فن القيادة الادارية الفعالة

الاهداف العامة :

• التعريف بمفهوم القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة أو السلطة .

• بيان معنى القيادة الإدارية ومصادرها و معوقات فهمها.

• بيان أهمية القيادة في المنظمات الإدارية.

• شرح الأساليب المختلفة للقيادة الإدارية وأنماطها وما يندرج تحتها من موضوعات كالمرتكزات الأساسية ، والتقويم ( المزايا ، والمآخذ ) .

• التعرض لأنواع القيادة من حيث ارتباطها بالتنظيم ( رسمية ، غير رسمية ) وكيفية مواجهة القائد الرسمي للمجموعات غير الرسمية وقيادته لها.

• معرفة خصائص القيادة الإدارية الفعالة والتطرق الى المداخل الأساسية والمتمثلة في كل من نظرية ( السمات ، الانماط ، الموقف ، وأخيرا النظرية التفاعلية ).

• التطرق بإيجاز لكل من الموضوعات المرتبطة بالقيادة الفعالة وعلى وجه التحديد اتخاذ القرارات ، الاتصال ، إدارة الوقت ، الإدارة بالأهداف وأخيرا إدارة التغيير والتطوير.

• المقدمة وتشمل ( التعريف بمحتوى المادة والتعريف بمفهوم ومعنى القيادة الإدارية والفرق بينها وبين القوة والسلطة ، كما تتطرق إلى المصادر الرئيسية للقيادة ومعوقات فمهما.

• أهمية القيادة الإدارية الفعالة والاعتبارات التي بنيت عليها هذه الأهمية.

• الأساليب المختلفة للقيادة الإدارية الفعالة ، ويندرج تحتها كل من الأنماط القيادية ( الاتوقراطية أو التسلطية ، الديموقراطية أو الشورية ، القيادة الحرة ) وسيتم تناول كل من هذه الأنماط وخصائصها ومرتكزاتها الأساسية ومزاياها والمآخذ التي تعتريها.

• القيادة الرسمية وتشمل كل من :ـ

• القيادة الرسمية والتنظيم الرسمي

• القيادة الرسمية والتسلطية

• القيادة الرسمية وقيادة المجموعات غير الرسمية.

المحتويات الرئيسية:

القيادة غير الرسمية وتحوي الموضوعات التالية:ـ

• القيادة غير الرسمية والتنظيم غير الرسمي.

• ظهور القيادات غير الرسمية ونشاطاتها

• أهمية القيادة غير الرسمية وموقف القائد الرسمي منها.

• خصائص القيادة الإدارية الفعالة ويندرج معها المداخل الأساسية والمتمثلة في كل من نظرية ( السمات ، الأنماط ، الموقف وأخيرا النظرية التفاعلية مع التطرق بإيجاز للشبكة الإدارية لبليك وموتون في القيادة.

القيادة الفعالة واتخاذ القرارات وتحوي الموضوعات التالية:

• مقومات القرار الفعال.

• لعوامل المؤثرة في فاعلية القرار

• الإحجام عن اتخاذ القرار أسبابه ووسائله.

القيادة الفعالة والاتصال وتشمل:

• مقومات الاتصال الفعال.

• معوقات الاتصال الفعال

• القيادة الفعالة وإدارة الوقت

• القيادة الفعالة والإدارة بالأهداف وتشمل التعريف بالمفهوم ، المقومات ، التقويم.

• القيادة الفعالة والتغيير أو التطوير