الإتجاهات الحديثة في إدارة المستودعات اللوجستية و أنظمة التحكم في النقلو الإمداد

الاهداف العامة :

• مقدمة عن إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد

• التحول إلى إدارة سلاسل الإمداد

• تشغيل الطلبات وقرارات النقل

• المخزون فى منظومة اللوجستيات

• منظومة التخزين والتداول

• المشتريات وجدولة الإمداد

• تعريف سلسلة الامداد

• ادارة سلسلة الامداد

• أنظمة إدارة المستودعات وأنظمة التحكم المستودعاتي

المحتويات الرئيسية :

هدف الإدارة اللوجستية

• هدف الإدارة الفعالة للأعمال اللوجستية يتمثل في توفير السلع والخدمات إلى العملاء في الأسواق المستهدفة

• ، وفقا لحاجاتهم ورغباتهم وبأفضل الطرق الممكنة ، وأكثرها  كفاءة من حيث الوقت والمكان وحالة هذه المنتجات

دورة حياة المنتج PRODUCT LIFE CYCLE

• حجم المبيعاتSales volume

• Intro- duction

• Growth

• Maturity

• Decline

المحددات اللوجستية

• عندما تحدث مشكلة فى منظومة التخطيط والمراقبة داخل الشركة فإن ذلك يعنى وجود محدد لوجستى أو مشكلة لوجستية

• تخطيط الاحتياجات وتخطيط الإنتاج أو العمليات قد ينتج عنهما مشاكل نتيجة عدم التزامن بين الموارد والإمكانيات الأمر الذى قد يترتب عليه ارتفاع فى  حجم وقيمة المخزون

• عملية شراء البضائع أو الخدمات بطيئة أو مرهقة وتعيق تحقيق المبيعات

• منع تحويل طلبات العملاء إلى أموال ومكاسب

تأثير اللوجستيات فى العائد على الاستثمار

• العائد على الاستثمار

• رأس المال المستخدم

• عائد المبيعات

• السيولة النقدية

• الأصول الثابتة

الميزانية وإدارة اللوجستيات وهي قسمين

متغير اللوجستيات

• زمن دورة الطلب

• استكمال الطلب

• دقة الفواتير

• سياسات المخزون و مستويات الخدمة

• تسهيلات التوزيع

• معدات النقل

• سياسات الشراء

• اختيارات التمويل للمخزون، المصنع، والمعدات

بيان الميزانية

• أموال سائلة

• الملكية، المصنع، المعدات

أهداف لوجستيات الأعمال

• تحقيق أعلى عائد ممكن على الاستثمار بمرور الوقت من خلال وضع تصميم لمنظومة اللوجستيات

• خفض التكاليف المتعلقة بالوفاء بمستويات خدمة العميل المطلوب تحقيقها مع تعظيم الفائدة للشركة.

• هو تعظيم العائد السنوى (نتيجة لمستوى الخدمة اللوجستية الذى يتم تقديمه للعملاء) مطروحا منه تكاليف التشغيل لمنظومة اللوجستيات نسبة إلى الاستثمارات السنوية فى منظومة اللوجستيات