إدارة الموارد البشرية

نطاق المشروع

ويتضمن ذلك جميع العمليات التي تؤكد حدود العمل واحتياجات المشروع وفقط احتياجاته وذلك للوصول إلى تنفيذ أمثلي. مثل الحصول على جميع متطلبات واحتياجات القسم المالي في المؤسسة عند تطبيق نظام إدارة مالية والتأكد من صحة مطابقة النظام بعد تنفيذه مع هذه المتطلبات والاحتياجات. وقد يتم تعديل النظام بما يلائم هذه الاحتياجات أو يتم تعديل نطاق المشروع ولكن كل شيء بشكل موثق وضمن صلاحيات معينة

إدارة زمن المشروع

من عدم تجاوز الزمن المحدد لكل مرحلة من مراحل المشروع وبالتالي مدة التنفيذ.

إدارة كلف المشروع

• قبة كلف المشروع والتأكد من عدم تجاوزها للكلف المتوقعة أو الميزا نية المحددة:

• متغيرة .

• ثابتة .

• مباشرة .

• غير مباشرة

إدارة الجودة للمشروع

• وضع محددات الجودة والسياسة المتبعة لتطبيقها والمسؤوليات وتتضمن: التخطيط، التأكيد، المراقبة، والتحسين.

• العميل.

• مقابل التفتيش.

• أن الجودة تستمر إلى ما بعد تنفيذ المشروع حيث تنتقل المسؤولية بها بعد من إدارة المشروع إلى الجهة المستلمة.

إدارة الموارد البشرية في المشروع

• توفر عدة أمور من إدارة المشروع حتى تتم السيطرة وإدارة موارد المشروع البشرية

• العامة: القيادة، الاتصال، المنافسة.

• التعامل مع الأشخاص: الدفع المعنوي، القدرة.

• رات التعامل مع المجموعات: البناء، حل المشاكل.

• أيضاً عمليات: الزيادات، التوظيف، الأمان، الصحة وكل ما تتضمن إدارة الموارد البشرية من أمور أخرى.

جعل المشترك ملماَ بأعمال إدارة الموارد البشرية.

الأهداف التفصيلية:

• بعد نهاية التدريب يكون قادرا على:

• طرق اختيار العاملين للمنشأة.

• كيف يقيم وظائف العاملين ويحدد أجورهم؟.

• كيف يقيم أداء العاملين ويصمم نماذج تقييم الأداء؟.

• كيف يضع برامج لتدريب العاملين؟.

• يتمكن المتدرب من خلال البرنامج التعرف على الوظائف الإدارية لإدارة الموارد البشرية:

• التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة ووظيفة كل منها وأمثله عليها.

المحتويات:

• مدخل لعلم الإدارة(أهو فن أم ماذا) وتعريف إدارة الموارد البشرية.

• أهداف إدارة الموارد البشرية على المجتمع و العاملين و المنشأة.

• الوظائف الإدارية لإدارة الموارد البشرية (التخطيط+التنظيم+التوجيه+الرقابة) وتطبيقاتها.

• الوظائف التنفيذية لإدارة الموارد البشرية((مواضيع البحث)):

• البحث والاستنباطات.

• تقيم الوظائف.

• الأجور.

• تقيم أداء العاملين.

• التدريب.

• تصميم نماذج تقيم الأداء.

• الترقية والتنقل.

• الرعاية الاجتماعية للعاملين.

• المستهدفين:العاملين في إدارة الموارد البشرية في القطاع الخاص والعام.