التخطيط الامني الاستراتيجي واعداد خطط الطوارئ والازمات

مقدمة :

• هل تسعى فهم طبيعة وخصائص العملية الأمنية وأهدافها ؟

• هل ترغب بمعرفة المفهوم الأمني الشامل؟

• هل تبحث عن معرفة الواجبات والمهام الرئيسية لجهاز أمن المنشأة ؟

• هل تسعى إلى تنمية مهاراتك بالتعرف على كافة المناطر التى تهدد أمن المنشأة وسلامة العاملين بها ؟

• هل تود أن تنمى مهاراتك بكيفية التصدى للمواقف الأمنية المختلفة أثناء تأدية عملك اليومى ؟

• كل هذه التساؤلات وغيرها تجد الإجابه عليها فى ندوة أمن المنشآت الحيويه

الأهداف العامة التي ستوجه من خلال هذا البرنامج :

• تطوير ورفع قدرات ومهارات ضباط ورجال الامن وحماية الشخصيات والمنشات الهامة(نفطية , عسكرية,امنية ) على تنمية الوعي الحسي في استباق الحدث وحوادث التخريب, وزيادة مهاراتهم على مواجهة المواقف الامنية المختلفة التي قد يتعرضون لها واساليب اكتساب المهارات في جمع الاستدلالات والتحقيق والاشتباه , والتعرف على اخر ما استحدث في عمليات التفتيش والحماية المتطورة ووضع الخطوط والخطط الامنية الفعالة .

إكساب معارف ومهارات المشاركين في مجال التخطيط الامني الاستراتيجي و اعداد خطط الطوارئ والازمات لحماية المنشات النفطية والامنية والعسكرية حيث سيتمكن المشارك في نهاية المؤتمر من الإلمام بــ :

• المفهوم الأمني الشامل .

• أبعاد العلاقة بين جهاز أمن المنشآت وأجهزة الأمن الحكومية .

• الأسس العملية التى تحكم تنظيم جهاز الأمن والحراسه بالمنشآت الحيويه

• أهم المهام الأمنية التى تتولاها أجهزة الأمن بالمنشآت الحيويه

• إجراءات تأمين المنشأة من الداخل والخارج .

• المعايير التى تحكم أمن الوثائق والمعلومات والإتصالات

• الأسس العمليه التى تحكم مسئولية رجل الأمن

• أساليب تنمية المهارات الميدانيه لرجل الأمن فى مواجهة المواقف الأمنيه المختلفه

• عرض لأهم المخاطر التى تهدد أمن المنشأة

• دور جهاز أمن المنشأة فى تأمين المنشأة من خطر الحرائق

المحاور العلمية والعملية للبرنامج :

• كيفية تكوين فرق حماية الشخصيات الهامة .

• تجهيزات المباني(النفطية , الامنية , العسكرية ) المعدات التدرج . ميادين التدريب .

• كيفية إختيار العاملين في حماية الشخصيات الهامة ، والمواصفات التي يجب توافرها .

• كيفية تكوين غرف العمليات المستديمة والمؤقتة لحماية الشخصيات الهامة وتجهيزاتها .

• الخطة الأمنية بالمنشأت (النفطية , الامنية , العسكرية )

• التدريب العملي على تشكيلات الحراسة المترجلة .

• التدريب العملي على تشكيلب الركاب ( السيارات ) أثناء الوقوف والحركة

• تقسيم الدوائر الأمنية ودور الأجهزة المشاركة في عمليات التأمين وكيفية التنسيق بينها

• المراقبة المضادة ودورها الفعال في عمليات تأمين الشخصيات الهامة

• المهارات السلوكية لرجل الأمن . الأساسيات المكونة لشخص رجل الأمن

• التصاريح-البطاقات السجلات الأمنية . السلوك الانساني .

• مشاركة ضباط الأمن للعاملين في المناسبات والأنشطة المختلفة

• تنمية مهارات ضباط الأمن من اعداد وكتابة التقارير

• أساليب تنمية المهارات الميدانية لضباط الأمن عند مواجهة المواقف الأمنية والأزمات

• أساليب الحديثية في تفتيش الأفراد والمركبات والطرود .

• استراتيجيات الاتصال لضباط الأمن استراتيجيات المراسم والبروتوكول في مجال التعامل مع كبار الشخصيات .

• أهم المخاطر التي تهدد الأمن والسلامة في العصر الحالي واستراتيجيات الوقاية المسبقه.

• أهمية الأمن والحماية للأفراد والمنشآت وتحديد المخاطر وإعداد الخطط .

• المهارات السلوكية لرجل الأمن المعاصر والدور التكنولوجي في الإتصالات.

• إختيار رجال الأمن (المواصفات المعايير)

• الأساسيات المكونة لرجل الأمن ( نصائح للتعلم المستمر والتطوير الدائم للشخصية الأمنية )

• المهارات السلوكية لرجل الأمن ودور استخدام أسس العلاقات العامة في تصرفاته.

• واجبات رجل الأمن في الوقت الحالي والتحديات الواجب مواجهتا.

• دور رجل الأمن بالمنشأة ( التخطيطي الإستشاري التنفيذي )

• أساليب تنمية الحس الأمني و المهارات اللازمة لرجال الأمن في حياتهم الإجتماعية.

• الخطط الأمنية بالمنشأت / دراسات الإحتمالات واعداد الخطط الوقائية ضد جميع المخاطر.

• نبذة عن الدور الذي تلعبة ( التصاريح-البطاقات السجلات ) الأمنية في حماية أمن المنشأة.

• السلوك والحس الأمني لضابط الأمن ,اساليب تطويرها

• مشاركة ضباط الأمن للعاملين في المناسبات والأنشطة الإجتماعية المختلفة.

• تنمية مهارات ضباط الأمن من اعداد وكتابة التقارير وتحليل بيانات.

• أساليب تنمية المهارات الميدانية لضباط الأمن عند مواجهة المواقف الأمنية والأزمات.

• أساليب الحوار أثناء تفتيش الأفراد والمركبات وسبل تحويل هذه المهمة الى حوار لبق وحديث ودي .

• مهارات الاتصال لضباط الأمن داخل المنشأة وخارجها.

• مهارات استخدام العلاقات العامة والإتصال في تصرفات رجال الأمن .