اعداد خطط تطوير وتنمية القوى العاملــة وادارة وتنفيذ ميزانيتها

المقدمة:

تعتبر القوى العاملة هو القوة المحركة لكافة الموارد المتاحة الموجودة داخل أي منظمة، فهو عنصر يصعب قياسه وتقييمه نظرا للإختلاف الذي يتسم به هذا العنصر من فرد لآخر ومن وظيفة لأخرى ومن منظمة لأخرى وأيضا من وقت لأخر. فالتركيز على الأفراد العاملين داخل المنظمة وتطويرهم وتنميتهم وتمكينهم يؤدي إلى التحسين المستمر في الأداء والجودة، وبالتالي زيادة النصيب السوقي للمنظمة ودعم قدرتها التنافسية في الأسواق سواء المحلية أو الدولية. ويعتبر هذا البرنامج محاولة للوقوف على معايير ومؤشرات قياس الأداء البشري في منظمات الأعمال وتقديم أساليب تنمية وتطوير الأداء.

أهداف البرنامج:

• إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير وتنمية قدرات الموارد البشرية.

• التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء.

• تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير.

• تصميم القواعد الأساسية والرئيسية للائحة العقوبات والحزاءات بصورة فعالة.

• إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية بما يتناسب مع معايير الجودة الشاملة.

موجة إلى:

• المدراء ورؤساء الأقسام.

• موظفي إدارة الموارد البشرية.

• المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.

• الشئون القانونية والتحقيقات.

المحتويات الأساسية:

الوحدة الأولى:

مقدمة عن القوى العاملة

• تعريف القوى العاملة.

• الهيكل التنظيمي للقوى العاملة.

• أهمية القوى العاملة.

• الأهداف الإستراتيجية للوظائف الأساسية للقوى العاملة.

• الأساليب المتقدمة لآليات توظيف القوى العاملة.

الوحدة الثانية:

تحديد إحتياجات القوى العاملة

• الأساليب الحديثة لتنمية ثقافة القوى العاملة.

• الطرق المتقدمة في تطوير لأنظمة العمل المتكاملة لإدارة القوى العاملة.

• الآليات المتبعة والمتعلقة بالتغيرات التقنية لهيكل القوى العاملة.

• الممارسات العملية لأساليب التقدم المهني والإداري للقوى العاملة.

• تحديد الإحتياجات الحالية والمستقبلية للقوى العاملة.

الوحدة الثالثة:

تطوير وتنمية القوى العاملة

• الأساليب الحديثة في جمع المعلومات من العاملين ورؤسائهم.

• الآليات التقنية المتبعة في تطوير العاملين.

• الإستراتيجيات المتقدمة لتأهيل العاملين وتحسين أدائهم وزيادة التنوع الوظيفي.

• تحديد أساليب الإستفادة من الأفكار والثقافات المرتبطة بنظم الجودة.

• طرق إعداد خطط التنمية والتطوير طبقا لإحتياجات التميز.

الوحدة الرابعة:

إعداد خطط تطوير وتنمية الأداء

مقدمة.

• الأساليب التقنية الحديثة لإعداد خطط التطوير.

• معايير قياس فعالية البرامج التدريبية.

• تحديد الأساليب المتقدمة لطرق تقييم التدريب .

• الطرق الحديثة لتقويم فعالية وكفاءة التعليم والتدريب.

• وسائل إستخدام المعلومات والمهارات في تقييم وتقويم أداء القوى العاملة.

الوحدة الخامسة:

إعداد خطط تنفيذ ميزانيات القوى العاملة

• تعريف ميزانيات القوى العاملة وبنودها الأساسية.

• طريقة N.E.R.T لإستخدامات بنود الموازنة الخاصة بالقوى العاملة.

• المنهجية الشاملة لتقويم تنفيذ ميزانيات القوى العاملة.

• الإطار العام المتكامل لميزانيات القوى العاملة.