إعـــداد الـنظام المتكامـل للموارد البشريــة وبناء الهيكـل التنظيمـــي

مقدمة:

الموارد البشرية لها أهمية إستراتيجية لنجاح المؤسسة، فمن المستحيل أن يتحقق الاستخدام الأمثل وتعظيم منفعة استخدام الموارد المادية، إذا كانت المؤسسة تفتقر إلى الأفراد ذوي المهارات والخبرة والمؤهلين والقادرين على أداء وظائفهم. لذلك علينا إعداد نظام متكامل للموارد البشرية يساعد على تحقيق الغرض من إنشاء تلك الإدارة.

الهدف من البرنامج:

  • الإعداد العلمي والتطبيقي المتكامل للشباب العربي المتخصص في العمل بإدارات الموارد البشرية.

  • التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في إعداد وبناء الهياكل التنظيمية للمؤسسات.

  • إكتساب المشاركين والمشاركات بالبرنامج المهارات الأساسية للقيام بوظائف إدارة الموارد البشرية.

  • القدرة على تطبيق معايير ومفاهيم الجودة الشاملة في إدارة الموارد البشرية.

  • كيفية الإستغلال الأمثل والفعال للموارد البشرية.

موجه إلى :

  • المدراء ورؤساء الأقسام.

  • موظفي إدارة الموارد البشرية.

  • المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.

المحتويات الرئيسية :

الوحدة الأولى:

إدارة الموارد البشرية

  • ما هية إدارة الموارد البشرية؟

  • عوامل ظهور إدارة الموارد البشرية.

  • تطور إدارة الموارد البشرية.

  • أهداف الموارد البشرية.

  • تنظيم إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الثانية :

تخطيط الموارد البشرية

  • التخطيط الإستراتيجي لخطة الموارد البشرية.

  • مميزات وأهمية تخطيط الموارد البشرية.

  • تحليل وتوصيف الوظائف.

  • خطوات عملية التوظيف والإستقطاب.

  • دور التدريب كوظيفة أساسية لتأهيل كوادر العاملين.

  • دور إدارة الموارد البشرية في تحديد الأجور والحوافز والمكافآت والجزاءات.

  • السلوك الإنساني داخل إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الثالثة:

إدارة الموارد البشرية في ظل تطبيق معايير الجودة الشاملة

  • مفهوم إدارة الجودة الشاملة.

  • معايير إدارة الجودة الشاملة.

  • العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة وإدارة الموارد البشرية.

  • دور الموارد البشرية في تحقيق مفاهيم إدارة الجودة الشاملة.

  • مراحل بناء نظام الجودة الشاملة.

  • معايير قياس معايير الجودة الشاملة من خلال إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الرابعة:

هندرة الموارد البشرية

  • تعريف هندرة العمليات الإدارية.

  • القواعد الرئيسية لتطبيق عملية الهندرة في إدارة الموارد البشرية.

  • العنصر البشري ودوره الفعال في تطبيق الهندرة.

  • دور الهندرة في إعادة توزيع مهام الموظفين.

  • العنصر البشري ودوره الرئيسي في إعادة هيكلة المؤسسة.

  • أساليب إعداد هيكلة إدارة الموارد البشرية للمؤسسات.

الوحدة الخامسة:

إعداد وبناء الهيكل التنظيمي

  • معنى الهيكل التنظيمي.

  • الفرق بين:

  • الهيكل التنظيمي ، الهيكل الوظيفي ، الهيكل القطاعي

  • خصائص الهياكل التنظيمية.

  • الخطوات الأساسية لإعداد الهيكل التنظيمي.

المواعيد المتاحة

عمان
من 16-03-2026    الى 20-03-2026
دبى
من 23-03-2026    الى 27-03-2026
ابو ظبي
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
الكويت
من 06-04-2026    الى 10-04-2026
لندن
من 20-04-2026    الى 24-04-2026
جنيف
من 20-04-2026    الى 24-04-2026
اسطنبول
من 27-04-2026    الى 01-05-2026
برشلونة
من 04-05-2026    الى 08-05-2026
ميونخ
من 18-05-2026    الى 22-05-2026
برشلونة
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
عمان
من 01-06-2026    الى 05-06-2026
الكويت
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
كوالالمبور
من 15-06-2026    الى 19-06-2026
لندن
من 22-06-2026    الى 26-06-2026
كوالالمبور
من 06-07-2026    الى 10-07-2026
دبى
من 20-07-2026    الى 24-07-2026
المغرب
من 27-07-2026    الى 31-07-2026
جاكرتا
من 10-08-2026    الى 14-08-2026
كوالالمبور
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
لندن
من 17-08-2026    الى 21-08-2026
بيروت
من 24-08-2026    الى 28-08-2026
برشلونة
من 24-08-2026    الى 28-08-2026
كوالالمبور
من 07-09-2026    الى 11-09-2026
الكويت
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
دبى
من 21-09-2026    الى 25-09-2026
مدريد
من 28-09-2026    الى 02-10-2026
برشلونة
من 05-10-2026    الى 09-10-2026
الخبر
من 12-10-2026    الى 16-10-2026
جاكرتا
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
ميونخ
من 26-10-2026    الى 30-10-2026
ابو ظبي
من 09-11-2026    الى 13-11-2026
براغ
من 16-11-2026    الى 20-11-2026
ميونخ
من 23-11-2026    الى 27-11-2026
الرياض
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
ميونخ
من 14-12-2026    الى 18-12-2026
جنيف
من 28-12-2026    الى 01-01-2027