ادارة الموارد البشرية وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الاداء

أهداف البرنامج :

يهدف البرنامج عن طريق التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تطبيق ووضع إستراتيجية عملية وفعالة لتخطيط الموارد البشرية قابلة للتطبيق في إطار واقع المنظمات المعاصرة .

المحاور العلمية :

نظرة عامة على الموارد البشرية :

• الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة .

• أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية .

• انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.

• إدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفق لـ (Balanced Scorecard)

• المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.

تخطيط وتطوير الموارد البشرية :

• تخطيط القوى العاملة .

• المدخل المتكامل لإجراءات التوظيف.

• إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية .

• مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية .

• عناصر إدارة التدريب وفقاً لمفاهيم إدارة الجودة الشاملة TQM .

توفير وتكوين الموارد البشرية :

• توصيف وتحليل الوظائف.

• إعادة تصميم الوظائف.

• طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.

• الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.

• تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.

إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية.

• إدارة الأداء كنظام مفتوح .

• مخرجات نظام إدارة الأداء .

• تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء .

• إعداد التنظيم لاستيعاب نظام إدارة الأداء .

• طرق تقييم كفاءة الأداء من منظور المنظمة .

• مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء .

الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات :

• نظام معلومات الموارد البشرية (الحاجة- التحديات) .

• مراحل تصميم نظام معلومات الموارد البشرية .

• مراحل وخطوات إعداد نظام معلومات الموارد البشرية .

تخطيط التدريب وتنمية المسار الوظيفي :

• تحليل النشاط التدريبي للمؤسسة.

• تنفيذ وتقييم العملية التدريبية.

• إعداد موازنات التدريب والعمالة.

• تخطيط وتنمية المسار الوظيفي.

• متطلبات إعداد وتطبيق المسار الوظيفي.

ورش عمل تدريبية :

• استخلاص الدروس والعبر من الأيام التدريبية السابقة.

• تطوير الأفكار للتطبيق في المؤسسات.

• إيجاد الخطوط العريضة لمشروع خطة عمل حول عملية تخطيط الموارد البشرية.

• توضيح المهام والأدوار الرئيسية لمنفذي المشروع.

لمن هذا البرنامج :

• مدراء الموارد البشرية .

• مدراء تخطيط القوى العاملة .

• مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .

• مدراء شئون الموظفين .