فن القيادة الادارية الفعالة

الاهداف العامة :

  • التعريف بمفهوم القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة أو السلطة .

  • بيان معنى القيادة الإدارية ومصادرها و معوقات فهمها.

  • بيان أهمية القيادة في المنظمات الإدارية.

  • شرح الأساليب المختلفة للقيادة الإدارية وأنماطها وما يندرج تحتها من موضوعات كالمرتكزات الأساسية ، والتقويم ( المزايا ، والمآخذ ) .

  • التعرض لأنواع القيادة من حيث ارتباطها بالتنظيم ( رسمية ، غير رسمية ) وكيفية مواجهة القائد الرسمي للمجموعات غير الرسمية وقيادته لها.

  • معرفة خصائص القيادة الإدارية الفعالة والتطرق الى المداخل الأساسية والمتمثلة في كل من نظرية ( السمات ، الانماط ، الموقف ، وأخيرا النظرية التفاعلية ).

  • التطرق بإيجاز لكل من الموضوعات المرتبطة بالقيادة الفعالة وعلى وجه التحديد اتخاذ القرارات ، الاتصال ، إدارة الوقت ، الإدارة بالأهداف وأخيرا إدارة التغيير والتطوير.

  • المقدمة وتشمل ( التعريف بمحتوى المادة والتعريف بمفهوم ومعنى القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة والسلطة ، كما تتطرق إلى المصادر الرئيسية للقيادة ومعوقات فمهما.

  • أهمية القيادة الإدارية الفعالة والاعتبارات التي بنيت عليها هذه الأهمية.

  • الأساليب المختلفة للقيادة الإدارية الفعالة ، ويندرج تحتها كل من الأنماط القيادية ( الاتوقراطية أو التسلطية ، الديموقراطية أو الشورية ، القيادة الحرة ) وسيتم تناول كل من هذه الأنماط وخصائصها ومرتكزاتها الأساسية ومزاياها والمآخذ التي تعتريها.

  • القيادة الرسمية وتشمل كل من :ـ

  • القيادة الرسمية والتنظيم الرسمي

  • القيادة الرسمية والتسلطية

  • القيادة الرسمية وقيادة المجموعات غير الرسمية.

المحتويات الرئيسية:

القيادة غير الرسمية وتحوي الموضوعات التالية:ـ

  • القيادة غير الرسمية والتنظيم غير الرسمي.

  • ظهور القيادات غير الرسمية ونشاطاتها

  • أهمية القيادة غير الرسمية وموقف القائد الرسمي منها.

  • خصائص القيادة الإدارية الفعالة ويندرج معها المداخل الأساسية والمتمثلة في كل من نظرية ( السمات ، الأنماط ، الموقف وأخيرا النظرية التفاعلية مع التطرق بإيجاز للشبكة الإدارية لبليك وموتون في القيادة.

القيادة الفعالة واتخاذ القرارات وتحوي الموضوعات التالية:

  • مقومات القرار الفعال.

  • لعوامل المؤثرة في فاعلية القرار

  • الإحجام عن اتخاذ القرار أسبابه ووسائله.

القيادة الفعالة والاتصال وتشمل:

  • مقومات الاتصال الفعال.

  • معوقات الاتصال الفعال

  • القيادة الفعالة وإدارة الوقت

  • القيادة الفعالة والإدارة بالأهداف وتشمل التعريف بالمفهوم ، المقومات ، التقويم.

  • القيادة الفعالة والتغيير أو التطوير

المواعيد المتاحة

لندن
من 05-02-2023    الى 09-02-2023
شرم الشيخ
من 19-02-2023    الى 23-02-2023
باريس
من 19-02-2023    الى 23-02-2023
البحرين
من 05-03-2023    الى 09-03-2023
برشلونة
من 19-03-2023    الى 23-03-2023
كوالالمبور
من 26-03-2023    الى 30-03-2023
الخبر
من 09-04-2023    الى 13-04-2023
مدريد
من 09-04-2023    الى 13-04-2023
ميونخ
من 30-04-2023    الى 04-05-2023
ابو ظبي
من 07-05-2023    الى 11-05-2023
مدريد
من 21-05-2023    الى 25-05-2023
دبى
من 21-05-2023    الى 25-05-2023
الرياض
من 04-06-2023    الى 08-06-2023
الرياض
من 04-06-2023    الى 08-06-2023
شرم الشيخ
من 18-06-2023    الى 22-06-2023
باريس
من 18-06-2023    الى 22-06-2023
شرم الشيخ
من 18-06-2023    الى 22-06-2023
مدريد
من 18-06-2023    الى 22-06-2023
دبى
من 25-06-2023    الى 29-06-2023
مدريد
من 09-07-2023    الى 13-07-2023
القاهرة
من 23-07-2023    الى 27-07-2023
ابو ظبي
من 30-07-2023    الى 03-08-2023
الرياض
من 13-08-2023    الى 17-08-2023
القاهرة
من 20-08-2023    الى 24-08-2023
كوالالمبور
من 20-08-2023    الى 24-08-2023
الرياض
من 10-09-2023    الى 14-09-2023
شرم الشيخ
من 17-09-2023    الى 21-09-2023
بيروت
من 17-09-2023    الى 21-09-2023
ابو ظبي
من 24-09-2023    الى 28-09-2023
القاهرة
من 24-09-2023    الى 28-09-2023
الخبر
من 01-10-2023    الى 05-10-2023
ميونخ
من 08-10-2023    الى 12-10-2023
باريس
من 15-10-2023    الى 19-10-2023
مدريد
من 29-10-2023    الى 02-11-2023
الكويت
من 29-10-2023    الى 02-11-2023
الخبر
من 12-11-2023    الى 16-11-2023
براغ
من 19-11-2023    الى 23-11-2023
الرياض
من 26-11-2023    الى 30-11-2023
سنغافورة
من 17-12-2023    الى 21-12-2023
دبى
من 17-12-2023    الى 21-12-2023
عمان
من 31-12-2023    الى 04-01-2024
برشلونة
من 07-01-2024    الى 11-01-2024
دبى
من 21-01-2024    الى 25-01-2024
سنغافورة
من 21-01-2024    الى 25-01-2024
كوالالمبور
من 04-02-2024    الى 08-02-2024