الاتجاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن ( المزايـا والتعويضـات)

مقدمة

لاشك فيه أن المنظمات المعاصرة تواجه منافسة شديدة فى ظل بيئة متغيرة . وهى تسعى إلى كسب ميزة تنافسية على غيرها من المنظمات العاملة فى نفس النشاط ؛ وذلك من خلال إضافة قيمة للعميل وتحقيق التميز والإبداع عن طريق استغلال إمكانياتها ومواردها المختلفة والتى يأتى فى مقدمتها الموارد البشرية. وتؤدى إدارة الموارد البشرية دورا هاما فى جعل المورد البشرى ميزة تنافسية من خلال مجموعة من الأنشطة والخطط والبرامج المرتبطة بالمورد البشرى فى المنظمة . تنمية وتطوير المنظمة بخصوص تحديد مشكلات تطوير إدارة الموارد البشرية إحداث نوعا من التوفيق بين الظروف البيئية وإمكانيات تلك المنظمة. وتساهم إدارة الموارد البشرية بدرجة كبيرة فى تحسين استغلال موارد وإمكانيات المنظمة والتى تتطلب نوعا من التفاعل والتكامل فيما بينها حتى يمكن تحقيق أهداف المنظمة. ولخلق ذلك التفاعل والتكامل بين إمكانيات المنظمة يجب على مسؤولى الموارد البشرية الأخذ فى الاعتبار تطوير المنظمة وتحديد المهارات والقدرات المطلوبة لتحقيق هذا التطوير وإعداد نظم وبرامج فعالة لمواردها البشرية وأنظمة المزايا والتعويضات.

البرنامج التدريبى:

• الأجور والتعويضات المالية

• العلمية لعملية الاختيار والتوظيف

• المالية

• إجراء المقابلات الشخصية

• الحديثة لتقويم أداء الموظفين

• تسعير الوظائف وتحديد الأجور

• تحفيز الموارد البشرية

• تحفيز الموارد البشرية الذين يسببون المشكلات

• معوقات التحفيز

• المفيدة لكسب تعاون الموظفين

من البرنامج:

• ورؤساء أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين

• أقسام وإدارات شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية

• أقسام الإدارات المختلفة

• له إهتمام بتلك الموضوعات الهامة

المحتويات الرئيسية

الوحدة الاولى:

أساسية ومنطلقات فكرية لإدارة الموارد لبشرية وشؤون الموظفين

• إدارة الموارد البشرية بكفاءة وفعالية المنظمة

• والأهمية

• الرئيسية لإدارة الموارد البشرية

• المطلوبة لمدراء الموارد البشرية

• إدارة الموارد البشرية

الثانية:

الاختيار والتوظيف :

• الفرعى لعملية الاختيار والتوظيف

• العلمية لعملية الاختيار والتوظيف

• الاختبارات وأغراضها

• إجراء المقابلات الشخصية

• التوظيف

الثالثة:

الأداء الوظيفى :

• وصعوبات معايير الأداء الوظيفى

• معايير الأداء

• وضع مقاييس لمعايير الأداء

• الرئيسية لتقويم الأداء

• المقومين

• وطرق التقويم

الرابعة:

تقييم وتسعير الوظائف وتحديد الأجور والرواتب :-

• وأهمية التعويضات المالية

• تقييم وتسعير الوظائف

• الأجور والتعويضات المالية

• وعيوب الأجر الزمنى والأجر التشجيعى

الخامسة:

تحفيز الموارد البشرية – المزايا والتعويضات:

• تحفز الموظفين

• المهمة فى تحفيز الموظف

• معوقات التحفيز

• المفيدة لكسب تعاون الموظفين

• تحفز الموظف الذى يسبب المشكلات