إدارة الموارد البشرية والتدريب وقياس كفاءة الأداء الوظيفي

الـهـدف العام   :

يسعى هذا البرنامج  إلى إلقاء الضوء على أساس ادارة الموارد البشرية والتدريب وقياس كفاءة الأداء الوظيفي في المنظمات الحديثة ، مع عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التدريب والأداء ومناقشة مشروعات التطوير المقدمة من المشاركين .

المحاور التفصيلة  :

سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات

  • سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات .

  • التحديات التكنولوجية والاقتصادية والثقافية والاجتماعية .

  • الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة .

  • مفاتيح المدير إلى العالمية.

  • ورقة عمل مقدمة من المشاركين في هذا المحور .

إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة

  • أهداف إدارة الموارد البشرية .

  • مهام إدارة الموارد البشرية .

  • التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية .

  • دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة .

  • ورقة عمل مقدمة من المشاركين في هذا المحور .

تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر

  • أهمية تخطيط الموارد البشرية

  • العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية

  • النموذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية .

  • خطوات تخطيط الموارد البشرية .

  • طرق التنبؤ بالموارد البشرية .

  • تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية .

  • ورقة عمل مقدمة من أحد المشاركين في هذا المحور .

تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء

  • تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة .

  • تحليل العمل والأداء الإداري .

  • طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة .

  • أساليب تحليل العمل .

  • وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية .

  • ورقة عمل مقدمة من أحد المشاركين في هذا المحور .

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي

  • أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية .

  • التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة .

  • أهداف التطوير الإداري .

  • أساليب وطرق التطوير الإداري .

  • التطوير التنظيمي وأهدافه .

  • المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي .

  • ورقة عمل مقدمة من أحد المشاركين في هذا المحور .

بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C

  • التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية .

  • الإدارة وقياس الأداء .

  • معايير ومؤشرات قياس الأداء  .

  • مراحل تأسيس نظم قياس الأداء .

  • بطاقة قياس الأداء المتوازن .

  • عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن .

  • المحاور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوازن .

  • متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن .

المواعيد المتاحة

سنغافورة
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
شرم الشيخ
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
كوالالمبور
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
ابو ظبي
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
ابو ظبي
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
اسطنبول
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
بيروت
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
جنيف
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
القاهرة
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
باريس
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
الكويت
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
القاهرة
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
جنيف
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
جاكرتا
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
اسطنبول
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
ابو ظبي
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
الرياض
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
مدريد
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
البحرين
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
بيروت
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
براغ
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
الكويت
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
لندن
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
ميونخ
من 14-09-2026    الى 18-09-2026
الرياض
من 14-09-2026    الى 18-09-2026
اسطنبول
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
سنغافورة
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
الكويت
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
براغ
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
برشلونة
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
كوالالمبور
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
الخبر
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
سنغافورة
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
مدريد
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
عمان
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
البحرين
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
شرم الشيخ
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
الكويت
من 28-12-2026    الى 01-01-2027