القيادة والتخطيط الاستراتيجي المتميز وتحقيق الأهداف

أهمية

  • في عالم اليوم الذي تتسارع فيه التغيرات لا يمكن للفرد الاعتماد على الأدوات والأساليب القديمة وقد صمم لتضع بين أيدي المدراء أحدث الأساليب الإدارية التي تستخدمها المؤسسات الناجحة في عصرنا الحاضر وهي تهدف إلى تزويد المشاركين باستراتيجيات وأساليب متطورة تؤدي إلى تعزيز الأداء المؤسسي وتزويد المشاركين بالأساليب والمناهج التطبيقية المتعلقة بصناعة وتطبيق الإستراتيجية، بالإضافة إلى إمكانية إلمامهم بالإطار العملي الذي يمكنهم من وضع الإستراتيجية موضع التنفيذ لتحقيق الأهداف.

أهداف العامة

  • تصبحون أكثر حساسية فيما يتعلق بالتصرفات غير العقلانية في المؤسسات وكيفية تأثيرها على الأفراد

  • فهم أكبر لأنماط القيادة المختلفة وكيفية تأثير نمط القيادة الفردية على الآخرين

  • زيادة الوعي بمعايير تطوير القيادة الناجحة

  • تعميق فهم النمط القيادي

  • زيادة الوعي بأنماط القيادة لدى الآخرين

  • المتغيرات العالمية وأثرها على التفكير الاستراتيجي

  • أثر تلك المتغيرات على مهمة وعناصر الإدارة

  • كيف تفكر استراتيجيا؟

  • كيفية صياغة الرؤية والرسالة

  • صقل مهارات المشاركين بالمفاهيم الحديثة المرتبطة ببناء وتكوين الإستراتيجية كالاعتماد على نموذج Benchmarking

  • مفهوم وطبيعة الأهداف الإستراتيجية

  • مراحل تكوين الإستراتيجية اعتمادا على تحليل S.W.O.T

  • تصميم نظم العمل اعتمادا على مفهوم Re-engineering

المحاور الرئيسية :

المتغيرات العالمية والمحلية المعاصرة وأثرها على التفكير الاستراتيجي

  • التكنولوجيا المتقدمة

  • تحرير التجارة العالمية

  • المنافسة الشرسة المحلية والعالمية

  • إعادة هيكلة المنظمات

  • مخاطر عدم التأكد

أثر المتغيرات العالمية المعاصرة على مهمة الإدارة

  • التخطيط الاستراتيجي (المفهوم والأركان)

  • كيف تفكر استراتيجيا

  • مقومات التفكير الاستراتيجي

الإستراتيجية (الرؤية والرسالة) Vision & Mission

  • صياغة الرؤية (المفهوم والشروط)

  • تطوير الرؤية اعتمادا على المقارنة الرجعية Benchmarking

  • صياغة وتطوير الرسالة (المفهوم والشروط)

  • معايير الحكم على الرسالة Mission الجيدة

مراحل بناء وتكوين الإستراتيجية

  • أهمية وجودة أهداف المنظمة (مفهوم الأهداف وأهميتها)

  • صياغة الأهداف الرئيسية والفرعية

  • تأثير المتغيرات العالمية المعاصرة على أهداف المنظمة

  • بطاقة الأهداف الرباعية المتوازنة The balanced score card

  • أنواع الاستراتيجيات (البدائل الإستراتيجية)

المواءمة بين القدرات الذاتية للمنظمة وبين البيئة الخارجية لها وتحليل (strength, weakness, opportunities and threats (S.W.O.T )

  • تصميم نظم العمل من خلال مدخل إعادة هندسة العمليات.

  • ورشة عمل : هل أنت مستعد للتغيير؟

أسس القيادة

  • الفرق بين القيادة والإدارة

  • التعريف العملي للقيادة الناجحة

  • العنصر الأساسي في القيادة

الابتكار القيادي

  • طرق إظهار الاهتمام اللازم اتجاه القضايا الحساسة

  • خطوات التصرف خلال الأوقات الحرجة

  • أساليب السيطرة على المشاعر وبخاصة الغضب

  • تأثير الاتصال على نجاح القيادة

  • السيطرة على العوائق أمام إبداء رأيك

  • نوعان من السلطة التنظيمية

  • التطبيقات الشائعة للسلطة في مكان العمل

  • تعريف التفويض الحقيقي

  • العوائق المصاحبة لتفيض السلطة للموظفين

  • مستويات تفويض السلطة

تطوير أساليب القيادة

  • اثنان من المداخل الشائعة للقيادة

  • التأثير التنظيمي على القيادة المنفردة الاستبدادية

  • ثلاثة اختلافات للقيادة المنفردة الاستبدادية المطلقة

  • ماهية الديمقراطية

  • ثلاثة مجالات هامة للقيادة الديمقراطية

المواعيد المتاحة

برشلونة
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
جنيف
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
لندن
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
عمان
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
لندن
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
البحرين
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
جنيف
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
برشلونة
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
جنيف
من 20-01-2025    الى 24-01-2025
لندن
من 27-01-2025    الى 31-01-2025
ابو ظبي
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
دبى
من 03-02-2025    الى 07-02-2025
ميونخ
من 24-02-2025    الى 28-02-2025
البحرين
من 03-03-2025    الى 07-03-2025
البحرين
من 17-03-2025    الى 21-03-2025
جنيف
من 24-03-2025    الى 28-03-2025
دبى
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
برشلونة
من 07-04-2025    الى 11-04-2025
جنيف
من 28-04-2025    الى 02-05-2025
عمان
من 05-05-2025    الى 09-05-2025
سنغافورة
من 19-05-2025    الى 23-05-2025
الرياض
من 19-05-2025    الى 23-05-2025
الكويت
من 19-05-2025    الى 23-05-2025
البحرين
من 19-05-2025    الى 23-05-2025
ميونخ
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
براغ
من 02-06-2025    الى 06-06-2025
الكويت
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
عمان
من 16-06-2025    الى 20-06-2025
مدريد
من 23-06-2025    الى 27-06-2025
جاكرتا
من 07-07-2025    الى 11-07-2025
شرم الشيخ
من 21-07-2025    الى 25-07-2025
براغ
من 28-07-2025    الى 01-08-2025
ميونخ
من 11-08-2025    الى 15-08-2025
ميونخ
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
براغ
من 18-08-2025    الى 22-08-2025
بيروت
من 08-09-2025    الى 12-09-2025
الخبر
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
جنيف
من 22-09-2025    الى 26-09-2025
شرم الشيخ
من 29-09-2025    الى 03-10-2025
لندن
من 06-10-2025    الى 10-10-2025
بيروت
من 13-10-2025    الى 17-10-2025
لندن
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
جنيف
من 27-10-2025    الى 31-10-2025
دبى
من 10-11-2025    الى 14-11-2025
مدريد
من 17-11-2025    الى 21-11-2025
برشلونة
من 24-11-2025    الى 28-11-2025
براغ
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
مدريد
من 15-12-2025    الى 19-12-2025
براغ
من 29-12-2025    الى 02-01-2026