إعـــداد الـنظام المتكامـل للموارد البشريــة وبناء الهيكـل التنظيمـــي

مقدمة:

الموارد البشرية لها أهمية إستراتيجية لنجاح المؤسسة، فمن المستحيل أن يتحقق الاستخدام الأمثل وتعظيم منفعة استخدام الموارد المادية، إذا كانت المؤسسة تفتقر إلى الأفراد ذوي المهارات والخبرة والمؤهلين والقادرين على أداء وظائفهم. لذلك علينا إعداد نظام متكامل للموارد البشرية يساعد على تحقيق الغرض من إنشاء تلك الإدارة.

الهدف من البرنامج:

• الإعداد العلمي والتطبيقي المتكامل للشباب العربي المتخصص في العمل بإدارات الموارد البشرية.

• التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في إعداد وبناء الهياكل التنظيمية للمؤسسات.

• إكتساب المشاركين والمشاركات بالبرنامج المهارات الأساسية للقيام بوظائف إدارة الموارد البشرية.

• القدرة على تطبيق معايير ومفاهيم الجودة الشاملة في إدارة الموارد البشرية.

• كيفية الإستغلال الأمثل والفعال للموارد البشرية.

موجه إلى :

• المدراء ورؤساء الأقسام.

• موظفي إدارة الموارد البشرية.

• المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.

المحتويات الرئيسية :

الوحدة الأولى:

إدارة الموارد البشرية

• ما هية إدارة الموارد البشرية؟

• عوامل ظهور إدارة الموارد البشرية.

• تطور إدارة الموارد البشرية.

• أهداف الموارد البشرية.

• تنظيم إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الثانية :

تخطيط الموارد البشرية

• التخطيط الإستراتيجي لخطة الموارد البشرية.

• مميزات وأهمية تخطيط الموارد البشرية.

• تحليل وتوصيف الوظائف.

• خطوات عملية التوظيف والإستقطاب.

• دور التدريب كوظيفة أساسية لتأهيل كوادر العاملين.

• دور إدارة الموارد البشرية في تحديد الأجور والحوافز والمكافآت والجزاءات.

• السلوك الإنساني داخل إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الثالثة:

إدارة الموارد البشرية في ظل تطبيق معايير الجودة الشاملة

• مفهوم إدارة الجودة الشاملة.

• معايير إدارة الجودة الشاملة.

• العلاقة بين إدارة الجودة الشاملة وإدارة الموارد البشرية.

• دور الموارد البشرية في تحقيق مفاهيم إدارة الجودة الشاملة.

• مراحل بناء نظام الجودة الشاملة.

• معايير قياس معايير الجودة الشاملة من خلال إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الرابعة:

هندرة الموارد البشرية

• تعريف هندرة العمليات الإدارية.

• القواعد الرئيسية لتطبيق عملية الهندرة في إدارة الموارد البشرية.

• العنصر البشري ودوره الفعال في تطبيق الهندرة.

• دور الهندرة في إعادة توزيع مهام الموظفين.

• العنصر البشري ودوره الرئيسي في إعادة هيكلة المؤسسة.

• أساليب إعداد هيكلة إدارة الموارد البشرية للمؤسسات.

الوحدة الخامسة:

إعداد وبناء الهيكل التنظيمي

• معنى الهيكل التنظيمي.

• الفرق بين:

• الهيكل التنظيمي ، الهيكل الوظيفي ، الهيكل القطاعي

• خصائص الهياكل التنظيمية.

• الخطوات الأساسية لإعداد الهيكل التنظيمي.