القيادة التحويلية من الادارة بالأهداف الى الادارة بمفهوم الاداء المتوازن و6 سيجما
- القسم القيادية
- الكود 805
المقدمــة :
-
عندما تواجهك مسؤليات إدارية جديدة يتطلب منك وبكل سرعة وذكاء اكتساب فهم شامل للقواعد الرئيسة للإدارة وتطبيقاتها.
-
كما يهدف البرناج إلى تزويدك بالمبادئ الجوهرية التي تحتاجها عن طريق الإسهاب العملي المعمق والفعل المتألق لتقنيات الإدارة
-
الأساسية من خلال:-
إعداد وتأهيل المديرين للقرن الحادي والعشرين كي يتمكن من تحقيق فهم ذلك من
خلال الأهداف التالية :
-
عرض وتحليل الاتجاهات والمفاهيم المعاصرة في خصائص ومقونات ومهمات المدير الفعال.
-
تعزيز مهارات المديرين المؤثرة في فعالية الإدارة في عالم متغير.
-
إيجاد وخلق قيم مشتركة وأهداف ولغة مشتركة للوصول إلى ذروة العمل الجماعي .
-
بناء فريق من الأفراد المؤهلين ذوي الكفاءة الملتزمين بجودة العمل وتقديم خدمة متميزة .
-
تطوير أهداف مشتركة وإطارعمل مرجعي مشترك وذلك بهدف تحسين جودة الاتصالات وتعزيز الأداء المتميز المياشر.
-
اكتساب مزيد من الكفاءة وتعزيز الثقة للمشاركين بأنفسهم .
-
تطوير الالتزام بمفهوم العمل الجماعي .
-
تعزيز الولاء الموظفين لمؤسساتهم وتجاه بعضهم البعض .
-
زيادة الوعي بتأثيرات الثقافة الايجابية مقارنة مع الثقافة التدميرية الموجهة وايجاد وسائل التحول والتغيير الواقعي
-
إدراك أبعاد الثقافات المقارنة التي تؤثر على السلوك القيادي
-
زيادة الوعي بمعايير تطوير القيادة الناجحة
-
تعميق فهم النمط القيادي
-
زيادة الوعي بأنماط القيادة لدى الآخرين .
-
التخطيط الإستراتيجي والقيادة الإستراتيجية الفعالة .
-
الأداء المتوزان B.S.C ودورها الفعال في التخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط وتحقيق الأهداف
-
كيف تؤسس فريق مشروع الـ (6 Sigma) ( الأهداف الأدوار الإجراءات)
-
ادارة الاجتماع الأول لفريق مشروع 6
-
التعامل مع أعضاء الفريق ذوى الطباع الصعبة
-
كيف يكون لديك اجتماع فعال لفريق مشروع 6
-
دور قائد فريق الخطة
-
دور أعضاء فريق المشروع
-
ماذا تفعل فى أول اجتماع لفريق مشروع 6
-
كيف تؤسس فريق المشروع ( الأهداف الأدوار الإجراءات)
-
مهارات الفريق المطلوبة لإتمام نجاح مشروع الـ 6 سيجما
-
كيف يكون لديك اجتماع فعال لفريق المشروع
-
كيف تتخذ قرارات لفريق المشروع
-
ثلاث طرق للتعامل مع الصراعات داخل فريق المشروع
-
كيف تتعامل مع أعضاء الفريق ذوى الطباع الصعبة
-
كيف تكتشف أن هناك شىء ليس على ما يرام أو عندما تجد الفريق لا يعمل جيداً
-
سياسة مشروعات فريق 6 سيجما: كيف تخطط للحصول
-
على تأييد وتعاون الأفراد من خارج الفريق
-
خمس طرق للتأثير على الأفراد و جعلهم أكثر تعاونا مع مشروعك ل 6 سيجما
-
كيف ستوصل بالأفراد الذين تحتاج مساعدتهم
-
كيف يمكن أن تكون مستمع جيد لكى يتمكن الناس من مساعدتك
-
أخطاء البريد الإلكترونى وكيف تتفاداها بين أعضاء الفريق
-
كيف يمكن أن تعمل عرض فعال عن مشروعك للـ 6سيجما
-
ماذا تفعل عندما لا تجد التعاون
-
خطة بسيطة للاستمرار فى العمل
المحاور الرئيسية :
الوحدة الأولى :
تطوير أساليب القيادة
-
اثنان من المداخل الشائعة للقيادة
-
التأثير التنظيمي على القيادة المنفردة الاستبدادية
-
ثلاثة اختلافات للقيادة المنفردة الاستبدادية المطلقة
-
ماهي الديموقراطية
-
ثلاثة مجالات هامة للقيادة الديموقراطية
الوحدة الثانية :
التميز في صنع القرار الفعال
-
كيفية تطوير أدوات صنع القرار ؟
-
كيف تتخذ وضعك الملائم لصنع قرار ناجح
الوحدة الثالثة :
التخطيط والابداع والابتكار في العمل
-
المفاهيم المتكاملة للتخطيط
-
تصميم نظام التخطيط
-
مهارات المتابعة والابتكار
-
كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ؟
-
كيفية إعداد الخطط الإبداعية
-
استخدام اساليب تحديد وصياغة الأهداف
الوحدة الرابعة والخامسة :
صياغة أنشطة التخطيط الاستراتيجي .
-
وضع رؤيا المؤسسة
-
وضع رسالة المؤسسة
-
وضع الأهداف الاستراتيجية
-
وضع السياسات
المواعيد المتاحة
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 805 المدة : أسبوع