المنظومة المتكاملة والإبداعية فى الإدارة والقيادة

الأهـــــداف العامة :

• التعريف بمفهوم وأهمية التفكير الإبداعي كأساس لإعداد إستراتيجيات وخطط عمل المنظمة .

• إكساب المشاركين الخبرات العملية التي تساعد علي التخلص من معوقات التفكير الابداعي .

• تدريب المشاركين علي توليد الأفكار الخاصة بالتطوير وحل المشكلات بطريقة إبداعية مع التدريب علي أساليب التقييم والمتابعة المستمرة لعمليات تطوير وتحديث المنظمة .

المحتويات الأساسية:

القيــــادة الفعالــــة :

• مفهوم ووظائف وأنماط القيادة

• خصائـــص القائــــد الناجـــــح

• طرق أختيار القادة

القيـــادة وتحليــل بيئـة المنظمـة  :

• خصائص القيادة وأثرها علي التغيير

• المتغيرات المحلية والعالمية وأثارها علي المنظمات بأختلاف أنواعها

• مفهوم التغيير وإعادة البناء

• مقاومة التغيير – أسبابها وأساليب التغلب عليها

• تحليل نقاط القوة  والضعف وتحديد الفرص والمخاوف

• كيفية إعداد خطط عمل إجرائية قابلة للتطبيق

الأساليب الحديثة لتنمية القدرات ومهارات التفكير الابداعي :

• إستخدام أسلوب العصف الذهني لتنشيط الذهن

• موانع التفكير الابداعي

• الإدراك وعلاقته بحل المشكلات بفاعلية

• تشجيع التفكير النقدي والإبداعي في مكان العمل .

إستخـــــــدام التفكيــــــر الإبداعـــــــي في بيئــــــــة العمــــــــــل :

• تدريب المشاركين علي استخدام التفكير الإبداعي في تنمية إبداعات المرءوسين

• طرق وتطبيقات توليد الأفكار لتطوير المنتجات وحل مشكلات العمل

أســـــــــاليب وأدوات التغيـــــــــــــير :

• المقارنات المرجعيـة

• إعادة بناء المؤسسات

• الـجودة الشاملـة

• منظمــات التعلـم

• التطوير التنظيمي

المرشحون للحضور :

• المدراء الراغبون في إدارة منظماتهم  بمنظور جديد يعتمد علي التجديد والإبتكار والتحرر من الأساليب التقليدية في الادارة ، وجميع القياديون الراغبون في تطوير منظماتهم في مختلف الإدارات والأقسام .