إدارة الموارد البشرية

نطاق المشروع

ويتضمن ذلك جميع العمليات التي تؤكد حدود العمل واحتياجات المشروع وفقط احتياجاته وذلك للوصول إلى تنفيذ أمثلي. مثل الحصول على جميع متطلبات واحتياجات القسم المالي في المؤسسة عند تطبيق نظام إدارة مالية والتأكد من صحة مطابقة النظام بعد تنفيذه مع هذه المتطلبات والاحتياجات. وقد يتم تعديل النظام بما يلائم هذه الاحتياجات أو يتم تعديل نطاق المشروع ولكن كل شيء بشكل موثق وضمن صلاحيات معينة

إدارة زمن المشروع

من عدم تجاوز الزمن المحدد لكل مرحلة من مراحل المشروع وبالتالي مدة التنفيذ.

إدارة كلف المشروع

  • قبة كلف المشروع والتأكد من عدم تجاوزها للكلف المتوقعة أو الميزا نية المحددة:

  • متغيرة .

  • ثابتة .

  • مباشرة .

  • غير مباشرة

إدارة الجودة للمشروع

  • وضع محددات الجودة والسياسة المتبعة لتطبيقها والمسؤوليات وتتضمن: التخطيط، التأكيد، المراقبة، والتحسين.

  • العميل.

  • مقابل التفتيش.

  • أن الجودة تستمر إلى ما بعد تنفيذ المشروع حيث تنتقل المسؤولية بها بعد من إدارة المشروع إلى الجهة المستلمة.

إدارة الموارد البشرية في المشروع

  • توفر عدة أمور من إدارة المشروع حتى تتم السيطرة وإدارة موارد المشروع البشرية

  • العامة: القيادة، الاتصال، المنافسة.

  • التعامل مع الأشخاص: الدفع المعنوي، القدرة.

  • رات التعامل مع المجموعات: البناء، حل المشاكل.

  • أيضاً عمليات: الزيادات، التوظيف، الأمان، الصحة وكل ما تتضمن إدارة الموارد البشرية من أمور أخرى.

جعل المشترك ملماَ بأعمال إدارة الموارد البشرية.

الأهداف التفصيلية:

  • بعد نهاية التدريب يكون قادرا على:

  • طرق اختيار العاملين للمنشأة.

  • كيف يقيم وظائف العاملين ويحدد أجورهم؟.

  • كيف يقيم أداء العاملين ويصمم نماذج تقييم الأداء؟.

  • كيف يضع برامج لتدريب العاملين؟.

  • يتمكن المتدرب من خلال البرنامج التعرف على الوظائف الإدارية لإدارة الموارد البشرية:

  • التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة ووظيفة كل منها وأمثله عليها.

المحتويات:

  • مدخل لعلم الإدارة(أهو فن أم ماذا) وتعريف إدارة الموارد البشرية.

  • أهداف إدارة الموارد البشرية على المجتمع و العاملين و المنشأة.

  • الوظائف الإدارية لإدارة الموارد البشرية (التخطيط+التنظيم+التوجيه+الرقابة) وتطبيقاتها.

  • الوظائف التنفيذية لإدارة الموارد البشرية((مواضيع البحث)):

  • البحث والاستنباطات.

  • تقيم الوظائف.

  • الأجور.

  • تقيم أداء العاملين.

  • التدريب.

  • تصميم نماذج تقيم الأداء.

  • الترقية والتنقل.

  • الرعاية الاجتماعية للعاملين.

  • المستهدفين:العاملين في إدارة الموارد البشرية في القطاع الخاص والعام.

 

المواعيد المتاحة

سنغافورة
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
جاكرتا
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
سنغافورة
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
جاكرتا
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
المغرب
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
بيروت
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
عمان
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
باريس
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
جاكرتا
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
عمان
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
سنغافورة
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
القاهرة
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
البحرين
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
جنيف
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
برشلونة
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
ابو ظبي
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
برشلونة
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
ابو ظبي
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
شرم الشيخ
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
لندن
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
دبى
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
البحرين
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
ميونخ
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
القاهرة
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
برشلونة
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
لندن
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
ميونخ
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
سنغافورة
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
المغرب
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
البحرين
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
الكويت
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
دبى
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
لندن
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
القاهرة
من 28-12-2026    الى 01-01-2027