الابداع والتميز الاداري وتحقيق الابتكار القيادي

الهدف العام :

  • تنمية المهارات الإدارية والإبداعية لأداء متميز .

  • كما يهدف المؤتمر إلى تنمية مهارات المشاركين على إجراء عمليات التفويض الإداري وفقاً للأصول القانونية والإدارية مع التركيز على مزايا التفويض وفعاليته كمدخل لتحفيز العاملين في المستويات الإدارية والإشرافية والتنفيذية .

الأهداف التفصيلية :

  • إدارة ذاته والآخرين.

  • ضبط النفس وحل مشكلات العمل.

  • تنمية مهاراته الإبداعية.

  • تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.

  • تزويد المشاركين بالأساليب االابتكارية و التفكير الإبداعي

  • الارتقاء بأساليب العمل المتبعة داخل المؤسسة و التي من شانها أن تساهم في تكوين و صقل للأفكار الجديدة مما يساعد على خلق بيئة عمل افضل.

  • التعرف على أهمية التفويض الإداري .

  • التعرف على مبادئ التفويض الإداري الفعال .

  • التعرف على نمطه في التفويض وكيفية تطويره .

  • التطبيق الفعال لبعض أساليب التحفيز وتنمية الدافعية لدى المرؤوسين .

  • الفهم الصحيح لمكونات عملية الاتصال ومقومات الاتصال الفعال مع الرؤساء والمرؤوسين.

  • استخدام أسلوب ومهارة تحليل العلاقات التبادلية لتنمية علاقاته بالآخرين.

محتويات الدورة :

محاور التميز الإداري

  • مهارات إدارة الذات وقيادة الآخرين.

  • فن التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين.

  • المربعات الوظيفية وكيفية التعامل معها.

  • مهارات إدارة الوقت والاجتماعات.

  • مهارات إدارة الضغوط وصراعات العمل.

مهارات الإبداع

  • الشخصية الإبداعية المقومات والمعايير .

  • أنواع وأساليب التفكير الإبداعي.

  • الدافعية وعلاقتها بالتجديد والابتكار.

  • مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري.

  • فهم الذات وتحسين أسلوب التفكير.

  • أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية.

  • مفهوم التفكير الإبداعي وأهميته للإدارة الحديثة.

  • ملائمة التفكير الإبداعي للمؤسسة ، و المجتمع و البيئة المعيشية.

  • لماذا الإبداع و الابتكار؟

  • كيف نتغلب على التفكير التقليدي و المعوقات البيروقراطية في العمل.

  • تقوية الذاكرة ، تطوير القراءة و الثقة بالنفس .

  • اثر الإبداع و الابتكار في تطوير المؤسسات و خلق بيئة عمل افضل للموظفين.

التفويض الإداري ومدخل تحفيز المرؤوسين

  • التعرف على أهمية التفويض الإداري .

  • التعرف على مبادئ التفويض الإداري الفعال .

  • التعرف على نمطه في التفويض وكيفية تطويره .

  • التطبيق الفعال لبعض أساليب التحفيز وتنمية الدافعية لدى المرؤوسين .

  • الفهم الصحيح لمكونات عملية الاتصال ومقومات الاتصال الفعال مع الرؤساء والمرؤوسين.

  • استخدام أسلوب ومهارة تحليل العلاقات التبادلية لتنمية علاقاته بالآخرين.

المواعيد المتاحة

الكويت
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
سنغافورة
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
كوالالمبور
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
القاهرة
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
برشلونة
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
برشلونة
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
عمان
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
الكويت
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
جاكرتا
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
كوالالمبور
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
لندن
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
برشلونة
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
دبى
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
الرياض
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
دبى
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
سنغافورة
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
برشلونة
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
باريس
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
سنغافورة
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
القاهرة
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
باريس
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
جنيف
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
عمان
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
ميونخ
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
شرم الشيخ
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
عمان
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
جنيف
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
دبى
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
جاكرتا
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
بيروت
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
دبى
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
ابو ظبي
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
باريس
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
جاكرتا
من 28-12-2026    الى 01-01-2027