الابداع والتميز الاداري وتحقيق الابتكار القيادي

الهدف العام :

  • تنمية المهارات الإدارية والإبداعية لأداء متميز .

  • كما يهدف المؤتمر إلى تنمية مهارات المشاركين على إجراء عمليات التفويض الإداري وفقاً للأصول القانونية والإدارية مع التركيز على مزايا التفويض وفعاليته كمدخل لتحفيز العاملين في المستويات الإدارية والإشرافية والتنفيذية .

الأهداف التفصيلية :

  • إدارة ذاته والآخرين.

  • ضبط النفس وحل مشكلات العمل.

  • تنمية مهاراته الإبداعية.

  • تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.

  • تزويد المشاركين بالأساليب االابتكارية و التفكير الإبداعي

  • الارتقاء بأساليب العمل المتبعة داخل المؤسسة و التي من شانها أن تساهم في تكوين و صقل للأفكار الجديدة مما يساعد على خلق بيئة عمل افضل.

  • التعرف على أهمية التفويض الإداري .

  • التعرف على مبادئ التفويض الإداري الفعال .

  • التعرف على نمطه في التفويض وكيفية تطويره .

  • التطبيق الفعال لبعض أساليب التحفيز وتنمية الدافعية لدى المرؤوسين .

  • الفهم الصحيح لمكونات عملية الاتصال ومقومات الاتصال الفعال مع الرؤساء والمرؤوسين.

  • استخدام أسلوب ومهارة تحليل العلاقات التبادلية لتنمية علاقاته بالآخرين.

محتويات الدورة :

محاور التميز الإداري

  • مهارات إدارة الذات وقيادة الآخرين.

  • فن التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين.

  • المربعات الوظيفية وكيفية التعامل معها.

  • مهارات إدارة الوقت والاجتماعات.

  • مهارات إدارة الضغوط وصراعات العمل.

مهارات الإبداع

  • الشخصية الإبداعية المقومات والمعايير .

  • أنواع وأساليب التفكير الإبداعي.

  • الدافعية وعلاقتها بالتجديد والابتكار.

  • مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري.

  • فهم الذات وتحسين أسلوب التفكير.

  • أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.

  • مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته للإدارة الحديثة.

  • ملائمة التفكير الإبداعي للمؤسسة ، و المجتمع و البيئة المعيشية.

  • لماذا الإبداع و الابتكار؟

  • كيف نتغلب على التفكير التقليدي و المعوقات البيروقراطية في العمل.

  • تقوية الذاكرة ، تطوير القراءة و الثقة بالنفس .

  • اثر الإبداع و الابتكار في تطوير المؤسسات و خلق بيئة عمل افضل للموظفين.

التفويض الإداري ومدخل تحفيز المرؤوسين

  • التعرف على أهمية التفويض الإداري .

  • التعرف على مبادئ التفويض الإداري الفعال .

  • التعرف على نمطه في التفويض وكيفية تطويره .

  • التطبيق الفعال لبعض أساليب التحفيز وتنمية الدافعية لدى المرؤوسين .

  • الفهم الصحيح لمكونات عملية الاتصال ومقومات الاتصال الفعال مع الرؤساء والمرؤوسين.

  • استخدام أسلوب ومهارة تحليل العلاقات التبادلية لتنمية علاقاته بالآخرين.

المواعيد المتاحة

القاهرة
من 08-04-2024    الى 12-04-2024
كوالالمبور
من 08-04-2024    الى 12-04-2024
برشلونة
من 29-04-2024    الى 03-05-2024
برشلونة
من 06-05-2024    الى 10-05-2024
عمان
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
الكويت
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
جاكرتا
من 20-05-2024    الى 24-05-2024
لندن
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
كوالالمبور
من 03-06-2024    الى 07-06-2024
برشلونة
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
دبى
من 17-06-2024    الى 21-06-2024
الرياض
من 24-06-2024    الى 28-06-2024
دبى
من 08-07-2024    الى 12-07-2024
سنغافورة
من 22-07-2024    الى 26-07-2024
برشلونة
من 29-07-2024    الى 02-08-2024
باريس
من 12-08-2024    الى 16-08-2024
سنغافورة
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
القاهرة
من 19-08-2024    الى 23-08-2024
باريس
من 09-09-2024    الى 13-09-2024
جنيف
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
عمان
من 23-09-2024    الى 27-09-2024
ميونخ
من 30-09-2024    الى 04-10-2024
شرم الشيخ
من 07-10-2024    الى 11-10-2024
عمان
من 14-10-2024    الى 18-10-2024
جنيف
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
دبى
من 28-10-2024    الى 01-11-2024
جاكرتا
من 11-11-2024    الى 15-11-2024
بيروت
من 18-11-2024    الى 22-11-2024
دبى
من 25-11-2024    الى 29-11-2024
ابو ظبي
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
باريس
من 16-12-2024    الى 20-12-2024
جاكرتا
من 30-12-2024    الى 03-01-2025