخامسة :

مهارات التعامل الإنساني :

  • حالات الذات : الوالدية، والبالغة، والطفولية.

  • التفاعلات الانسانية : المتكاملة والمتقاطعة والخفية .

  • أنماط الاتصال مع الجمهور .

  • الصريح (الحقاني) (Assertive) .

  • العدواني (الهجومي)(Aggressive) .

  • الانهزامي (الاستسلامي)(Non Assertive)

  • تحليل مواقف في الاتصال مع الجمهور: (صريحة وعدوانية واستسلامية) .

  • تحليل أنماط المشاركين في الاتصال والتعامل مع الجمهور.

  • الجوانب السلوكية في الاتصال مع الجمهور: الإدراك .

  • أنماط الشخصية وأثرها على التعامل مع الجمهور .

  • النمط العصبي (Type A) والنمط الهادئ (Type B) .

  • النمط العقلاني (المنطقي) والنمط الانفعالي (العاطفي) .

  • الذكاء العاطفي في التعامل مع الجمهور .

  • معوّقات الاتصال والتعامل الفعّال مع الجمهور، وسبل التّغلب عليها .

  • التميز في خدمة الجمهور .

  • التعرف على حاجات الجمهور: استطلاع آراء المراجعين .

  • معالجة شكاوى المراجعين .

  • التعامل مع الأنماط الصعبة من المراجعين: كالغضبان والشرس واللحوح والمتكبّر والثرثار والمتذمر والمنغلق والعصبي والمتردّد والمتهكم وصاحب الواسطة وغيرهم .

المواعيد المتاحة

الرياض
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
باريس
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
عمان
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
دبى
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
شرم الشيخ
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
باريس
من 27-01-2025    الى 31-01-2025
جنيف
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
شرم الشيخ
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
ابو ظبي
من 17-02-2025    الى 21-02-2025
جاكرتا
من 17-02-2025    الى 21-02-2025
سنغافورة
من 24-02-2025    الى 28-02-2025
دبى
من 03-03-2025    الى 07-03-2025
جاكرتا
من 17-03-2025    الى 21-03-2025
جاكرتا
من 24-03-2025    الى 28-03-2025
جنيف
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
باريس
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
دبى
من 28-04-2025    الى 02-05-2025
براغ
من 05-05-2025    الى 09-05-2025
الخبر
من 19-05-2025    الى 23-05-2025
باريس
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
كوالالمبور
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
البحرين
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
الكويت
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
ميونخ
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
براغ
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
شرم الشيخ
من 23-06-2025    الى 27-06-2025
سنغافورة
من 07-07-2025    الى 11-07-2025
دبى
من 21-07-2025    الى 25-07-2025
سنغافورة
من 28-07-2025    الى 01-08-2025
اسطنبول
من 11-08-2025    الى 15-08-2025
شرم الشيخ
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
لندن
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
بيروت
من 08-09-2025    الى 12-09-2025
الكويت
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
عمان
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
ميونخ
من 29-09-2025    الى 03-10-2025
جنيف
من 06-10-2025    الى 10-10-2025
سنغافورة
من 13-10-2025    الى 17-10-2025
جنيف
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
القاهرة
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
جاكرتا
من 10-11-2025    الى 14-11-2025
جاكرتا
من 17-11-2025    الى 21-11-2025
ابو ظبي
من 24-11-2025    الى 28-11-2025
مدريد
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
جاكرتا
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
برشلونة
من 29-12-2025    الى 02-01-2026