فن القيادة الادارية الفعالة

الاهداف العامة :

  • التعريف بمفهوم القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة أو السلطة .

  • بيان معنى القيادة الإدارية ومصادرها و معوقات فهمها.

  • بيان أهمية القيادة في المنظمات الإدارية.

  • شرح الأساليب المختلفة للقيادة الإدارية وأنماطها وما يندرج تحتها من موضوعات كالمرتكزات الأساسية ، والتقويم ( المزايا ، والمآخذ ) .

  • التعرض لأنواع القيادة من حيث ارتباطها بالتنظيم ( رسمية ، غير رسمية ) وكيفية مواجهة القائد الرسمي للمجموعات غير الرسمية وقيادته لها.

  • معرفة خصائص القيادة الإدارية الفعالة والتطرق الى المداخل الأساسية والمتمثلة في كل من نظرية ( السمات ، الانماط ، الموقف ، وأخيرا النظرية التفاعلية ).

  • التطرق بإيجاز لكل من الموضوعات المرتبطة بالقيادة الفعالة وعلى وجه التحديد اتخاذ القرارات ، الاتصال ، إدارة الوقت ، الإدارة بالأهداف وأخيرا إدارة التغيير والتطوير.

  • المقدمة وتشمل ( التعريف بمحتوى المادة والتعريف بمفهوم ومعنى القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة والسلطة ، كما تتطرق إلى المصادر الرئيسية للقيادة ومعوقات فمهما.

  • أهمية القيادة الإدارية الفعالة والاعتبارات التي بنيت عليها هذه الأهمية.

  • الأساليب المختلفة للقيادة الإدارية الفعالة ، ويندرج تحتها كل من الأنماط القيادية ( الاتوقراطية أو التسلطية ، الديموقراطية أو الشورية ، القيادة الحرة ) وسيتم تناول كل من هذه الأنماط وخصائصها ومرتكزاتها الأساسية ومزاياها والمآخذ التي تعتريها.

  • القيادة الرسمية وتشمل كل من :ـ

  • القيادة الرسمية والتنظيم الرسمي

  • القيادة الرسمية والتسلطية

  • القيادة الرسمية وقيادة المجموعات غير الرسمية.

المحتويات الرئيسية:

القيادة غير الرسمية وتحوي الموضوعات التالية:ـ

  • القيادة غير الرسمية والتنظيم غير الرسمي.

  • ظهور القيادات غير الرسمية ونشاطاتها

  • أهمية القيادة غير الرسمية وموقف القائد الرسمي منها.

  • خصائص القيادة الإدارية الفعالة ويندرج معها المداخل الأساسية والمتمثلة في كل من نظرية ( السمات ، الأنماط ، الموقف وأخيرا النظرية التفاعلية مع التطرق بإيجاز للشبكة الإدارية لبليك وموتون في القيادة.

القيادة الفعالة واتخاذ القرارات وتحوي الموضوعات التالية:

  • مقومات القرار الفعال.

  • لعوامل المؤثرة في فاعلية القرار

  • الإحجام عن اتخاذ القرار أسبابه ووسائله.

القيادة الفعالة والاتصال وتشمل:

  • مقومات الاتصال الفعال.

  • معوقات الاتصال الفعال

  • القيادة الفعالة وإدارة الوقت

  • القيادة الفعالة والإدارة بالأهداف وتشمل التعريف بالمفهوم ، المقومات ، التقويم.

  • القيادة الفعالة والتغيير أو التطوير

المواعيد المتاحة

برشلونة
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
كوالالمبور
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
الخبر
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
مدريد
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
ميونخ
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
ابو ظبي
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
دبى
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
مدريد
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
الرياض
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
الرياض
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
شرم الشيخ
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
شرم الشيخ
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
مدريد
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
باريس
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
دبى
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
مدريد
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
القاهرة
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
ابو ظبي
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
الرياض
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
كوالالمبور
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
القاهرة
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
الرياض
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
شرم الشيخ
من 14-09-2026    الى 18-09-2026
بيروت
من 14-09-2026    الى 18-09-2026
القاهرة
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
ابو ظبي
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
الخبر
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
ميونخ
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
باريس
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
مدريد
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
الكويت
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
الخبر
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
براغ
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
الرياض
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
دبى
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
سنغافورة
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
عمان
من 28-12-2026    الى 01-01-2027