تحديد احتمالية المخاطر إثناء عملية التشغيل HAZOP

مقدمة:

  • تتضمن عادة أنشطة أي عمل (إقتصادي أو صناعي أو زراعي أو نظم البيئة) أخطارا تنتج من مصادره (المتمثلة في المكان والأفراد والمواد والمعدات) والتي يمكن تحديده في الأخطار الطبيعية ( وتشمل الأخطار الجيوفيزيائية والظواهر الجوية) والأخطار التي من صنع الإنسان ( وتشمل التلوث البيئي والفشل التقني والإضراب المالي وايضا الأعمال الإرهابية والحروب وغيرها ما يقوم به الإنسان من أخطار) والتي تؤدي إلى أضرار تتراوح بين أضرار بسيطة إلى أضرار كارثية مؤثرة بذلك على الطاقات الإنتاجية والاقتصادية والبشرية والذي يصبح خطيرا في حالة تجاهله ويؤدي إلى مخاطرة في حالة إستمراره.

  • وقد تطلَّب ذلك بشكل متزايد العمل على وضع قواعد وطرق فنية علمية لأدارة المخاطر للتقليل من المخاطرة في القيام بالعمل أو التواجد في أماكن فيها مصادر الخطر التي تؤدي إلى خسائر. وتبنى العملية الإدارية على القياس والتقويم والتخطيط والمتابعة الرقابية، وذلك لإدارة الأحداث الكامنة للعمليات والأنشطة المؤثرة على حدوث الخطر لتكون في حدود آمنة تمكِّن من التعامل الفعَّال مع الأحداث وتعمل على تقليل نتائجها السلبية وتعظيم نتائجها الإيجايية. ويتم من خلالها القيام بالتعرف على الأخطار وتقييم مقدار مخاطرها ومن ثم العمل على وضع وتنفيذ إجراءات المراقبة والسيطرة عليها بواسطة وسائل تحليلية ومنهجية لتحليل الأخطار بطرح أسئلة عن الأخطار المؤثرة على الأحداث واحتمالات حدوثها والنتائج التي تنتج نتيجة حدوثها التي يمكن بواسطتها تحديد مستويات الخطر لإيجاد الإختيارات المناسبة لتلافي الخطر أو تخفيفه للتوصل إلى أفضل بديل الذي يقل في الضرر بصورة أقتصادية وآمنة.

الأهداف العامة :

  • مفهوم أسلوب تحليل المخاطر

  • وسيلة التحليل وتتضمن :

  • تعريف الخطر

  • تقويم الخطر

  • تحديد طرق السيطرة

  • الخطوات المنهجية لتحليل الخطر

  • تعريف حدود الحالات والأهداف المطلوبة للحماية

  • وصف النظام

  • تحديد الخطر

  • مسح الموقع ومقابلة العاملين

  • استبيان أراء الخبراء وتقارير اللجان الفنية

  • تحليل النظام والمقارنة مع الأنظمة المشابهة

  • استخراج الكود والمواصفات والأنظمة واللوائح والتعرف عليها

  • مراجعة البيانات والتقارير الفنية ذات العلاقة من بيانات التصميم والتشغيل والصيانة

  • تحليل مصادر الطاقة والحرارة

  • تحليل الخطر

  • تقدير المخاطرة

  • التحكم في الخطر

  • التحقق من التحكم

  • قبول المخاطرة

المحاور الرئيسية :

الطرق المستخدمة في تحليل المخاطر

هناك عدد من الطرق المستخدمة المبنيِّة على خطوات تحليل الخطر منهج

تعقب نتيجة الحدث:

  • تعرض خطير مما يؤدي إلى النتيجة ذات تأثير خطيرأو تأثير كامن

  • تعرض مزمن مما يؤدي إلى النتيجة; ذات تأثير كامن

استخدام طرق تحليل الأخطار:

  • التحليل بالتعليل الحثي Induction Reasoning

  • التحليل بالتعليل الاستنتاجي Deductive Reasoning

  • تحليل نمط وتأثير الفشل Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)

  • تحليل الخطر وقابلية الإجراء Hazard and Operability (Hazop)

  • طرق أخرى (قائمة الفحص Checklist ؛ ماذا إذا What-If ؛ مؤشر الحريق والإنفجار Fire and Explosion Index )

التحليل الحثي

(طريقة المصفوفة Matrix Approach) قائمة الخطر الأولي Preliminary Hazard List; PHL

  • دراسة مواصفات النظام والنتائج المتوقعة منه.

  • النظر في كل عناصر النظام من عتاد ومعدات مساندة ؛ وأفراد ؛ وتجهيزات وتسهيلات ؛ وبرامج وإجراءات العمل والتشغيل ؛ وبيئة التشغيل بما فيها العوامل البشرية والطقس المحلي والأنظمة التنظيمية وغيرها.

  • تحديد كل مصادر الطاقة ومتابعة انتشارها خلال النظام مثل مواد مشتعلة ( قابلة للاشتعال) و المراجل وأنظمة ضغط ساخن أخرى وغيرها.

  • استعراض أية بيانات سلامة مسبقة (أي معدلات إصابات OSHA، بيانات مجلس السلامة الوطني، وتحليلات السلامة، وسجلات الشركة، وتحليلات اتجاه السلامة).

  • استعراض البيانات من الحوادث السابقة، والتصاميم والتجربة التشغيلية (في الشركة والصناعة).

  • فحص والتفتيش على تصاميم مشابهة لأنظمة قائمة (تشمل على قوائم تحديد أنواع الأخطار وكيفية التحكم بها).

  • التحدث إلى المستخدمين و المشغلين الحاليين أو المنتظرين (مقارنة الإجراءات المكتوبة مع تلك التي يتم بها العمل فعلياً، ويجب الانتباه لعمليات المناوبة (الورديات)حيث يكون هناك مشغلين مختلفين ومشاهدة تلك العمليات.

  • استعراض قوانين ومقاييس وتنظيمات محلية وقطرية ودولية قابلة للتطبيق.

  • استعراض بيانات التصاميم المفصلة (كهربائية، ميكانيكية، إنشائية، التعامل مع المواد، مخططات انسياب (جريان) السائل... الخ) والتحليلات الهندسية المفصلة (تحليل التوتر، تحليل حراري، التصميم الميكانيكي... الخ).

  • استعراض بيانات الاختبار (تذكر، كثير من التركيبات القديمة وتعديلات التصميم تتم إما خلال أو مباشرة بعد الاختبارات الداخلية).

  • دراسة سجلات الصيانة الوقائية والمبرمجة (حسب جدول زمني) وغير المبرمجة، (كثير من المعلومات يمكن جمعها من هذه المصادر المفحوصة غالباً).

  • الأخذ في الاعتبار كل مراحل دورة حياة النظام أو المنتج ويمكن أن تحدث أخطار مختلفة في مراحل مختلفة من التطور أو العمل (التشغيل).

  • استعراض لوائح (جداول) الخطر العام (ملحق (ب) يعطي مثال للائحة الخطر).

  • من هذه المعلومات يتم إنشاء قائمة خطر أولية والفكرة هي ذكر كل الأخطار المحتملة في اللائحة بغض النظر للاحتمالية أو الشدة وهذه يمكن أن تكون قضية شاقة لتصميم معمل البتروكيميائي، أو يمكن أن تكون سهلة نسبياً لأجل تركيب خلفي أو تعديل لبرج التبريد.

  • من ثم تحديد الاحتمالية والشدة لتكوين قائمة تحليل الأخطار PHA.

المنهج المتبع مع التركيز على العمليات باستخدام تحليل خطر العمليات والمدعمات لها

(Operations Support Hazard analysis OSHA) للتالي:

  • تعاقب عمليات التشغيل أو المهام.

  • تأثيرات مهام متزامنة وتغييرات.

  • تركيبة النظام المخطط في كل مرحلة من النشاط.

  • واجهات بشرية آلية بيئية.

  • عمليات مخططة وغير مخططة في النظام (وأنظمته الفرعية).

  • عمليات خطرة.

ملاحظة عملية:

عندما يجري تحليل OSHA أو تحليل آخر للعمليات يفترض في كثير من الأوقات أن عمال التشغيل يتبعون الإجراءات المكتوبة بدقة. ومع ذلك في الحقيقة فإن الواقع مختلف بشكل كبيروكثيراً ما يأخذ العمال المشغلون طرقاً مختصرة ولا يعملون بالضبط ما يذكره الإجراء. لذا يجب التأكد وملاحظة كيف يؤدي المشغلون عملهم في الواقع.

الهازوب تحليل الخطر وقابلية التشغيل HAZOP Hazard and Operability;

  • برنامج هازوب موجه للسلامة لتحديد المشاكل التشغيلية وتتعلق بتحديد أنماط الفشل المباشرة والغير مباشرة والمبهمة والنتائج المتعلقة بالاصابات والوفيات.

  • برنامج هازوب موجه للموثوقية reliability لتحيد المشاكل التشغيلية التي يحدث فيها تكرار مقاس Measurable frequency وتتعلق بالنتائج الاقتصادية ولا كما في حالة السلامة.

  • وتهدف هذه الطريقة لتحديد الأخطار اضافة إلى واحد أو أكثر للتالي:

  • إيجاد أسباب كل نمط للفشل ( طريقة حدوث الفشل)

  • تحديد نتائج كل نمط للفشل

  • تزويد تقديرا لاحتمالية حدوث الفشل

  • وضع توصيات بالتغيرات التي تقلل تكرار حدوث الخطر وتخفف نتائجه

  •  

أسلوب تكوين جدول الخطر من خلال التالي: مكونات الهازوب

  • التعربف بالنظام أو القطاع: ويسمي (خط line) / (مفصل node)

  • تحديد مصفوفة الهازوب HAZOP Matrix

  • تحديد المقادير Parameters

  • تحديد الكلمات الإرشادية Guidewords

تأثير الفشل

  • حدود المكونات

  • تأثير فشل المكونات علي المنظومة

  • تأثير المكونات على منظومات أخرى

  • التعديلات المطلوبة إن وجدت

  • أي ملاحظات

تقييم أنماط الفشل

  • الأنماط المختلفة للفشل بأنواعه مرتبة حسب أولوياتها وأهميتها

  • مستوي المكونات لأجزاء المعدة

  • مستوى عمل الصيانة المطلوب

  • عملية الإصلاح

  • طريقة إتاحة قطع الغيار

  • الخبرة المطلوبة للعاملين

المواعيد المتاحة

جاكرتا
من 29-04-2024    الى 03-05-2024
باريس
من 06-05-2024    الى 10-05-2024
عمان
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
جاكرتا
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
بيروت
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
براغ
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
المغرب
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
عمان
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
اسطنبول
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
اسطنبول
من 24-06-2024    الى 28-06-2024
مدريد
من 08-07-2024    الى 12-07-2024
ابو ظبي
من 22-07-2024    الى 26-07-2024
البحرين
من 29-07-2024    الى 02-08-2024
بيروت
من 12-08-2024    الى 16-08-2024
جاكرتا
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
اسطنبول
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
باريس
من 09-09-2024    الى 13-09-2024
لندن
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
مدريد
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
اسطنبول
من 30-09-2024    الى 04-10-2024
الخبر
من 07-10-2024    الى 11-10-2024
باريس
من 14-10-2024    الى 18-10-2024
الرياض
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
برشلونة
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
اسطنبول
من 11-11-2024    الى 15-11-2024
كوالالمبور
من 18-11-2024    الى 22-11-2024
الرياض
من 25-11-2024    الى 29-11-2024
مدريد
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
سنغافورة
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
ابو ظبي
من 30-12-2024    الى 03-01-2025