الإستيراتجيات المتقدمة للعقود والمناقصات . تطبيقاتها الفنية والإدارية والتحكيم بشانها

أهداف البرنامج :

• معارف المتدربين فيما يتعلق بالدور الحديث لإدارة المشتريات والعطاءات وأهميتها وأهدافها.

• مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق بأعمال وأنشطة الشراء مثل: الشراء

• الشراء المختلفة وضوابط استخدام كل طريقة .

• وتقييم عروض الشراء .

• بالسمات الأساسية للعقود فى مجال المناقصات من خلال الاحكام التى استحدثتها والضوابط التى امكن بها القضاء على الثغرات التى اسفر عنها التطبيق العملى بما يكفل فى النهاية ضمان سلامة التطبيق وايجاد التوازن بين التزامات المقاول والجهة الادارية المتعاقدة

• مهارات المشاركين فى التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها

محتويات البرنامج :

الوحده الأولى :

مفهوم وظيفة الشراء :

• وظيفة الشراء

• وظيفة الشراء

• وظيفة الشراء

• وظيفة الشراء

الاتجاهات الفكرية الحديثة فى إدارة الشراء

• الاقتصادي.

• اتخاذ القرارات.

• الواقعي أو الوظيفي.

• النظم.

الوحدة الثانيه :

تنظيم وظيفة الشراء :

• التبعية والمستوي التنظيمي لوظيفة الشراء.

• الحجم والشكل التنظيميان الخاصان بوظيفة الشراء .

• سلطات وظيفة الشراء .

• المركزية واللامركزية في الشراء .

• التنظيم الداخلي لوظيفة الشراء .

• الأفراد العاملين في جهاز الشراء صفاتهم وأخلاقياتهم .

سياسات الشراء :

• سياسة الشراء المؤقت أو حسب الحاجة .

• سياسة الشراء مقدماً أو للتخزين .

• سياسة الشراء للأستخدام الفورى

• سياسة الشراء أم الصنع .

الوحدة الثالثه :

دورة الشراء

• نشأة وإدراك الحاجة .

• توصيف الحاجة .

• تحديد الكمية .

• إصدار طلب الشراء

• التحقق من توافر الإعتمادات

• اعتماد طلب الشراء

• دراسة السعر وتحديده :

• فحص الطلب وتحليل السجلات

• اختيار الموردين وإصدار أمر التوريد

• إصدار أمر التوريد

• متابعة التوريد

• تسليم المواد

الوحدة الرابعه :

طرق الشراء

• أنواعها (المناقصه العامه المناقصه المحدوده الممارسه ألأمر المباشر )

• الخصائص الجوهرية لكل نوع منها

• إعداد وكتابة المواصفات الفنية

• حصر الاحتياجات وتحديد المواصفات وعداد كراسة الشروط والمواصفات .

• ضوابط اعداد كراسة الشروط والمواصفات ومحتوياتها. Š Š الإعلان عن المناقصة

الوحدة الخامسه :

أعداد العطاء

• العطاء الذي يتقدم به المتناقص يشتمل علي أمرين :

• : تحديد الأسعار للعطاء المتقدم به

• : تحديد التحفظات أو الاشتراطات الخاصة المنطوية علي الخروج عن الشروط العامة الواردة بكراسة الشروط والمواصفات التي طرحت علي أساسها المناقصة

• الأسعار بالعطاء عن الأصناف المزمع توريدها من الخارج

• أسعار العطاء باللغة العربية

• قائمة الأسعار ما إذا كان الصنف مصنوعا محليا أوفي الخارج

الوحده السادسه :

مرفقات العطاء

• العطاء في مظروفين مظروف فنى ومظروف مالى :

• يحتوى المظروف الفني علي :

• الابتدائي

• ألأعمال

• ألتأسيس والقانون ألنظامى للشركه

ثانيا يحتوي المظروف المالي علي :

• قوائم الأسعار

• طريقة السداد

• قيمة الصيانة وقطع الغيار ومستلزمات التشغيل

• كافة العناصر التي تؤثر علي القيمة المالية للعرض وفقا لما تقضي به شروط الطرح

الوحده السابعه :

إعداد العطاء

• العطاء

• العطاء

• المظاريف

• العينات والمراجعة الحسابية للعطاءات وإعداد كشف التفريغ

• في المناقصة

الوحده الثامنه :-

مشاكل عمليه

• الإخلال بإجراءات المناقصة على إجراءات التعاقد وصحة انعقاد العقد

• حيال أثاره مقدم العطاء للأخطاء الكتابية التي يتضمنها عطاؤه

• والمسببات التى تعرض العطاء للاستبعاد.

• العروض وألأثر المترتب على ذلك .

• مدى الاعتداد بتعديل اسعار العطاءات قبل الموعد المحدد لفتح المظاريف

• تخلف اى عضو من اعضاء لجنة البت عن حضورها واثره على سلامة اعمال اللجنة .

الوحده التاسعه :

اختيار المورد المناسب :

• اختيار المورد المناسب ومواصفاته

• اختيار المورد المناسب

• أداء الموردين بعد التعامل معهم

• العلاقات مع الموردين

• اختيار الموردين

• وعقود التوريد

الوحده العاشره :

الشراء بالسعر المناسب

• أهمية السعر المناسب

• العوامل المؤثرة فى تحديد الأسعار

الشراء فى الوقت المناسب :

• أهمية الوقت المناسب

• العوامل المؤثرة فى تحديد الوقت المناسب

موجه إلى:

• مدراء المشتريات والعقود

• رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات

• مديرى وأعضاء ألأدارات القانونيه

• كافة ألأداريين الذين تقع كل أو بعض مسئوليتهم ضمن مراحل الشراء والعقود

• المرشحون أو الساعون الى شغل وظائف بادارة الشراء والعقود

• الكوادر او رئاستها الذين من مسئولياتهم المشاركة فى العملية الشرائيه