إدارة الموارد البشرية والتدريب وقياس كفاءة الأداء الوظيفي
- القسم الموارد البشرية والتدريب
- الكود 855
الـهـدف العام :
يسعى هذا البرنامج إلى إلقاء الضوء على أساس ادارة الموارد البشرية والتدريب وقياس كفاءة الأداء الوظيفي في المنظمات الحديثة ، مع عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التدريب والأداء ومناقشة مشروعات التطوير المقدمة من المشاركين .
المحاور التفصيلة :
سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات
-
سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات .
-
التحديات التكنولوجية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية .
-
الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة .
-
مفاتيح المدير إلى العالمية.
-
ورقة عمل مقدمة من المشاركين في هذا المحور .
إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة
-
أهداف إدارة الموارد البشرية .
-
مهام إدارة الموارد البشرية .
-
التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية .
-
دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة .
-
ورقة عمل مقدمة من المشاركين في هذا المحور .
تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر
-
أهمية تخطيط الموارد البشرية
-
العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية
-
النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية .
-
خطوات تخطيط الموارد البشرية .
-
طرق التنبؤ بالموارد البشرية .
-
تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية .
-
ورقة عمل مقدمة من أحد المشاركين في هذا المحور .
تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء
-
تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة .
-
تحليل العمل والأداء الإداري .
-
طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة .
-
أساليب تحليل العمل .
-
وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية .
-
ورقة عمل مقدمة من أحد المشاركين في هذا المحور .
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي
-
أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .
-
التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة .
-
أهداف التطوير الإداري .
-
أساليب وطرق التطوير الإداري .
-
التطوير التنظيمي وأهدافه .
-
المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي .
-
ورقة عمل مقدمة من أحد المشاركين في هذا المحور .
بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C
-
التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية .
-
الإدارة وقياس الأداء .
-
معايير ومؤشرات قياس الأداء .
-
مراحل تأسيس نظم قياس الأداء .
-
بطاقة قياس الأداء المتوازن .
-
عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن .
-
المحاور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوازن .
-
متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن .
المواعيد المتاحة
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع
- كود الدورة : 855 المدة : أسبوع