التميز الإداري و التفكير الاستراتيجي في أعمال الصيانة

الأهداف العامة:

• تنمية مهارات العاملين في مجال الصيانة لتخطيط ومتابعة أعمال الصيانة بما يحقق سرعة ودقة التخطيط وخفض تكاليف الإصلاح.

• تخطيط وجدولة أعمال الصيانة الوقائية.

• تخطيط ومراقبة مخزون قطع الغيار.

• مراقبة تنفيذ أعمال الصيانة. تنمية مهارات المشاركين بالممارسات الحـديثـة فى إدارة المخــازن.

المشاركون المستهدفون:

مديرو ورؤساء أقسام الصيانة والمرشحون لشغل تلك الوظائف

المحتويات:

• مفاهيم ونظم وتنظيمات الصيانة

• الصيانة المفهوم- الأهداف المهام

• نظم الصيانة دراسة مقارنة فنية واقتصادية.

• أسس اختيار أسلوب الصيانة الأمثل.

• تنظيمات الصيانة الحديثة وفقاً لأهميتها الاقتصادية.

• قياس فاعلية الصيانة.

• الصيانة الوقائية والتوقعية

• الصيانة الوقائية وأسس التخطيط لها.

• تخطيط أعمال الصيانة الوقائية.

• الصيانة التوقعية المفاهيم و الأساليب الحديثة.

• الأجهزة و المعدات المستخدمة في الصيانة التوقعية وأسس اختيارها.

• التخطيط للصيانة التوقعية و تسجيل حالة المعدات .

• اوجه الاختلاف بين التخطيط و الجدولة للصيانة التوقعية و الصيانة الوقائية.

• تكاليف التحول من الصيانة الوقائية الي الصيانة التوقعية و العائد الاقتصادي و الفني لهذا التحول.

• تخطيط وتوفير قطع الغيار باستخدام الحاسب الآلي

• تحديد طلبيات قطع الغيار سواء في حالة الصيانة الوقائية أو الصيانة التوقعية.

• أسس المراقبة على المخزون من قطع الغيار.

• تحديد الحجم الأمثل للطلبية من قطع الغيار بما يؤدى إلى خفض تكاليف المخزون والحد من الرواكد.

• استخدام برامج الحاسب الآلي المسبقة الإعداد في الصيانة

• أساليب اختيار برامج الحاسب الآلي المستخدمة في عمليات الصيانة .

• تحليل النظم الخاصة بالصيانة .

• أسس تصميم برامج الحاسب الآلي في الصيانة .

• ورشة عمل لعرض بعض برامج الصيانة على الحاسب الآلي و العمل عليها