مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي وتحقيق الأهداف

مقدمة:

تتحمل القيادة التنفيذية مسؤوليات واعباء جديدة تفرضها تحديات التغيير المتلاحقة في عصر العولمة وثورة الاتصالات وسيادة الانترنت التى بدأت ولن تنتهي. وتؤدي هذه العوامل مجتمعة الى ضرورة التحقق من جاهزية القائد التنفيذي وقدرته على التعامل مع هذه التحديات ذات الطابع الاستراتيجي وتطويعها لخدمة اغراض وغايات واهداف المؤسسة وتحقيق رسالتها العليا. نوعية هذه التحديات وحجمها تدفعنا الى تأكيد حقيقة واقعة لا يختلف عليها خبراء الادارة ويتقبلها المدراء على جميع مستوياتهم التنفيذية وملخصها ان الرؤساء وكبار المدراء والمسؤولين التنفيذين يتعرضون في عصر العولمة لتحديات جديدة تتطلب مؤهلات ومهارات جديدة تتناسب مع حجم المسؤولية الملقاه على عاتقهم في بناء مؤوسسات قوية قادرة على البقاء والنمو والريادة.

المحتويات الرئيسية :

• القيادة التنفيذية في عصر العولمة

• القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي

• تحديد الاتجاه الاستراتيجي

• تقييم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي

• تنفيذ الاستراتيجية وادارة الاداء

أهداف العامة :

يهدف الى تزويد الرؤساء والمسؤولين التنفيذيين في جميع الوحدات التنظيمية في القطاع الحكومي والمؤوسسات الربحية العامة والخاصة بمجموعة مترابط المهارات القيادية الضرورية لبناء المدير التنفيذي المعاصر.

بعد الانتهاء سيتمكن كل مشارك من معرفة وممارسة المهام القيادية التالية :-

• تحديد المواصفات والشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة

• تحديد اتجاه مستقبلي واضح للمؤوسسة والوحدات التنظيمية فيها تشتمل على الرؤية القيادية وقيمها

• تحديد رسالة المؤسسة العليا واولوياتها الاستراتيجية المبنية على تحليل واقعي للأوضاع السائدة داخل وخارج المؤسسة.

• بلورة وتصميم استراتيجية منافسة تحافظ على بقاء المؤسسة وتسعى الى تنميتها بالرغم من التحديات والضغوط

• تحفيز العاملين واستغلال طاقاتهم الإبداعية من خلال برامج اداء فعالة

• اختيار الاستراتيجيات التى من شأنها تعزيز الموقع التنافسي للمؤوسسة وإكسابها المرونة والقدرة على النمو المستمر

• تحديد مجموعة من معايير الأداء وإتباع منهجية علمية في قياس أداء المؤسسة والوحدات التنظيمية

• وسيتم تحقيق كل هذه الأهداف من خلال ورشات عمل مكثفة ومساهمة مباشرة لكل مشارك.

• وكذلك سيتمكن المشاركون من تحديد الاتجاه الاستراتيجي المناسب لمؤوسساتهم ووحداتهم التنظيمية وصياغة رؤية مستقبلية قادرة على تجييش الموارد البشرية للعمل على تحقيقها

موجز البرنامج:

الوحدة الأولى :

القيادة التنفيذية في عصر العولمة

• المفهوم المعاصر للقيادة التنفيذية

• التحديات والفرص المتاحة للقادة التنفيذيين

• الأدوار الاساسية للقائد التنفيذي

• انواع القادة التنفيذيين

• بناء القائد التنفيذي الفعال

الوحدة الثانية :

القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي

• أهمية ودور القائد التنفيذي في عملية التخطيط

• الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي

• معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث

• منهجية التخطيط الاستراتيجي

• مكونات الخطة الاستراتيجية

الوحدة الثالثة :

تحديد الاتجاه الاستراتيجي

• تحديد الاتجاه : المهمة المركزية للقيادة التنفيذية

• بلورة الرؤية القيادية للمؤوسسة والعاملين فيها

• توصيل الرؤية وشد الدعم والمساند لها

• صياغة الرسالة العليا للمؤوسسة

• ترسيخ القيم والمفاهيم المشتركة

الوحدة الرابعة :

تصميم الاستراتيجية والمسار الاستراتيجي

• ماهي الاستراتيجية وما هو المسار الاستراتيجي

• الاوهام السائدة عن المنافسة والمنافسين

• خصائص و مقومات البدائل الاستراتيجية

• تقييم وتحديد البدائل والخيارات المتاحة

• تصميم الاستراتيجية وتوزيع المهام والموارد

الوحدة الخامسة :

تنفيذ الاستراتيجية وادارة الاداء

• تحديات التنفيذ الفعال للخطة الاستراتيجية

• ازالة المعوقات الثقافية والتنظيمية

• تحديد مستويات ومقاييس الأداء

• ضبط وتعديل وتجديد مؤشرات الأداء

• تعميم ممارسات القيا س والتقييم الذاتي