التفكير الإبتكاري للقيادة الإبداعية و منهجية الأداء في الأدارة الأستراتيجية

أهـــداف البرنـامــج :

• التعرف على مجالات التميز في العمل الإداري .

• حصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام التميز في العمل الإداري .

• تعريف المشاركين بالعلاقة الوثيقة التي تربط بين التميز والإبداع في العمل الإداري وفي الأدارة الإستراتيجية .

• تبني أساليب لخلق بيئة عمل تشجع على الإبداع والإبتكار .

المحاور العلمية :

• مفهوم بناء الفكر القيادي وعادات القائد الفعال

• مفهوم الإبداع والترسيم الذهني Mind Mapping ومراحل عملية الإبداع

• التفكير الإبداعي وأثره على عملية التخطيط الإداري

• فهم الشخصية الفردية والجماعية والعقلية الابتكارية

• الممارسات السبع للقائد الفعال

• مراحل ومكونات ومحددات وعناصر التفكير الإبداعي وطرق قياسه

• مقاييس القدرة على الإبداع

• أساليب التفكير الإبداعي والابتكارى وكيفية تطبيقه وإشراك القائمين على التنفيذ

• معوقات وعقبات الإبداع

• كيف تكتسب المهارات الإبداعية لتحقق التميز الإداري في العمل

• الإبداع وحل مشاكل العمل الإدارية باستخدام أسلوب العصف الذهني

• عرض لعض التجارب الإبداعية والدروس المستفادة منها

• حتمية التميز وسمات البيئة الإدارية المعاصــرة

• محاور التميز والمركز التنافسي للمنظة

• أسلحة التميز

• كيف يمكن خلق روح التميز عند الموظفين ؟

• العلاقة بين التميز الإداري ومهارات الإبداع

• الأساليب الإبداعية الإبتكارية وكيفية تطبيقها أثناء العمل

• حصر وتحديد أساليب التغلب على العوائق التي تقف أمام تطبيق الطرق الجديدة وكيفية

• التعامل معها لتحيق أداء إداري متميز

• تجارب محلية حكومية في مجال الإبداع والتميز الإداري

• خلق بيئة عمل متميزة تشجع على التفكير الإبداعي والإبتكاري

• العلاقة بين البقاء الإداري والتميز والإبداع

• الإدارة الاستراتيجية كأسلوب واقعي فعال نابع من كبرى الشركات العالمية .

• المهارات الواجب توافرها فى من يتولى الإدارة الاستراتيجية

• كيف تحدد مجال عمل المنظمة فى المستقبل (رسالة المنظمة وغرضها) .

• كيف تقوم بصياغة الأهداف الواقعية للمنظمة ؟

• نماذج وأساليب الشركات العالمية الكبرى مثل ( مصفوفة بوسطون -جنرال اليكتريك ) و اختيار الاستراتيجية المناسبة لكل شركة وفقا لظروفها الخاصة و وضعها التنافسي .

• الاستراتيجية و وضع المنشأة التنافسي .

• العوامل النفسية التى تؤثر على اختيار الاستراتيجية الملائمة .

• حالة عملية حول التجربة الماليزية