فن القيادة الادارية الفعالة
- القسم القيادية
- الكود 835
الاهداف العامة :
-
التعريف بمفهوم القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة أو السلطة .
-
بيان معنى القيادة الإدارية ومصادرها و معوقات فهمها.
-
بيان أهمية القيادة في المنظمات الإدارية.
-
شرح الأساليب المختلفة للقيادة الإدارية وأنماطها وما يندرج تحتها من موضوعات كالمرتكزات الأساسية ، والتقويم ( المزايا ، والمآخذ ) .
-
التعرض لأنواع القيادة من حيث ارتباطها بالتنظيم ( رسمية ، غير رسمية ) وكيفية مواجهة القائد الرسمي للمجموعات غير الرسمية وقيادته لها.
-
معرفة خصائص القيادة الإدارية الفعالة والتطرق الى المداخل الأساسية والمتمثلة في كل من نظرية ( السمات ، الانماط ، الموقف ، وأخيرا النظرية التفاعلية ).
-
التطرق بإيجاز لكل من الموضوعات المرتبطة بالقيادة الفعالة وعلى وجه التحديد اتخاذ القرارات ، الاتصال ، إدارة الوقت ، الإدارة بالأهداف وأخيرا إدارة التغيير والتطوير.
-
المقدمة وتشمل ( التعريف بمحتوى المادة والتعريف بمفهوم ومعنى القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة والسلطة ، كما تتطرق إلى المصادر الرئيسية للقيادة ومعوقات فمهما.
-
أهمية القيادة الإدارية الفعالة والاعتبارات التي بنيت عليها هذه الأهمية.
-
الأساليب المختلفة للقيادة الإدارية الفعالة ، ويندرج تحتها كل من الأنماط القيادية ( الاتوقراطية أو التسلطية ، الديموقراطية أو الشورية ، القيادة الحرة ) وسيتم تناول كل من هذه الأنماط وخصائصها ومرتكزاتها الأساسية ومزاياها والمآخذ التي تعتريها.
-
القيادة الرسمية وتشمل كل من :ـ
-
القيادة الرسمية والتنظيم الرسمي
-
القيادة الرسمية والتسلطية
-
القيادة الرسمية وقيادة المجموعات غير الرسمية.
المحتويات الرئيسية:
القيادة غير الرسمية وتحوي الموضوعات التالية:ـ
-
القيادة غير الرسمية والتنظيم غير الرسمي.
-
ظهور القيادات غير الرسمية ونشاطاتها
-
أهمية القيادة غير الرسمية وموقف القائد الرسمي منها.
-
خصائص القيادة الإدارية الفعالة ويندرج معها المداخل الأساسية والمتمثلة في كل من نظرية ( السمات ، الأنماط ، الموقف وأخيرا النظرية التفاعلية مع التطرق بإيجاز للشبكة الإدارية لبليك وموتون في القيادة.
القيادة الفعالة واتخاذ القرارات وتحوي الموضوعات التالية:
-
مقومات القرار الفعال.
-
لعوامل المؤثرة في فاعلية القرار
-
الإحجام عن اتخاذ القرار أسبابه ووسائله.
القيادة الفعالة والاتصال وتشمل:
-
مقومات الاتصال الفعال.
-
معوقات الاتصال الفعال
-
القيادة الفعالة وإدارة الوقت
-
القيادة الفعالة والإدارة بالأهداف وتشمل التعريف بالمفهوم ، المقومات ، التقويم.
-
القيادة الفعالة والتغيير أو التطوير
المواعيد المتاحة
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 835 المدة : أسبوع