الصيـانــة الكليــة -التخطيــط -التصميـم -بناء النظـام والتشغيــل

مقدمة:

لقد أدى التطور الهائل في التكنولوجيا و الصناعة في العقود الأخيره الى تطور كبير في أعمال الصيانه بجميع أنواعها من الصيانه الفجائيه الى الصيانه الوقائيه ثم المخططه ثم الصيانه التنبؤيه وقد طور اليابانيون الصيانه الانتاجيه الحديثه بوضع وتنفيذ احدث العلوم وهذا يهدف الى تطبيق العلوم المتقدمه . الصيانه الكليه المتبعه عالميا وهذا مايسمى للصيانه على جميع المستويات وبمسؤولية جميع العاملين والأقسام المختلفه بالمنظمات الانتاجيه وحتى الخدميه أيضا وهذا يعتبر متطلبا أساسيا في نظام ادارة الجوده الشامله. ويؤدى تطبيق نظام الصيانه الكليه الى تحسين العمليات الانتاجيه من خلال تحسين كفاءة وصيانة المعدات والالات وكذالك الأفراد والتدريب المستمر لهم على مستوى قطاع الصيانه وقطاع الانتاج والعمليات والاهتمام بهم والحفاظ عليهم من المخاطر والسيطره على التلوث البيئي وهذا ما يتم ايضاحه والتدريب عليه من خلال هذا البرنامج.

أهداف البرنامج:

• توضيح وتعريف المشاركين بأهمية الصيانه الكليه في تعظيم الانتاجيه وتقليل .

• التكاليف وطول عمر المعدات من خلال مشاركة جميع العاملين بالمؤسسة.

• توضيح وتعريف المشاركين بمفاهيم تعظيم اقتصاديات تشغيل وادارة المعدات والحفاظ عليه بكفاءه أطول فتره ممكنه.

• التعرف على تطبيق الصيانه الكليه في نظام ادارة الجوده الشامله.

• اكساب المهارات اللازمه على ادارة الصيانه الكليه ومنع التلوث والحوادث.

• التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل في المواضيع التاليه .

• أنواع الصيانه الكليه وكيفية التخطيط لها .

• تحديد متطلبات الصيانه الكليه .

• كيفية تطبيق الصيانه الكليه .

• دور أفراد الصيانه في دعم وتدريب المشغلين.

• الصيانه الكليه وأهميتها في تطبيق نظام ادارة الجوده الشامله .

• أهمية الصيانه الكليه في منع الحوادث والتلوث .

• متطلبات انشاء نظام الصيانه الكليه .

الفئات المستهدفه:

• صانعي القرار من أقسام الصيانه والانتاج .

• المدراء والمشرفين في قطاعات الصيانه والانتاج .

• قطاع المشتريات الفنيه .

• جميع الفنيين والمهندسين وكل من لهم علاقه بالصيانه والانتاج .

• جميع المستويات الفنيه والاداريه وصانعي القرار وأصحاب الأعمال في مجالات الانتاج والمشتريات والصيانه والدعم الفني.

المحاور الرئيسية :

الوحده الأولى:

مقدمه عن الصيانه الكليه

• مقدمه عن التطور التاريخي للصيانه

• التعريف بالصيانه وأنواعها ومميزات كل نوع

• كيفية انشاء الصيانه الكليه

• أهمية الصيانه في تحسين كفاءة الانتاج والحفاظ على المنشات

الوحده الثانيه:

تخطيط وتصميم وبناء نظام عمليات الصيانه الكليه

• المفهوم الأساسي للصيانه المخططه

• طرق تنفيذ الصيانه المخططه

• أنشطة الصيانه المخططه

• الصيانه التنبؤيه وكيفية تطبيقها

الوحده الثالثه:

تطبيق نظم الجوده في الصيانه الكليه . Š

• التوعيه بمفاهيم نظم ادارة الجوده الشامله

• أهمية الصيانه في تطبيق نظام ادارة الجوده الشامله

• بناء النظام والتشغيل والصيانة

• كيفية مراجعة وتقييم نظام الصيانه الكليه ونظام ادارة الجوده الشامله

الوحده الرابعه :

طرق تطبيق المرحله الاداريه في عمليات الصيانه الكليه

• تطبيق المراحل الاداريه في عمليات الصيانه

• مفهوم دورة حياة الاله

• طرق تنفيذ ضبط المعدات للمرحله

• أهمية تنمية مهارات العاملين بالانتاج والصيانه

الوحده الخامسه :

ادارة أعمال الصيانة الكليه وتنظيم قطع الغيار.

• دور الإدارة في تحديد العمالة الفنية والتخطيط لأعمال الصيانة

• تحديد الأولويات في ضوء الميزانيات المتاحة والحاجة إلى تخطيط وإدارة الصيانة

• تخطيط وإدارة قطع الغيار والرقابة على مخازن قطع الغيار وفحص أرصدتها

• التصنيع المحلي لقطع الغيار مع الحفاظ على الجودة

الوحده السادسه :

الصيانه الكليه وأثرها على نظم الأمان والسلامه

• طرق تطبيق نظام الأمان والسلامه في العمل

• الصحه المهنيه والحفاظ على الأشخاص ومنع الحوادث واصابات العمل

• الحفاظ على البيئه والتحكم في التلوث في تطبيق نظام الصيانه الكليه