القيادة الديناميكية الابداعية وتعزيز قدرة الفريق علي أتخاذ القرارات الفعاله وتحقيق الاهداف

الأهداف والفوائد

• تعتبر فرق العمل السمة الرئيسية للمؤسسات الحديثة، ويعتبر أداؤهاً عنصراً أساسياً لنجاح العمل. سوف يتمكن المشاركون في هذه الدورة من فهم ما الذي يؤدي إلى تناغم فرق العمل، ومن تنمية قدراتهم على بناء وقيادة فرق عمل قادرة على تحقيق أعلى أداء.

مع نهاية هذا البرنامج ، سوف يتمكن المشاركون من:

• فهم طبيعة فرق العمل وخصائص تصرفات الفريق

• تمكين فرق العمل من تحقيق الأداء المتميز

• تطوير أسلوب القيادة الخاص بهم والذي يتلاءم مع احتياجات الفريق وأعضائه

• وضع أهداف متميزة قادرة على تحفيز فرق العمل

• تحليل وربط دور فريق العمل مع مستوى أدائه

• إدارة التغيرات بصورة مناسبة وفعالة

موجه الى ؟

• المديرون، والمشرفون، وقادة الفرق، وقادة المشروعات، والمؤهلون لتولي قيادة الفرق، وجميع المسؤولين عن تطوير وقيادة فرق العمل.

محتويات البرنامج:

الوحدةالأولى:

الإدارة من أجل الأداء

• مقدمو وأهداف البرنامج

• المهمات، الأهداف، والأغراض

• لماذا تؤدي الأهداف إلى تطوير طريقة الأداء

• تنمية الأهداف المحفزة

الوحدة الثانية:

فرق العمل وفاعليتها

• طبيعة فرق العمل ƒ

• متى لا تصلح فرق العمل

• أنواع فرق العمل المختلفة

• قيم الفريق اللازمة لبناء فرق العمل الفعالة

• خصائص الفرق عالية الأداء

الوحدة الثالثة:

القيادة وفرق العمل

• القوة، والسلطة، والقيادة

• ما الذي يفعله القيادي الكفء

• دمج الاحتياجات الخاصة بالعمل والفريق والفرد

• قيادة المواقف المعينة

• الاتصالات وإيجازات فرق العمل

الوحدة الرابعة :

تطوير فرق العمل وبناء فرق التميز

• مراحل تطوير الفريق ƒ ƒ

• تطوير أسلوبك القيادي كي تتمكن ƒ ƒ

• من تطوير الفريق

• أدوار الفريق ونقاط قوة أفراده ƒ ƒ

• تحديد ما تفضله من أدوار الفريق ƒ ƒ

• تحليل تصرفات الفرق ƒ

الوحدة الخامسة:

التعامل مع التغير بكفاءة

• لماذاً يقاوم الناس التغيير، ردود الفعل تجاه التغيير ƒ

• إدارة عملية التغيير ƒ

• التغلب على مقاومة التغيير

الوحدة السادسة

إنشاء فريق عمل محفز

• التحفيز يعني أكثر من مجرد المال

• عناصر التحفيز الرئيسية

• التغلب على مثبطات الحوافز

• أساليب القيادة لدى مختلف الناس

الوحدة السابعة:

التعامل مع الصراعات في الفرق

• طبيعة الصراع، الصراع الساخن والصراع البارد ƒ ƒ

• عوامل تصعيد الصراع ƒ ƒ

• أساليب حل الصراعات ƒ

الوحدة الثامنة :

تدريب وتعليم الفرق

• كيف تدرب من أجل تحسين الأداء ƒ ƒ

• طرح الأسئلة - الأداة الأساسية ƒ ƒ

• تحليل الفريق

الوحدة التاسعة:

بناء الفريق المبدع

• الحل الإبداعي للمشاكل ƒ ƒ

• التحسين المستمر ƒ ƒ

• تطوير ثقافة إبداعية للفريق ƒ ƒ

• الأساليب الإبداعية

الوحدة العاشرة:

الفريق الأعظم

• مدخل الفريق الأعظم ƒ ƒ

• خصائص الفرق الأعظم ƒ ƒ

• قيادة الفريق الأعظم