الأداء الإشرافي النموذجي القيادة الإشرافية والتفكير الإستراتيجي

أهمية البرنامج :

  • لأن المستويات الإشرافية هي حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية , والمستويات الإدارية العليا ، فإن تحقيق أهداف المنظمة , وزيادة الإنتاجية والأداء الكلي للمنظمة , يؤثر على مدى فعالية وكفاءة أداء المشرفين عليها.

  • ولأن مهارات المشرفين في أي منظمة في حاجة إلى التطوير المستمر , وإلى اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تنعكس على تعميق هذه المهارات وتفعيل دورها في تحفيز الأفراد العاملين , ودفعهم للالتزام بأهداف المنظمة .

  • فأنت في حاجة إلى هذا البرنامج لكي تتعرف من خلاله على المهارات الإشرافية المتميزة وأساليبها المتقدمة , لتكون قادرا على القيام بدور إشرافي فعال ومتميز في منظمتك

أهدافه العامة :

  • يهدف هذا البرنامج إلي إتاحة الفرصة للمشاركين في معايشة أحدث النظم و المفاهيم والمعلومات الإدارية وممارسة أهم المهارات الإدارية اللازمة بغض النظر عن تخصصهم سواء (مالي- فني- إداري- هندسي)، حيث أنه في هذا المستوى يمارس الجميع عملا إدارياً.

  • كما يستهدف حشد طاقات المشاركين بما يمكنهم من تحديث معلوماتهم ومهاراتهم لينعكس في زيادة فعاليتهم عند ممارسة كافة الأنشطة الواقعة تحت إشرافهم سواء كانت إدارية- أو فنية .

كما يهدف إلى تحقيق مجموعة من الأهداف والإجابة على بعض التساؤلات ومنها :

  • التعرف بالأبعاد المختلفة للعملية الإدارية ودورها في تسيير المنظمة بفعالية .

  • إكساب المشاركين المهارات المتعلقة بدور المشرفين في التخطيط والتنظيم .

  • إكساب المشاركين مهارات الاتصال الفعال .

  • تعريف المشاركين بقواعد وأسس إدارة صراعات العمل وإكسابهم مهارات التعامل معها .

  • إكساب المشاركين المعارف المتعلقة بإدارة الوقت ومهارات تنظيمها .

  • إكساب المشاركين المعارف المتعلقة بالقيادة وتنظيم وإدارة فرق العمل وتوجيه العمل الجماعي

  • إكساب المشاركين المعارف المتعلقة بالاتجاهات الحديثة في الإدارة وتطبيقها في مجالات العمل

  • وظائف المشرفين وطبيعتها وأهميتها في المنظمات المعاصرة .

المحاور التفصيلية :

المحور الأول :

العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة منظور مستقبلي

  • الوظيفة الإشرافية.

  • النظرة التقليدية في الإدارة.

  • النظرة المعاصرة في اٌلإدارة.

  • العملية الإدارية من منظور مستقبلي.

  • المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإدارية.

  • المدير الشامل المتكامل.

  • الإدارة الحديثة.

المحور الثاني :

الإدارة الإستراتيجية الحديثة

  • إعمال التخطيط الإستراتيجي والتنظيم الفعال لإدارة الموارد البشرية

  • مراحل بناء الإستراتيجية الإدارية

  • مدخل البناء الإستراتيجي للأفراد القائم علي التمكين Empowerment Approach

المحور الثالث :

إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل

  • المدخل الحديث لإدارة الأولويات First Things First

  • مصفوفة كوفي لتحديد الأولويات وإدارة الوقت

  • طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل Management Stress

  • نظريات الضغوط

  • حالة عملية ومناقشات مفتوحة

المحور الرابع :

الاتصالات الإدارية الفعالة

  • أساسيات عملية الاتصال.

  • الاتصال التنظيمي

  • معوقات الاتصال

  • أنماط السلوك الاتصالي

  • عوامل تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة.

  • حالة تطبيقية

المحور الخامس:

إدارة الاجتماعات الفعالة

  • مفهوم الاجتماع.

  • مفهوم إدارة الاجتماع

  • أهمية الاجتماعات

  • أنواع الاجتماعات

  • أنماط و سلوك الأعضاء أثناء الاجتماعات

المحور السادس :

مهارات التفاوض والإقناع

  • مفهوم التفاوض.

  • طرق الإقناع والحل.

  • خصائص ومواصفات المفاوض المحترف

  • تمثيل أدوار عملية

المحور السابع :

المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات

  • أنماط التفكير في العقل البشري .

  • هل التفكير الإبداعي صدفة أم متعمد ؟ .

  • أساليب التفكير الإبداعي.

  • مناقشات

المحور الثامن :

التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري الملائم ماهية التطوير والتغييـر :

المفهوم الأهمية-الأهداف -الخصائص -المراحل . الأسلوب العلمي في إدخال التغييــر . أنــواع التغييــر . حالة عملية هل أنت مستعد للتغيير

المدعون للمشاركة

  • كافة مديري المنظمات

  • الموظفين الإداريين في القطاع الحكومي.

  • الموظفين الإداريين والتنفيذيين في الشركات والمؤسسات القطاع الخاص والنفطي

  • مديرو ورؤساء أقسام تنمية الموارد البشرية

  • مديرو ومراقبون التطوير الإداري

  • مديرو ورؤساء أقسام التدريب والتطوير

  • كافة العاملين و المؤهلون للعمل بأدارات التدريب والتطوير

المواعيد المتاحة

ابو ظبي
من 05-02-2023    الى 09-02-2023
الكويت
من 12-02-2023    الى 16-02-2023
البحرين
من 05-03-2023    الى 09-03-2023
الخبر
من 19-03-2023    الى 23-03-2023
لندن
من 26-03-2023    الى 30-03-2023
سنغافورة
من 02-04-2023    الى 06-04-2023
اسطنبول
من 02-04-2023    الى 06-04-2023
مدريد
من 02-04-2023    الى 06-04-2023
اسطنبول
من 23-04-2023    الى 27-04-2023
بيروت
من 23-04-2023    الى 27-04-2023
دبى
من 14-05-2023    الى 18-05-2023
دبى
من 14-05-2023    الى 18-05-2023
الرياض
من 28-05-2023    الى 01-06-2023
اسطنبول
من 11-06-2023    الى 15-06-2023
ميونخ
من 11-06-2023    الى 15-06-2023
جاكرتا
من 25-06-2023    الى 29-06-2023
اسطنبول
من 16-07-2023    الى 20-07-2023
الكويت
من 16-07-2023    الى 20-07-2023
بيروت
من 13-08-2023    الى 17-08-2023
الرياض
من 20-08-2023    الى 24-08-2023
ابو ظبي
من 20-08-2023    الى 24-08-2023
المغرب
من 27-08-2023    الى 31-08-2023
بيروت
من 10-09-2023    الى 14-09-2023
اسطنبول
من 17-09-2023    الى 21-09-2023
الرياض
من 01-10-2023    الى 05-10-2023
الخبر
من 01-10-2023    الى 05-10-2023
البحرين
من 22-10-2023    الى 26-10-2023
ميونخ
من 22-10-2023    الى 26-10-2023
مدريد
من 12-11-2023    الى 16-11-2023
دبى
من 19-11-2023    الى 23-11-2023
برشلونة
من 26-11-2023    الى 30-11-2023
الكويت
من 03-12-2023    الى 07-12-2023
جاكرتا
من 24-12-2023    الى 28-12-2023
جنيف
من 07-01-2024    الى 11-01-2024
ابو ظبي
من 14-01-2024    الى 18-01-2024
الكويت
من 28-01-2024    الى 01-02-2024
برشلونة
من 28-01-2024    الى 01-02-2024
كوالالمبور
من 04-02-2024    الى 08-02-2024