صناعة الابتكار والإبداع وبناء الثقافة والولاء المؤسسي لقادة المستقبل

الهدف من البرنامج :

تنمية قدرات ومهارات المشاركين حول الولاء الوظيفي ، والمتبادل ، وأهمية التحاور والتعاون بين الموظفين ، أهمية الولاء المؤسسي والآثار الإيجابية له في نجاح المنظمات . تحقيق التناغم فيما بين الموظفين ومع ومسؤوليهم ، من خلال تنمية دور الثقافة الوظيفية في الحياة وفي مجال العمل على وجه الخصوص ، وتمكين المشارك من تحديد الأخلاقيات والقيم التي تحكم أداءه وطريقة عملهم ، وتحقيق حالة التوافق والانسجام بين ولاء الموظف وأخلاقياته. تطوير مهارات المشاركين في التعامل مع الموظفين لرفع ولائهم المؤسسي وإكسابهم بمهارة تغيير الثقافة المؤسسية . المحاور العلمية :

من لا يتقدم يتقادم :

• أنواع التفكير (طبيعي ، المنطقي ، الرياضي ، الإبداعي).

• حتمية التفكير الإبداعي في دنيا الأعمال اليوم.

عناصر التفكير الابداعي ومعوقاته :

• التفكير بإيجابية.

• مصيدة الذكاء.

• عناصر التفكير الإبداعي.

• السلوك الابتكاري وكيف تكون مبتكراً.

أساليب التفكير الإبداعي :

• حلقات الجودة.

• العصف الذهني.

• عظمة السمكة.

• نظرية القبعات الست في التفكير الابتكاري.

كيف تخلق المناخ التنظيمي المساعد على الإبداع :

• ملامح البيئة الابتكارية.

• معوقات الابتكار.

• أساليب تنمية القدرات الابتكارية.

• المدير المبدع وأحداث التغيير والتطوير : ثمان خطوات لقيادة التغيير.

• تمارين وحالات عملية لتنمية مهارات التفكير الابتكاري.

الثقافة التنظيمية للولاء المؤسسي .. ( التعريف – الأهمية – الأهداف )

كيف تتكون ثقافة المؤسسة ؟ تأثير الأوائل والمؤسسين ثورات القيم ومهمة الإدارة . سـبل نشر ثقافة المؤسسة : ( اللغة – الرموز – الشعارات – المراسم والطقوس )

مفهوم الولاء المؤسسي : ( أهميتة وعناصره )

• مؤشـرات  الولاء المؤسـسي

• كيف يتحقق الولاء المؤسسي ؟ ( مسئولية الأفراد )

• أنماط الثقافات والولاء المؤسسي : ( الفريق – المبادرة – التنافس – النظم )

• مهارات المديرين في أنماط الثقافات المختلفة ، ودورهم في رفع الولاء المؤسسي .

• التعامل مع الثقافات المتعددة

• دور إدارة الموارد البشرية في مزج الثقافات

• خطوات تغيير المؤسسة لرفع ولاء الموظفين .

كيفية وضع خطة التحسين لتقييم الأداء :

• تحديد عناصر التقييم

• تحديد المستويات المطلوبة لتحسين الأداء

• تحديد دورية ومراكز القياس لتحسين الأداء

• الأساليب العلمية لقياس الأعمال والأنشطة ووضع المعايير النمطية لتحسين الأداء .

• تحليل نتائج التحسين والتقييم .

• الأساليب المتبعة فى المنهج اليابانى فى عمليات الإبداع والتميز

• الولاء التنظيميى والثقافة اليابانية